WEBVTT 1 00:00:11.770 --> 00:00:17.980 Herritarrek urrun sentitzen dute sistema politikoa. Gizartearen eta erakundeen 2 00:00:17.980 --> 00:00:20.500 arteko distantzia handitzen ari da. 3 00:00:22.210 --> 00:00:26.380 Haustura edo urruntze hori aprobetxatzen ari dira muturreko mugimenduak, 4 00:00:26.470 --> 00:00:31.030 populismos xenofoboak, elkarbizitza demokratikoan eta giza eskubideetan 5 00:00:31.210 --> 00:00:32.380 sinesten ez dutenak. 6 00:00:33.400 --> 00:00:38.381 Mundu osoan ikus dezakegun joera da hori. Gure herria ere ez dago arrisku 7 00:00:38.380 --> 00:00:39.340 honetatik libre. 8 00:00:40.450 --> 00:00:45.910 Gipuzkoari erreparatzen badiogu, izaera industrial indartsua duen lurraldea da. 9 00:00:47.021 --> 00:00:51.580 Euskal Herriaren baitan, izaera historikoa duten lurraldeetako bat. 10 00:00:52.420 --> 00:00:58.450 Ikuspegia zabaltzen badugu, esan dezakegu Gipuzkoak 21. mendeko gizarte 11 00:00:58.450 --> 00:01:03.250 industrial baten ezaugarriak biltzen dituela. Herritarren formazio maila 12 00:01:03.250 --> 00:01:08.200 altua, ezagutza aurreratua sortzeko gai den jakintza eta ikerkuntza sare oso 13 00:01:08.200 --> 00:01:13.660 inportantea, kohesionatuagoa gizartearen ikuspegitik eta ongizate maila altukoa. 14 00:01:14.590 --> 00:01:19.330 Oso gurea dugun jarrera bat da baita ere elkartasuna, solidarioa izatea. 15 00:01:20.350 --> 00:01:24.580 Desberdintasunei eta injustiziei aurre egiteko Konpromiso kolektiboa, gizarte 16 00:01:24.580 --> 00:01:29.740 kohesioaren aldeko jarrera alegia. Oso sustraituta dago gure artean. Horren 17 00:01:29.740 --> 00:01:35.530 ondorioz, gizarte babeseko politikak oso garrantzitsuak dira gurean. Izaera 18 00:01:35.530 --> 00:01:40.870 horretan baditugu kontraesanak ere. Mendebalde osoan bezala. Eta 19 00:01:40.870 --> 00:01:45.100 indibidualismoa eta kontsumorako gizartearen errealitatea gure gizartea 20 00:01:45.160 --> 00:01:46.510 zabaldurik dago erabat. 21 00:01:47.980 --> 00:01:52.900 Indibidualizazio hori gizarte-bizitzan ere ematen ari da eta horrekin batera 22 00:01:53.050 --> 00:01:58.210 komunitate politikoarekiko atxikimendu falta. Desafekzioa azken batean. 23 00:01:59.440 --> 00:02:05.620 Baina gure herrian oraindik ere badago nahiko tradizio herrigintza harekiko eta 24 00:02:05.680 --> 00:02:12.040 elkarlan onarekiko Hori aprobetxatu egin behar dugu gure iruditerian grabatuta 25 00:02:12.040 --> 00:02:14.260 daukagun auzolanaren kontzientzia. 26 00:02:18.010 --> 00:02:23.320 Gazte eta emakume zein gizon desberdintasunik gabe jarduten zuten. 27 00:02:25.030 --> 00:02:29.170 Lankidetzaren kontzientzia hori eraikitzen jarraitzeko, Baina lanabesak 28 00:02:29.170 --> 00:02:33.210 behar ditu gure etorkizunaren jabe izaten jarraitu nahi badu. 29 00:02:38.590 --> 00:02:44.050 O I. 30 00:02:57.040 --> 00:03:01.720 Aitzitik, Springs, que es importante que nos centremos en la idea de la 31 00:03:01.720 --> 00:03:02.530 inseguridad. 32 00:03:04.150 --> 00:03:07.630 Como hemos evolucionado democráticamente, la seguridad se ha 33 00:03:07.630 --> 00:03:12.280 focalizado en la seguridad de cada persona. No es así. Tú o seguridad. Mi 34 00:03:12.280 --> 00:03:16.510 seguridad, mi seguridad para la comida, mi seguridad para el agua, mi seguridad 35 00:03:16.510 --> 00:03:21.160 para el clima, mi seguridad para el COVID. La gente se centra ahora en su 36 00:03:21.160 --> 00:03:25.990 seguridad. Tours. Creo que mucho más importante que la seguridad es la 37 00:03:25.990 --> 00:03:30.610 inseguridad, porque lo dijo cuando las cosas están bien, nunca pensamos en la 38 00:03:30.611 --> 00:03:34.780 seguridad, pero de repente empieza una guerra en Ucrania. Ahora estamos 39 00:03:34.780 --> 00:03:39.580 inseguros, nos sentimos inseguros. Es entonces cuando pensamos en ello, de 40 00:03:39.580 --> 00:03:44.380 repente llega el COVID-y ahora estamos inseguros. Llevábamos una máscara. No 41 00:03:44.380 --> 00:03:48.760 sabemos a dónde ir y cómo hacer las cosas, porque la pregunta es, Está 42 00:03:48.760 --> 00:03:50.890 aseguró. Esto, entorno cómodo. 