WEBVTT

1
00:00:05.530 --> 00:00:05.620
Nagusiki

2
00:00:32.230 --> 00:00:36.760
azpimarratuko nahiko nukeena da ona Gipuzkoan
bagaudela e enpresak kezkatuta

3
00:00:37.030 --> 00:00:39.820
eta arduratuta erantzunkidetasun
soziala eta jasangarritasuna

4
00:00:39.820 --> 00:00:44.320
lantzeko aukerak ditugula gure
enpresetan lanketa horiek egiteko

5
00:00:44.320 --> 00:00:48.970
eta erakide tresnak emateko duela bueno ba
aukera gure enpresetan

6
00:00:48.980 --> 00:00:52.480
horrelako prozesuak egiteko, ez.
Autodiagnostiko tresna bat da.

7
00:00:52.750 --> 00:00:58.270
Bidelagunak izango gara prozesu horretan eta
autodiagnostikoa haratago eta

8
00:00:58.270 --> 00:01:02.710
guretzako balio berezia daukana da
enpresa barruan eh bueno eraldaketa

9
00:01:02.710 --> 00:01:07.421
prozesuak abiatzeko aukera ematen duela.
Autodiagnostiko tresna bat da, baina

10
00:01:07.420 --> 00:01:12.880
aldi berean eta bereziki eraldaketarako
palanka izan nahi duen lana prozesu bat

11
00:01:12.880 --> 00:01:13.691
da. Hau da,

12
00:01:14.710 --> 00:01:18.160
enpresa enpresari haien
erantzunkidetasun sozialaren galdera

13
00:01:18.910 --> 00:01:23.890
inguruko sorta zabal bat egiten zaio.
Erantzunkidetasun sozialaren ikuspegi

14
00:01:23.890 --> 00:01:29.410
integraletik abiatzen ez den aipatzen
zenutenez e ikuspegi zabaletik eh lan

15
00:01:29.410 --> 00:01:34.421
egitea estrategia batera e bideratzeko eta
nolabait enpresa barruko plan

16
00:01:34.420 --> 00:01:39.251
estrategikoetan edo kudeaketa planetan
txertatu ahal izateko, ez. Eta nik uste

17
00:01:39.250 --> 00:01:44.050
dut tresnaren planteamenduak bera ez.
Ikuspegi integral honetatik lan egiteak

18
00:01:44.530 --> 00:01:49.780
eta tresnaren aplikazio-prozesuak eta
diala enpresentzat onurak ekartzen

19
00:01:49.780 --> 00:01:55.930
dituen bi aldagai eta nagusiak. Eh. Nik
Aldundiaren laguntzarekin garatu

20
00:01:55.930 --> 00:01:59.890
ditugun tresna batzuei buruz hitz egin
nahi nuen. Gipuzkoako enpresak

21
00:01:59.890 --> 00:02:03.970
jasangarritasunaren mundu osotik eta
haien bizitzan zuten eraginetik

22
00:02:04.120 --> 00:02:08.650
lurreratzea bilatzen ari ziren
tresna batzuk dira. Tresna

23
00:02:08.650 --> 00:02:12.100
horiek hainbat ezaugarri
dituzte. Nik batez ere

24
00:02:12.100 --> 00:02:15.190
azpimarratuko nuke enpresekin eta
enpresentzat garatu

25
00:02:15.190 --> 00:02:19.660
direla. Eta hori, azkenean, esan nahi
du, lortzen dituzten

26
00:02:19.660 --> 00:02:24.220
emaitzak ukigarriak diren tresnak
direlako. Enpresa batek

27
00:02:24.460 --> 00:02:29.470
diagnostiko bat lortzen du, iraunkortasunaren
mundua nola dagoen, nola aurre

28
00:02:29.470 --> 00:02:34.001
egin diezaiokeen azaltzen duena, hala nola
PSOEri egiten dion ekarpena

29
00:02:34.000 --> 00:02:38.320
edo jasangarritasuna hobeto
kudeatzeko adierazle zehatzak dituen

30
00:02:38.320 --> 00:02:43.450
aginte-koadro bat. Emaitzetara oso bideratuta
daude eta, beraz, lortzen

31
00:02:43.450 --> 00:02:46.750
dena oso nabarmena da. Iraunkortasun-memoria bat,
kasuren

32
00:02:46.750 --> 00:02:50.770
batean, zer den benetan baliagarria
enpresetara joaten ziren enpresekin

33
00:02:50.770 --> 00:02:55.240
ere egin diren enpresentzat. Hizkuntzan
nabaritzen da, ez hizkuntza

34
00:02:55.240 --> 00:02:59.140
azkenean, jasangarritasuna oso konplikatua izan
daiteke. Eta tresna horiekin

35
00:02:59.140 --> 00:03:02.830
lortu duguna da oso erraza izatea eta bere
egunerokotasunean oso zentratuta

36
00:03:02.831 --> 00:03:06.730
egotea. Enpresa batek ez du pentsatzen edo ez du
pentsatzen 12 ekoizpen eta kontsumo

