WEBVTT 1 00:00:05.620 --> 00:00:09.821 Yo diría que la estrategia horneada del cuidado es muy estratégica. 2 00:00:11.140 --> 00:00:15.190 Al final lo que buscamos aquí es, como digo, poniendo al usuario en el centro, 3 00:00:15.190 --> 00:00:20.530 durante toda su vida, desde el pesimismo hasta la situación de dependencia. 4 00:00:20.530 --> 00:00:26.620 Cómo diseñamos el recorrido. Un itinerario innovador de atención y cuidado. 5 00:00:26.620 --> 00:00:34.240 Lo que es a nivel local entre las personas que trabajan en el ambulatorio, 6 00:00:34.720 --> 00:00:38.020 en las personas que trabajan en servicios sociales de base y nosotros 7 00:00:38.021 --> 00:00:45.280 que estamos en Diputación, hemos creado un grupo de trabajo en el que las tres 8 00:00:45.280 --> 00:00:50.020 partes nos juntamos para ver cómo podemos atender mejor a esas personas 9 00:00:50.021 --> 00:00:54.760 que estamos, están identificadas como frágiles o casos complejos, o personas 10 00:00:54.760 --> 00:01:01.240 que están solas, pero con un nivel a sentir de igual a igual y estamos 11 00:01:01.240 --> 00:01:05.550 trabajando como mejorar esa relación y esos cuidados a esas personas. Este 12 00:01:05.550 --> 00:01:11.500 cambio de modelo se basa en ampliar esa mirada e impulsar esa atencia 13 00:01:11.500 --> 00:01:16.240 integral. A través de Construyendo el futuro. Y de esos proyectos están creando 14 00:01:16.240 --> 00:01:21.070 un poco de relaciones y redes que antes no existían. Que los departamentos 15 00:01:21.280 --> 00:01:26.290 de trabajo en cada uno con su idea, sus objetivos, sus funciones y al resto de 16 00:01:26.291 --> 00:01:33.480 departamentos. Poco o nada contribuimos y con esto se están tejiendo redes. Son 17 00:01:33.490 --> 00:01:38.110 poco también a nivel interno. Zabalaga es complejo y que Gipuzkoa tenga también 18 00:01:38.110 --> 00:01:41.920 ese punto de vista macro es importante para luego decidir hacia dónde 19 00:01:41.980 --> 00:01:47.470 queremos ir. Que en esas colaboraciones que hemos hecho en este camino ya se ven beneficios. 20 00:01:47.470 --> 00:01:52.450 No solo porque tenemos un espacio que nos permite trabajar 21 00:01:52.450 --> 00:01:59.860 por dónde empezamos y a dónde queremos ir, sino también porque hasta 22 00:01:59.860 --> 00:02:04.450 ahora ya se han tomado decisiones que tienen un impacto en el día 23 00:02:04.450 --> 00:02:10.840 a día. Pero bueno, yo creo que en común hemos definido una serie de elementos 24 00:02:10.970 --> 00:02:16.481 estándar y la idea es ir extendiendo poco a poco esta estrategia a todo el territorio 25 00:02:16.480 --> 00:02:19.930 y si es posible también a nivel de Euskadi y también al exterior.