43 00:03:56.170 --> 00:04:00.970 Yo dejo de trabajar con 26 años cuando empieza a formar una familia. 44 00:04:02.050 --> 00:04:07.690 Cuando me separó a los 41. Claro, la carga es más importante. Me hicieron 45 00:04:07.690 --> 00:04:12.370 sentir que no servía, que sólo servía para una cosa, para ser ama de casa. 46 00:04:13.750 --> 00:04:17.800 Desconectaba con muchos miedos también. Mi casa, mi cárcel. 47 00:04:19.060 --> 00:04:21.280 Yo sólo vivía para mis hijos, mi casa. 48 00:04:22.600 --> 00:04:23.320 Yo solo lloraba. 49 00:04:24.940 --> 00:04:29.920 Y en eso tenemos que poner el foco. Dos cosas, una la seguridad humana, dos 50 00:04:30.040 --> 00:04:35.890 centrarnos en la inseguridad. Y lo que eso significa es que la forma de estar 51 00:04:35.890 --> 00:04:41.290 seguros es no estar inseguros y por tanto, no esperar a que ocurra algo malo 52 00:04:42.790 --> 00:04:47.770 o centrarse en la inseguridad significa que hacemos de todo en la política, todo 53 00:04:47.770 --> 00:04:51.880 en la política para asegurarnos de que no ocurran cosas malas. Tap. 54 00:04:53.380 --> 00:04:55.780 Nunca tienes que perder la esperanza. 55 00:04:56.890 --> 00:05:00.880 La gente siempre tira para adelante, tirar para adelante y luego entidad 56 00:05:00.880 --> 00:05:01.780 estar muy bien. 57 00:05:04.330 --> 00:05:10.600 Bi Veggie Es el mayor reto de la democracia en todo el mundo. Es la 58 00:05:10.600 --> 00:05:11.200 confianza. 59 00:05:12.430 --> 00:05:18.370 O los ciudadanos de todo el mundo han aprendido a no confiar en la política. 60 00:05:19.240 --> 00:05:24.100 Eso es lamentable y es culpa nuestra verdad. Los hemos entrenado dónde 61 00:05:24.520 --> 00:05:29.890 venimos y decidimos, no confiesen nadie más que si todos los políticos dicen 62 00:05:29.890 --> 00:05:33.940 eso. Muy pronto los ciudadanos aprenderemos que no debemos confiar en 63 00:05:33.940 --> 00:05:34.660 nadie Snowboard. 64 00:05:40.060 --> 00:05:44.710 Yo naciera Extremadura, la Higuera de la Serena, pero me he criado en Mondragón, 65 00:05:45.040 --> 00:05:45.580 Arrasate. 66 00:05:46.600 --> 00:05:54.220 Yo estaba en la calle 54, Tenga una edad considerable, no debe ha ido trabajando 67 00:05:54.221 --> 00:05:57.070 con la edad Está ya más que está el tema. 68 00:05:58.540 --> 00:06:00.580 Tren paró la pandemia. 69 00:06:02.140 --> 00:06:06.130 Zergatik. La política no es mala. La política es una de las cosas más bellas 70 00:06:06.130 --> 00:06:10.690 del mundo. La política es la forma en que se produce la democracia. La 71 00:06:10.690 --> 00:06:16.030 política es la forma de tener voz. Y sin embargo, hemos convertido la política en 72 00:06:16.030 --> 00:06:21.580 una palabra sucia. Y eso es lo que yo llamo en política. Eso es peligroso, es 73 00:06:21.580 --> 00:06:24.400 peligroso y esa es la razón de la colaboración. 74 00:06:33.280 --> 00:06:38.620 Hitzak es el hecho de que compartimos una amenaza y un reto comunes. Comen y 75 00:06:38.620 --> 00:06:42.760 necesitamos encontrar una forma de compartir la responsabilidad, de 76 00:06:42.760 --> 00:06:47.440 compartir las acciones y de compartir los resultados. Y esto requiere una 77 00:06:47.440 --> 00:06:52.031 forma de estructurar la responsabilidad colectiva, la acción colectiva y la 78 00:06:52.030 --> 00:06:58.000 gobernanza colectiva. En el mundo casi no hay regiones y gobiernos y países que 79 00:06:58.000 --> 00:07:02.740 tengan una forma institucional sistematizada de hacerlos burmuin. Y lo 80 00:07:02.740 --> 00:07:06.400 que necesitamos hoy en día es más lo que yo llamo Administración Pública 81 00:07:06.400 --> 00:07:11.370 positiva, porque hay mucha gente, tanto investigadores como profesionales que 82 00:07:11.380 --> 00:07:15.880 encuentran muy fácilmente los fallos o los errores y lo señalan y es muy 83 00:07:15.880 --> 00:07:19.840 difícil aprender de ello. Lo que necesitamos son estas experiencias 84 00:07:19.840 --> 00:07:23.500 brillantes y positivas de hacer las cosas Es una manera nueva que funcione 85 00:07:23.500 --> 00:07:28.450 en la práctica. Whatsapp pactes