37
00:03:06.730 --> 00:03:10.720
arduratsu horretaz, baizik eta pentsatzen du nolakoak
diren nire ekoizpen-prozesuak edo ez du pentsatzen

38
00:03:10.990 --> 00:03:15.430
Hobek. Zortzi horrek defenditzen lan egin
zuen, baizik eta pentsatzen

39
00:03:15.430 --> 00:03:20.951
du nola diren nire langileekiko harremanak, eta
horrela beste

40
00:03:20.950 --> 00:03:24.670
batzuekin edo iraunkortasun-termino desberdinekin, eta
hau da, jasangarritasuna

41
00:03:24.670 --> 00:03:30.130
dimentsio ikusgarria hartzen ari da
eskakizunei, arau-eskakizunei

42
00:03:30.160 --> 00:03:33.580
eta finantza-erakundeen eskakizunei
dagokienez, ez. Izan ere,

43
00:03:33.581 --> 00:03:37.030
iraunkortasunaren erregulazio-tsunamiaz hitz
egiten da. Izan ere, hurrengo araua

44
00:03:37.030 --> 00:03:41.350
zein izango den jakitean, eragin
egingo dit, eta ez dakit nola egin.

45
00:03:41.560 --> 00:03:44.440
Orduan, enpresen aldetik, orain zegoena, hau
esateko beharra, alegia,

46
00:03:44.440 --> 00:03:49.360
bazihoala eta nola ekin diezaioketen
horri. Orduan, nik esango

47
00:03:49.360 --> 00:03:54.640
nuke horiek, funtsean, tresnek eta
egiten duten ekarpenean daudela.

48
00:03:54.730 --> 00:03:59.620
Egia da ere batzuetan sentitzen dugula jo,
berdintasunean ari gara, ez

49
00:03:59.620 --> 00:04:04.270
kontziliazio planekin eta euskararen ari gara
eta ingurugiroan ere ari gara. Eta

50
00:04:04.270 --> 00:04:09.010
orduan hau zer da, beste prozesu bat
gehiago. Eta esango digute dala prozesu

51
00:04:09.040 --> 00:04:14.740
guzti horiei koherentzia eta marko bat
emanaldien lan prozesua dela eta era

52
00:04:14.740 --> 00:04:16.930
kideekin lanketa abiatu orduko,

53
00:04:18.010 --> 00:04:21.580
konturatzen dira Abay, noski. Eta hau dago
pertsonen alorrean eta hau

54
00:04:21.580 --> 00:04:26.200
gizartean egiten dugun horretan eta hau
ingurugiroan ez. Eta nolabait disperso

55
00:04:26.200 --> 00:04:31.540
haratago egon litezke litezke Lanketa guzti
horiek barnebiltzen dituzte eta balioan

56
00:04:31.930 --> 00:04:37.900
jartzen du enpresa egiten ari den hori, ez
batzuetan en inconscientes jan hori

57
00:04:37.900 --> 00:04:41.620
eta enpresaren tamainaren arabera, batzuetan arlo
konkretu edo batzuetatik

58
00:04:41.620 --> 00:04:46.930
egiten dena beste arloetan ez dute
hainbeste ezagutzen eta gero hori

59
00:04:46.990 --> 00:04:52.990
ba bereziki ez, eraldaketarako aukerak
jartzen ditu mahai gainean eta nik uste

60
00:04:52.990 --> 00:04:58.870
dut hor daukagula. Ez zen ona lanketarako
espazio zabal-zabal bat. Eskuarki,

61
00:04:58.900 --> 00:05:03.340
prestasuna oso uema izan da,
horiengana joan direlako

62
00:05:03.340 --> 00:05:09.130
horregatik. Nik zerk mugitzen zuen. Izan
ere, kasu askotan, nik

63
00:05:09.130 --> 00:05:12.580
uste dut atera egin dela, ez dela ordenarik
jarri behar jakitean dagoenari, eta

64
00:05:12.580 --> 00:05:15.730
zer egiten ari ziren identifikatu eta beste kasu
askotan ordena jarri, lehen

65
00:05:15.730 --> 00:05:21.640
urratsa eman. Eta gero, jakina, oso gauza zehatza
izango zen zuretzat. Eta, gero, guretzat

66
00:05:21.640 --> 00:05:28.000
erabakigarria den eta erabakigarria dela ikusi
dugun gai bat dago. Izan ere, eskatzen

67
00:05:28.000 --> 00:05:32.380
zaien ahalegina egiten duten apustua
proportzionala da. Ez dut uste

68
00:05:32.380 --> 00:05:36.700
denbora guztian irten denik. Behar
dira. Eta egin daitezkeen gauzen

69
00:05:36.700 --> 00:05:40.360
eremua oso zabala da, baina proportzionala
izatea denboran zein pertsonetan

70
00:05:40.360 --> 00:05:45.281
erabili behar ditudan baliabideak,
baliabide ekonomikoak, ez.

71
00:05:53.710 --> 00:05:54.070
A.