WEBVTT

1
00:00:05.561 --> 00:00:05.651
En

2
00:00:16.150 --> 00:00:16.240
bueno

3
00:00:31.870 --> 00:00:37.090
bada Danobat Trumpentzat eta Nazio Batuen e
hedapen iraunkorreko helburuak

4
00:00:37.150 --> 00:00:42.810
Gure plan estrategiko honetan e erronka ba
garrantzitsuen artean kokatu izana

5
00:00:42.810 --> 00:00:46.810
azken finean guretzat da gurea denek kooperatiba
horrekin baita pixka bat koherentea

6
00:00:46.810 --> 00:00:51.730
izatea eta historikoki jasangarritasunean egin
dugun ibilbide horri

7
00:00:51.730 --> 00:00:56.800
bultzada bat ematea eta jarraikortasun bat
ematea. Badenik uste

8
00:00:56.800 --> 00:01:03.190
sendoaren araberako garapen iraunkorra
lantzen dugu, behar bereziak

9
00:01:03.190 --> 00:01:07.840
dituzten pertsonak dira konbentzimendua eta
gure helburua. Eta

10
00:01:07.840 --> 00:01:12.250
beti hiru ildo erabili ditugu garapen
jasangarri gisa: pertsona ezagunak

11
00:01:12.250 --> 00:01:18.430
eta haien baldintza onenak, industria-sarea eta
jasangarritasuna,

12
00:01:18.431 --> 00:01:23.020
eta lurraldea, tokikoa eta kohesioa.
Egunik zarete kooperatiba bagarela.

13
00:01:23.380 --> 00:01:27.940
Guretzat kooperatiba izatea ez da kasualitate bat
edo kapritxo bat, baizik eta

14
00:01:27.940 --> 00:01:34.271
eta hautu kontziente bat izan zen beti. Hasieratik
izango dugu garbi enpresa

15
00:01:34.270 --> 00:01:40.090
konprometitu bat izan behar ginela, bai
konpromiso hori adieraztea barne-mailan,

16
00:01:40.780 --> 00:01:44.590
funtzionamenduan eta horretara ere egiteko
moduan, baina baita gure ingurunearekin

17
00:01:44.590 --> 00:01:49.360
eta gauden gizartearekin ere, ez. Eta
gero bestetik, bigarren

18
00:01:49.360 --> 00:01:53.290
irizpidea bazen lehiakorrak eta
puntakoak izatea eta horretarako oso

19
00:01:53.290 --> 00:01:59.470
garrantzitsua da ere ba ona ba eh balore
jakin batzuekin lan egitea e beharrak

20
00:01:59.500 --> 00:02:04.360
asetu nahiean ba guk adin usen pixkanaka-pixkanaka ba
gure kontzientzia

21
00:02:04.360 --> 00:02:10.690
maila handitzen joan da eta horren
ondorioa ba ona ba gara ba eh arlo eta

22
00:02:10.690 --> 00:02:16.180
talde ezberdinetan ba aurrerapausoak
ematen ez. E. Aintzinakoa izan zen arlo

23
00:02:16.180 --> 00:02:21.910
sozialean eta hortik aurrera ba bueno
baita ingurumen arloan ere ba hortxe

24
00:02:22.000 --> 00:02:27.490
jarraitu dugu pausoak ematen. Ba
barrutik sentitzen dugu hori eta

25
00:02:27.550 --> 00:02:36.160
kanpotik etortzen zaizkigun behar horiek
uztartuz eta bueno ba soluzio bat edo

26
00:02:36.160 --> 00:02:42.730
irtenbide bat ematen dugu eta bizi-zikloaren eta
karbono-aztarnaren neurketaren

27
00:02:42.730 --> 00:02:47.020
analisia egin dugu. Hortik abiatuta, zenbait
gairen eta likido-iragazkien

28
00:02:47.020 --> 00:02:54.400
epe laburragoko beharrizan onak
atera ditugu.

29
00:02:54.400 --> 00:02:57.580
Beno, gure prozesuen barruan,
plaketan inbertitzeko proposamen

30
00:02:57.581 --> 00:03:05.800
bat ere badugu mahai gainean. "A" -ren
agerpenarekin erreferentzia

31
00:03:05.930 --> 00:03:12.340
zabaldu egin zitzaigun, eta horrek
balio izan digu fokua zabaltzeko

32
00:03:12.430 --> 00:03:18.190
eta urtez urte, jarduketa berriak
helburu jartzeko. Jakina,

33
00:03:18.190 --> 00:03:23.110
garapen jasangarria da, energia-efizientziaren
barruan. Irunen

34
00:03:23.140 --> 00:03:27.610
ireki dugun lantegian, proiektu pilotu bat
egingo dugu plaka

35
00:03:27.611 --> 00:03:32.320
fotovoltaikoekin, pixka bat proiektu hori
beste Gu Luze Unesco

36
00:03:32.410 --> 00:03:36.910
Zentrora zabaltzeko. Guretzako jasangarritasuna
lehiakortasunarekin

37
00:03:37.510 --> 00:03:42.310
uztartu behar da derrigorrez, horrela
delako egunerokotasunean. Egia da

38
00:03:42.310 --> 00:03:47.140
batzuetan orekak mantentzea nahiko zaila
suertatzen zaigula, eguneroko lan

39
00:03:47.140 --> 00:03:51.970
erritmoak eta agintzen dutenak. Baina
ezinbestean garrantzitsua da

40
00:03:51.970 --> 00:03:54.760
jasangarritasun gaiei aurre egitea.