Loachek Es la lógica es que los problemas que 86 00:07:28.450 --> 00:07:32.560 tenemos son colectivos. Por lo tanto, las soluciones tienen que ser 87 00:07:32.680 --> 00:07:34.060 colaborativas. Clap. 88 00:07:35.260 --> 00:07:41.200 Nire ustez demokraziak sekulako gabezia dauzka, baldin eta herritarrak 89 00:07:41.470 --> 00:07:45.790 komunitate politikotik desatxikituta baldin badaude edo desde binkulatuta 90 00:07:45.790 --> 00:07:50.110 baldin badaude, lotu gabe baldin badaude, eta herritarrak komunitate 91 00:07:50.110 --> 00:07:54.280 politikoarekin duen harremana bakarrik baldin bada, kontsumoko harreman bat, 92 00:07:54.610 --> 00:08:00.430 non eskaintzen zaizkion zerbitzuen arabera erantzuten duen eta nagusiki 93 00:08:00.460 --> 00:08:05.560 bezero bat bilakatzen den politikarena. Orduan nire ustez hor gabezia 94 00:08:05.560 --> 00:08:10.030 demokratiko handia badago. Abrina cuestiones, Cuánto y cómo empezamos a 95 00:08:10.030 --> 00:08:14.020 dar respuesta a comprender que eso es así, tan triste. Y poner en marcha 96 00:08:14.020 --> 00:08:17.350 nuestro ingenio humano de nuestra voluntad colectiva para responder a la 97 00:08:17.350 --> 00:08:22.060 crisis. Somos buenos en eso como Espetxeaz Space, lamentablemente no 98 00:08:22.060 --> 00:08:26.020 somos muy buenos para anticiparnos y actuar con antelación, pero somos buenos 99 00:08:26.020 --> 00:08:31.030 para responder a la crisis Y sin duda lo vamos a necesitar Rentas zin Gobernanza 100 00:08:31.030 --> 00:08:36.761 colaborativa, la democracia va a perder legitimidad, va a crecer la desafección 101 00:08:36.760 --> 00:08:41.440 política y la democracia a perder efectividad. Erronkarik nagusiena 102 00:08:41.441 --> 00:08:46.840 momentu honetan zein da. Zalantzarik gabe herritarra, sistema politikora, 103 00:08:46.840 --> 00:08:53.470 sistema publikora, komunitate politikora ekartzea eta ahalduntzea nolabait 104 00:08:53.470 --> 00:08:57.820 esateko. Eta horrek eskatzen du. Herritarrak ebaluatuko dute eta 105 00:08:57.821 --> 00:09:04.181 baloratuko dituzte erakundeek eskaintzen dituzten zerbitzuak. Baino erakundeekiko 106 00:09:04.180 --> 00:09:08.170 dagoen binkulazioa eta lotura ez dago zerbitzuen baitan, baizik eta komunitate 107 00:09:08.170 --> 00:09:12.610 politikoak eskaintzen dien loturaren baitan eta hori oso garrantzitsua da 108 00:09:12.610 --> 00:09:19.480 demokrazia batentzat. El gobierno de la sociedad con la sociedad. Si no hay 109 00:09:19.480 --> 00:09:19.870 gobierno. 110 00:09:26.830 --> 00:09:32.590 Lankidetzazko gobernantza, demokrazia sakontzea esan nahi du eta demokrazian 111 00:09:32.590 --> 00:09:39.460 sakontzea Zarma herritarrak eta gizarte eragileak, gizarte antolatua eta 112 00:09:39.460 --> 00:09:47.170 erakunde publikoen elkarlana erabakiak konpartitzeko eta erabaki horien 113 00:09:47.500 --> 00:09:50.950 exekuzioa konpartitzeko. Y si lo planteamos como una elección 114 00:09:50.950 --> 00:09:55.060 direccionales, traería consigo varios asuntos Things, cómo podríamos tomar una 115 00:09:55.060 --> 00:09:58.900 serie de decisiones en lo relativo a la responsabilidad sobre la herencia y 116 00:09:58.900 --> 00:10:03.520 intergeneracional, como plantearíamos una respuesta, una serie de decisiones 117 00:10:03.520 --> 00:10:07.270 para las responsabilidades relacionadas con las cadenas de valor, como 118 00:10:07.270 --> 00:10:10.991 compartimos la responsabilidad entre industrias o proveedores para vivir 119 00:10:10.990 --> 00:10:15.700 bien. Política Ezin dugu identifikatu alderdi politikoek egiten dutenarekin 120 00:10:15.700 --> 00:10:19.990 bakarrik. Politika ezin da bakarrik identifikatu erakunde publikoetako 121 00:10:19.990 --> 00:10:24.340 zuzendaritza politikoak hartzen dituen erabakiekin. Bakarrik. Soberania. 122 00:10:24.850 --> 00:10:29.470 Herritarrengan dagoena beti ez dago kontzentratua, bakarrik herri 123 00:10:29.470 --> 00:10:34.510 ordezkaritza duten haiengan, baizik eta soberanía. Espazio publiko askoz 124 00:10:34.510 --> 00:10:39.760 konplexuagoa da eta zati bat dago zalantzarik gabe erre ordezkaritzan, 125 00:10:40.060 --> 00:10:44.650 baina beste zati asko bat dago ba eragileetan, herri-ordezkari 126 00:10:44.650 --> 00:10:49.300 hainbatetan, era guztietakoetan, herritarrengan. Eta azkenean espazio 127 00:10:49.300 --> 00:10:55.780 publikoa guztien arteko hotza bat da. Eta arteko horren ondorioz sortzen den 128 00:10:55.780 --> 00:11:01.840 errealitateak askozaz ere indar gehiago du bakarrik herri-ordezkarien mugetan 129 00:11:01.840 --> 00:11:03.700 egiten den hark baino. 130 00:11:09.250 --> 00:11:15.490 Gure herrian oraindik ere badago nahiko tradizio herrigintza harekiko eta 131 00:11:15.880 --> 00:11:20.860 herrigintzan parte hartzen duten hainbat eragile ezberdinekiko. Berdin zait 132 00:11:20.860 --> 00:11:25.811 sistema politikoan edo sisteman sozialean edo sistema ekonomikoan. Hori 133 00:11:25.810 --> 00:11:30.640 aprobetxatu egin behar dugu eta beraz uste dut ahalegin guztia egin behar 134 00:11:30.640 --> 00:11:34.800 dugula kontzientzia hori eraikitzen jarraitzeko. Siempre apreciado mucho 135 00:11:34.821 --> 00:11:39.850 sentido de identidad, que el sentido de pertenencia y el sentido de solidaridad 136 00:11:39.850 --> 00:11:48.700 y comunidad de la población es vascas, porque en este tipo de sociedades con 137 00:11:48.700 --> 00:11:53.110 sociedades robustas no es posible gobernar solo por el Gobierno. La 138 00:11:53.110 --> 00:11:56.441 situación actual es que los Gobiernos son insuficientes, porque ellos ya no 139 00:11:56.441 --> 00:12:00.910 pueden decidir por sí mismos con sus ideas, sus creencias, sus preferencias. 140 00:12:01.420 --> 00:12:04.960 Lo que una sociedad debe ser o hacia dónde debe caminar en el futuro. 141 00:12:05.290 --> 00:12:10.510 Requieren de consensos, de consultas, de interlocución y de compromisos. 142 00:12:11.410 --> 00:12:16.001 Gizarte-errealitatea eraiki egiten da. Ez da hor dagoen zerbait, baizik eta 143 00:12:16.150 --> 00:12:20.650 sortu egiten dugu eta sortzeko garbi eduki behar du zer den sortu nahi duguna 144 00:12:20.680 --> 00:12:25.150 eta nola sortu behar dugun. Y además reconozcamos que los Gobiernos ya no 145 00:12:25.150 --> 00:12:29.620 tienen los recursos financieros y los recursos cognoscitivo, los recursos 146 00:12:29.620 --> 00:12:33.760 tecnológicos, los recursos organizativos, preferentemente los de 147 00:12:33.760 --> 00:12:38.380 credibilidad moral y política para ser convincentes y persuasiva. Erakunde 148 00:12:38.380 --> 00:12:44.620 publikoetan eta sistema politikoan, orokorrean alderdi politikoetan ez dago 149 00:12:44.620 --> 00:12:49.420 kontzientzia handirik parte hartzearen inguruan. Komunikazio publikoko 150 00:12:49.420 --> 00:12:54.400 estrategia bat bezala ulertzen da. Jende gutxik sinesten dut inplikatzen duelako 151 00:12:54.580 --> 00:12:59.410 boterea elkarbanatzea, herri ordezkariek zalantzarik gabe legitimitate 152 00:12:59.441 --> 00:13:04.300 demokratiko badute, baino legitimitate demokratikoa duten herri ordezkari 153 00:13:04.300 --> 00:13:09.310 horiek elkarrizketan jartzen dituzuenean gizarte eragileekin eta herritarrekin 154 00:13:09.580 --> 00:13:13.540 legitimitate hori handiagotu eta indartu egiten da eta zentzu horretan 155 00:13:13.930 --> 00:13:19.540 lankidetzazko gobernantzak demokrazian sakontzea inplikatzen du nagusi. Gure 156 00:13:19.540 --> 00:13:24.281 herrian. Herritarrak eta gizarte eragileak barneratu ditugunean Herri 157 00:13:24.280 --> 00:13:27.700 politiketan herri-politika horiek sendotu egin dira eta beraien 158 00:13:27.700 --> 00:13:31.960 eraginkortasun-maila handiago egiten da zalantzarik gabe. Nik uste dut gure 159 00:13:31.960 --> 00:13:36.550 herrian tradizio eta esperientzia handia dagoela lankidetzazko gobernantzaren 160 00:13:36.550 --> 00:13:40.540 naiz. Gero horri emango zaio forma bat edo beste bat emango zaio, baina nik 161 00:13:40.540 --> 00:13:43.090 uste dut gure herrian tradizio handia dagoela horrena. 