41
00:03:55.780 --> 00:04:00.580
Balio erantsi bat ematen du langileen inplikazioan,
bezeroekiko harremanetan eta

42
00:04:00.600 --> 00:04:05.380
haren ingurunearen zaintza Horretan argi
genuen martxan duela hilabete

43
00:04:05.380 --> 00:04:10.390
batzuk Bizilagun egitasmoa, ba bueno guk
ikusten genuelako gure arazoetakoa

44
00:04:10.400 --> 00:04:14.770
bazela aztarna ekologikoa eta sortzen
genuen hondakin kopurua, ez. Gure

45
00:04:14.770 --> 00:04:18.400
bezeroen ordenagailuak hartueta
garbigunera eraman beharrean, ba beno

46
00:04:18.400 --> 00:04:24.010
Julia Elkartu agintzea. Eraberritu eta
gizartean gero eta handiagoa den

47
00:04:24.010 --> 00:04:27.460
arrakala digitalari aurre egiteko, ba beno ba
helburu bezala jarri genuen ordenagailuei

48
00:04:27.790 --> 00:04:31.810
bigarren bizitza bat eman eta ordenagailu bat
erosi ezin duten

49
00:04:31.810 --> 00:04:35.440
etxebizitzatara eramatea, ez.
Komentatzea baita ba guretzat ba enpresa

50
00:04:35.440 --> 00:04:38.680
industrialak adibidez eta
industria-prozesuak ba ez dira

51
00:04:38.680 --> 00:04:42.371
eraldatzen egun batetik bestera. Eta esan
dudan bezala ba denbora bat behar

52
00:04:42.370 --> 00:04:46.810
da. Guk markatu ditugu erronka batzuk.
Orain plan estrategiko honetan ba lau

53
00:04:46.810 --> 00:04:54.250
urtera begira, 2021, 2024 urteetarako
begira, baina egia da etorkizun batean

54
00:04:54.250 --> 00:04:58.390
baita urrunago ere ikusten diren helburu
batzuk finkatu beharko ditugula,

55
00:04:58.390 --> 00:05:02.320
ez. Baina poliki-poliki daukagun
errekurtsoarekin eta errealitatearekin

56
00:05:02.420 --> 00:05:07.150
aurrerapausoak ematen ari naiz. Cavalli hasi
gara ikusten azkenengo urteetan ba

57
00:05:07.180 --> 00:05:12.250
gure bezero handiek, trengintza
sektorean, ba Alstom batek edo

58
00:05:12.250 --> 00:05:17.230
automobilgintza sektorean, Volkswagen
batek edo Renault batek, edo

59
00:05:17.471 --> 00:05:22.390
aeroespazial sektorean ba Airbus batek ja
hasi zaizkigu eskatzen rankingak

60
00:05:22.390 --> 00:05:28.211
pasatzea. Eco Vadis, zure hondartza...
Hortikan. Noski. Zuk beraien etxean

61
00:05:28.210 --> 00:05:33.310
saldu nahi duzu, hark pasatu behar du
sus. Azken urteetan ikusten ari

62
00:05:33.310 --> 00:05:39.730
da garena da geroz eta gehiago eh ba beste zati
hartzaileak hartzen direla kontuan

63
00:05:40.630 --> 00:05:46.540
gure enpresa eta antolatzaileen
erabakietan. Eta Horietan, besteak beste,

64
00:05:47.530 --> 00:05:55.300
ingurumena, baita barruko langileak,
kanpoko gizartea. Ez bakarrik bezeroak

65
00:05:55.300 --> 00:06:01.090
edo kapitala jarri dituzten pertsonak edo
baizik eta geroz eta partaide gehiago

66
00:06:01.090 --> 00:06:05.920
eta herenegun bolder esaten zaien horiek
parte hartzen dutela erabakietan.

67
00:06:06.640 --> 00:06:12.220
Gure ustez, garapen iraunkorra etorkizuna da,
eta zer etorkizuna, lehiakortasuna. Eta

68
00:06:12.250 --> 00:06:16.330
lehenbailehen trenera montatzen baldin
bagara, ba hobeto, ez. Azken finean

69
00:06:16.330 --> 00:06:21.040
gauzak gero eta lehenago egin, ba gure
erritmoa orain ahal dugu, bestela

70
00:06:21.040 --> 00:06:26.230
beranduegi izango da eta berdin gero dena
arrapalan, ezingo dugu dena bere

71
00:06:26.230 --> 00:06:28.430
osotasunean, nahi bezala. Barkatu.

72
00:06:36.490 --> 00:06:36.850
A.