162 00:13:49.480 --> 00:13:54.940 Etorkizuna eraikiz da herrigintzarako estrategia bat, sistema demokratikoan 163 00:13:54.941 --> 00:14:01.000 sakontzeko estrategia bat, herritarrekin komunikazioa mantenduz. Herrigintza 164 00:14:01.000 --> 00:14:05.710 egiteko modu bat, eredu bat lankidetzan oinarrituta dagoena, baina estrategia 165 00:14:05.710 --> 00:14:05.920 bat. 166 00:14:08.830 --> 00:14:08.950 Uno. 167 00:14:16.150 --> 00:14:21.640 Bueno nik uste dut etorkizuna eraikiz ereduak bi ardatz nagusi dituela. Alde 168 00:14:21.640 --> 00:14:26.920 batetik, kontzientzia hartzen dugu errealitatean sekulako eraldaketak 169 00:14:26.920 --> 00:14:31.720 ematen ari direla eta beraz, agenda politiko berri bat dagoela munduan eta 170 00:14:31.720 --> 00:14:37.000 gure ingurunean eta horri aurre egin behar diogula eta horrek eramaten gaitu 171 00:14:37.330 --> 00:14:41.230 agenda politiko berri horrekin esperimentatzera. Hori alde batetik eta 172 00:14:41.230 --> 00:14:47.620 bigarrena, agenda politiko berri hori garatu ahal izateko. Dagoeneko egoera 173 00:14:47.680 --> 00:14:52.360 horren konplexua denez, ikuspegi sistemikoa eta lankidetzan 174 00:14:52.360 --> 00:14:56.890 oinarritutakoa behar dugula eta beraz, lankidetza sistemak garatu behar 175 00:14:56.890 --> 00:15:04.300 ditugula. Zein da Etorkizuna eraikiz-en ildo nagusiak nik aipatuko nituzke hiru, 176 00:15:04.600 --> 00:15:09.460 zalantzarik gabe. Lehenengoa da hausnarketa egitea etorkizuneko herri 177 00:15:09.460 --> 00:15:14.830 politiken inguruan. Lankidetzan herritarrek eta hori garatzen da Think 178 00:15:14.860 --> 00:15:21.190 Tank-aren bitartez eta Gipuzkoa taldean deitu diogun espazio horretan ditugun 179 00:15:21.280 --> 00:15:24.850 hainbat eta hainbat proiekturen bitartez, eta proiektu guztiek helburu 180 00:15:24.850 --> 00:15:30.340 badute hausnarketa egitea ekintzara orientatua dagoena lankidetzan eta 181 00:15:30.340 --> 00:15:32.590 ehundaka eragileek parte hartzen dute prozesu horretan. 182 00:15:37.720 --> 00:15:42.070 Think Tanka herri politiken ardura duten hainbat pertsonen eta herri-politika 183 00:15:42.070 --> 00:15:47.500 horien inguruan egunerokotasunean diharduten ekosistemako beste zenbait 184 00:15:47.500 --> 00:15:50.560 eragileren arteko dialogo prozesu bat dela esango nuke. 185 00:15:55.030 --> 00:16:00.070 Think Tankaren lehen fase honetarako lau gai lehenetsi ziren. Bata kultura 186 00:16:00.070 --> 00:16:07.180 politiko berri baten garapena, bigarrena, berpizte berdea, etorkizuneko 187 00:16:07.180 --> 00:16:11.230 lana eta etorkizuneko ongizate sistemak. 188 00:16:12.640 --> 00:16:17.650 Saio horietan saiatzen gara beti jakintza aditua edo aztertu nahi den 189 00:16:17.650 --> 00:16:22.870 gaiaren inguruan jakintza duen norbait ekartzen, baina baita ere tokia egiten 190 00:16:22.870 --> 00:16:28.300 diogu parte hartzaile guztiek duten esperientziari lotutako jakintzari eta 191 00:16:28.330 --> 00:16:33.130 nik uste dut hori dela gaur egun lankidetzazko gobernantza garatzeko eta 192 00:16:33.130 --> 00:16:36.520 legitimatzeko gairik zailenetako bat. 193 00:16:39.460 --> 00:16:44.260 Esperimentazio prozesu batean ari gara lanaren zentzuaren inguruan tresnak 194 00:16:45.310 --> 00:16:49.870 garatzeko eta gero tresna horiek Gipuzkoako ahalik eta enpresa 195 00:16:49.870 --> 00:16:55.000 gehienetara iritsi daitezen. Hainbat eragilerekin lanean ari gara eta 196 00:16:55.090 --> 00:17:00.940 helburua da datorren urtean eragile horiek elkarlanean, gaur egun lantzen 197 00:17:00.940 --> 00:17:06.190 ari garen sei enpresez haratago, beste 40 piko enpresetara iristea. 198 00:17:13.960 --> 00:17:19.480 Las empresas estaban en un contexto derivado de dos grandes eventos, por una 199 00:17:19.480 --> 00:17:25.030 parte de la crisis económica del 2008 y por otra parte, la pandemia. Entendimos 200 00:17:25.030 --> 00:17:30.550 que había que aporta digamos elementos novedosos a la gestión para que 201 00:17:30.670 --> 00:17:36.730 permitiesen afrontar con éxito estos nuevos escenarios. Normalmente las 202 00:17:36.730 --> 00:17:43.380 empresas cuando están sujetas a este tipo de solicitaciones, tienden a a 203 00:17:43.680 --> 00:17:48.400 improvisar y en esa improvisación abandona en buena parte digamos de las 204 00:17:48.400 --> 00:17:50.770 prácticas cotidianas de gestión. 205 00:17:52.270 --> 00:17:59.950 Todo lo que era futuro no se interioriza dentro de la gestión. Somos una empresa 206 00:17:59.980 --> 00:18:05.080 de base tecnológica que pueden ayudar a ello. No sólo buscamos la innovación en 207 00:18:05.080 --> 00:18:09.820 producto, no sólo buscamos la innovación en tecnologías, buscamos la innovación, 208 00:18:10.180 --> 00:18:14.110 también en los modos de gestión, vamos más allá, buscamos la innovación, en 209 00:18:14.110 --> 00:18:17.110 todo en esa renovación permanente. 210 00:18:18.370 --> 00:18:23.561 Podrá aplicar el modelo de gestión Ambidiestra ha provocado cambios en 211 00:18:23.560 --> 00:18:30.580 Abantaila. En este sentido, hemos interiorizado, hemos procedimentado todo 212 00:18:30.580 --> 00:18:37.540 este tema de exploración del futuro, con lo cual ya el simple hecho de hacerlo 213 00:18:37.540 --> 00:18:44.710 así nos nos daba beneficios. Nos es ya un tangible que podemos que podemos 214 00:18:44.710 --> 00:18:51.850 tener y somos nosotros los que estamos cambiando de chip, cambiando haciendo un 215 00:18:51.850 --> 00:18:58.180 pequeño en la forma de pensar en el futuro y traerlo traerlo al día a día. 216 00:19:00.010 --> 00:19:06.910 No a la gestión cotidiana. Teniendo en cuenta el futuro la prospectiva, el 217 00:19:06.940 --> 00:19:12.850 fortalecimiento de lo que vendrá. Está claro Si nosotros cambiamos la empresa 218 00:19:12.850 --> 00:19:13.270 cambia. 219 00:19:17.680 --> 00:19:23.740 Bigarrena da Laborategia Gipuzkoalab eta laborategiaren helburua da proiektuak 220 00:19:23.740 --> 00:19:29.410 garatzea eta proiektuak garatzea etorkizuneko edukiekin eta formekin 221 00:19:29.410 --> 00:19:34.030 esperimentatuz. Berdin zait inteligentzia artifizialean, langileen 222 00:19:34.030 --> 00:19:39.070 parte hartzea enpresan, berdintasunaren alorrean edo etorkizuneko zaintzetan. 223 00:19:39.310 --> 00:19:43.330 Baina esperimentatzea. Eta gaur erakunde publikoek daukaten erronkarik 224 00:19:43.330 --> 00:19:48.310 inportanteena da esperimentazioaren. Esperimentatu egin behar da, Akatsak 225 00:19:48.310 --> 00:19:52.690 egin behar dira eta akatsetatik ikasi egin behar da etorkizuneko herri 226 00:19:52.690 --> 00:19:59.590 politikak garatzeko. Gipuzkoa Laben helburua da modu ireki, aktibo, 227 00:19:59.620 --> 00:20:06.430 lankidetzan oinarrituta, Gipuzkoak dituen erronkei esperimentazioaren bidez 228 00:20:06.430 --> 00:20:13.120 eta hortik sortzen diren ikasketek, ikasketak probestuz, ba erronka horiei 229 00:20:13.420 --> 00:20:18.790 soluzio bat bilatzen saiatzea eta hortik sortzen diren emaitza eta ikasketa 230 00:20:18.790 --> 00:20:21.640 horiek gure agenda publikoan txertatzea. 231 00:20:35.800 --> 00:20:39.461 Orain dela 17 urte ireki nuen Ekilore belardenda Beasainen. 232 00:20:43.180 --> 00:20:46.870 Ez da bakarrik dendan ordutegia. Hortik kanpo lan pila bat egin behar dugu 233 00:20:46.900 --> 00:20:51.970 egunero. Ikasketak, formazioa, zenbakik, fakturak, guzti hori ere eraman behar 234 00:20:51.970 --> 00:20:57.640 da. Ordutegia eta egutegia familiarekin egoteko. Niretzat oztopo handiena hori 235 00:20:57.641 --> 00:20:57.701 da. 236 00:21:00.700 --> 00:21:04.630 Ni otsailean hasi nintzen arratsaldeko lauretatik zazpi eta irekitzen hasi 237 00:21:04.631 --> 00:21:08.620 ginen. Guretzat ordu hori irabaztea, zazpietatik zurietako ordu hori 238 00:21:08.620 --> 00:21:11.200 irabaztea. Aurrerapauso oso handia da. 239 00:21:12.610 --> 00:21:19.030 Gozotegian murriztean. Nere bezero guztiek %100ak ados egon ziren. Gainera 240 00:21:19.090 --> 00:21:25.900 inkesta batzuk egin ziren kalean eta oso iritzi onak oso harrera ona eduki zuen. 241 00:21:25.900 --> 00:21:26.170 Bai. 242 00:21:27.520 --> 00:21:32.680 Baina egia da gauza hauek poliki egin behar direla. Azkenean gizarteari 243 00:21:32.950 --> 00:21:38.290 aldaketa hauek gogorrak egiten zaizkio hasieran. Baina nik pentsatzen dut 244 00:21:38.470 --> 00:21:42.400 gutxinaka-gutxinaka ohitzen joaten zarela eta beste herrialde batzuetan 245 00:21:42.400 --> 00:21:44.080 egiten duten bezala, ba zergatik guk ez. 246 00:21:46.090 --> 00:21:51.010 Ordutegi aldatze horrek eragina izan zuen nire familian, bai nire seme-alabek 247 00:21:51.790 --> 00:21:56.980 aukera izan zuten bere amak fútbol entrenamenduak ikustera joateko edo nire 248 00:21:56.980 --> 00:22:01.900 alaban eskolaz kanpo egiten dituen ariketa horiek ikustera joateko. Bai 249 00:22:01.990 --> 00:22:04.390 nire familian nabaritu zuten, bai. Nik ere pila bat. 250 00:22:06.010 --> 00:22:11.140 Proiektu honetan ez gaude bakarrik merkatariak, baita hitz eginda, ikastola 251 00:22:11.141 --> 00:22:14.500 eta ikastetxeekin, baita enpresa handiekin. 252 00:22:15.670 --> 00:22:20.170 Nik pentsatzen dut zenbat eta dendari gehiago elkartu proiektu honetan, denak 253 00:22:20.200 --> 00:22:25.570 gustura dago egongo garela eta dendariak ahal dugun denbora hori aterako dugula 254 00:22:25.690 --> 00:22:26.891 guk nahi duguna egiteko. 255 00:22:34.840 --> 00:22:43.000 Esperimentazioak eremu edo ingurune errealean gertatzen dira eta esango nuke 256 00:22:44.560 --> 00:22:52.630 ausardia eskatzen duen planteamendu bat dela, ze esperimentazioaz hitz egiten 257 00:22:52.631 --> 00:22:59.200 dugunean, hipotesi batetik abiatzen gara, ibilbide bat abiatzen dugu, baina 258 00:22:59.200 --> 00:23:06.970 ez dakigu zehatz nora eramango gaituen. Erronka ezberdinei erantzuten dieten 259 00:23:07.360 --> 00:23:13.211 proiektua dauzkagu martxan. Ezaugarri nagusiena izaten da Foru Aldundiak berak 260 00:23:14.980 --> 00:23:21.070 nolabait protagonismo berezia hartzen duen proiektuak izaten direla, ondoren 261 00:23:21.700 --> 00:23:28.510 bere politiketan eragina izan dezaten. Eta partenariado edo talde batean 262 00:23:29.920 --> 00:23:34.750 gertatzen edo egiten diren esperimentuak dira. Hor. 263 00:23:35.950 --> 00:23:40.900 Saiatzen garena da bermatzen berrikuntzaz hitz egiten dugun heinean 264 00:23:41.381 --> 00:23:47.201 akademiaren edo unibertsitatearen presentzia bermatzea eta baita 265 00:23:47.230 --> 00:23:54.520 nazioarteko esperientzietatik ikastea. Eta tipologiari dagokienez, 266 00:23:56.590 --> 00:24:03.370 baditugu proiektuak, gizarte-politiketako erronkak ukitzen 267 00:24:03.370 --> 00:24:04.150 dituztenak, 268 00:24:05.200 --> 00:24:09.910 garapen ekonomikoarekin edo ingurumenarekin eta klima aldaketarekin 269 00:24:09.910 --> 00:24:10.930 zerikusia dutenak. 270 00:24:12.131 --> 00:24:18.490 Nik esango nuke ba oso barietate zabala daukagula esku artean. 271 00:24:28.300 --> 00:24:32.590 Laguntzen baldin badiegu, etxean ere hainbat eta hainbat pertsona mantendu 272 00:24:32.590 --> 00:24:37.630 daitezke. Gaur egun beti entzun behar diogu pertsonari berak zer nahi duen, 273 00:24:37.750 --> 00:24:44.230 nola nahi duen, norekin nahi duen eta noiz nahi duen. Konturatu ginen tokian 274 00:24:44.230 --> 00:24:49.390 tokiko ekosistemak bultzatu eta sortu behar genituela. Arlo publikoa, arlo 275 00:24:49.420 --> 00:24:56.230 komunitarioa eta arlo pribatua. Horiek denak elkarrekin lan egiteko estrategia 276 00:24:56.500 --> 00:25:04.150 berri bat sortu behar da helburu bakar batekin, pertsona beti erdian jarrita. 277 00:25:04.840 --> 00:25:06.701 Para eso, en Pasaia. 278 00:25:07.820 --> 00:25:14.770 El elemento motor han sido las gestoras de caso. Batez ere bulego lanetik atera 279 00:25:15.310 --> 00:25:22.120 eta adineko pertsona zuzenean ezagutzea. Horrek esan nahi du gehiengoetan gu izan 280 00:25:22.120 --> 00:25:26.680 behar dugula etxeetara gerturatzen garenak pertsona bizi den tokian bizi 281 00:25:26.680 --> 00:25:30.910 den ohiturekin. Mahai batean arlo desberdinetakoak Hitz egiterako garaian 282 00:25:31.060 --> 00:25:37.750 izan dugu lehenengo arazoa da hizkuntza. Konturatu gara oinarri bezala batzuetan 283 00:25:38.470 --> 00:25:43.720 ez genituela gauza berdinak modu berdinean Ulertzen behar genuena zen 284 00:25:44.170 --> 00:25:50.380 denon artean pazienteari eragiteko denek hizkuntza berdina erabiltzea da. Nik 285 00:25:50.381 --> 00:25:56.410 uste dut ezinbestekoa dela kasu honetan zabaltzeko ekosistemaren estrategia 286 00:25:57.160 --> 00:26:03.850 berri hau, pertsonen eta taldeen inplikazioa y que va a hacer que todos 287 00:26:03.850 --> 00:26:11.531 los elementos clave para una vida digna y con sentido se puedan articular y se 288 00:26:11.530 --> 00:26:14.440 puedan poner al alcance de esa persona. 289 00:26:22.240 --> 00:26:27.610 Garapen teknologikoarekin. Aurreko urtean martxan jarri egiten genituen bi. 290 00:26:28.270 --> 00:26:37.360 Bata turismoa dimentsioarekin zerikusia duena. Kasu horretan, helburua da big 291 00:26:37.391 --> 00:26:43.870 data eta adimen artifizialeko soluzioetan oinarrituta, Gipuzkoako 292 00:26:44.470 --> 00:26:47.380 turismoa adimentsuko sistema bat eraikitzea. 293 00:26:53.560 --> 00:27:02.000 Cada vez más personas interesadas en visitar nuestro territorio y Euskadi en 294 00:27:02.891 --> 00:27:08.440 general. Y ha habido un incremento importante tanto en el turismo de ocio 295 00:27:08.440 --> 00:27:12.820 como el turismo de negocio, que siempre es también importante en Gipuzkoa, tanto 296 00:27:12.820 --> 00:27:16.990 en el interior como en la parte de la costa. El primer reto que nos plantea es 297 00:27:17.020 --> 00:27:23.170 entender realmente bien por qué se da este este crecimiento y estas personas 298 00:27:23.170 --> 00:27:27.250 que nos visitan actualmente por qué lo hacen. Es decir, el primero es conocer a 299 00:27:27.250 --> 00:27:30.800 estas personas que están viniendo, porque ahí, en el turismo se están dando 300 00:27:30.840 --> 00:27:35.290 los cambios sociales en el modo de viajar que tenemos que empezar a 301 00:27:35.290 --> 00:27:42.220 conocer. Históricamente se ha se tiene información bastante fiable de la 302 00:27:42.220 --> 00:27:48.490 persona turista, de quien pernocta, lo que nunca ha habido información fiable 303 00:27:49.060 --> 00:27:53.560 sobre el excursionista, persona que viene a pasar el día desde un entorno 304 00:27:53.620 --> 00:27:59.320 cercano, gracias al SIT digitalizando la información, ya empezamos a conocer esa 305 00:27:59.320 --> 00:28:05.050 información que es crítica. Tanto para Guipúzcoa, para Donostia y para Euskadi. 306 00:28:05.260 --> 00:28:10.870 La digitalización nos va a permitir, por un lado, conocer muchísimo mejor a esa 307 00:28:10.870 --> 00:28:15.250 persona que nos ha venido a visitar. Por un lado, porque va dejando muchísimos 308 00:28:15.310 --> 00:28:20.200 muchísimas huellas digitales que hoy en día podemos disponer, analizar y 309 00:28:20.200 --> 00:28:24.880 conocer. Y esa persona puede contactar con nosotros a través de canales 310 00:28:25.060 --> 00:28:30.370 digitales. Lo que me encantaría sería que el CIT sea un referente para la 311 00:28:30.370 --> 00:28:34.210 industria del turismo de Gipuzkoa, a la hora de consultar y tomar decisiones que 312 00:28:34.210 --> 00:28:39.430 ellos puedan acceder de indicadores y datos sobre su público objetivo y 313 00:28:39.430 --> 00:28:41.980 conseguir que sean más sostenibles en el largo plazo. 314 00:28:44.710 --> 00:28:49.360 Eta hirugarrena, nik aipatuko nukeena da Erreferentzia Zentroak Gipuzkoak gaur 315 00:28:49.450 --> 00:28:55.180 indargune batzuk baditu etorkizunera begira. Eta indargune horietan, hain 316 00:28:55.180 --> 00:29:00.310 zuzen ere, lankidetzazko gobernantzaren bitartez instituzionalizatu dira lan 317 00:29:00.310 --> 00:29:05.110 gune batzuk, zertarako etorkizunean ditugun erronkei aurre egiteko. 318 00:29:05.410 --> 00:29:11.230 Mugikortasunaren alorrean, zaintzaren alorrean, zibersegurtasunaren alorrean, 319 00:29:11.590 --> 00:29:17.170 gastronomiaren alorrean, gure lurraldean dagoeneko hainbat indargune ditu eta 320 00:29:17.170 --> 00:29:22.420 indargune horiei heldu nahi diegu lankidetzaren bitartez. Eta horregatik 321 00:29:22.420 --> 00:29:26.560 sortu da, hain zuzen ere, erreferentzia Zentroen estrategia horri. Zer 322 00:29:26.560 --> 00:29:30.010 Erreferentzia zentroaren nolabait material izaten dute edo tan 323 00:29:30.040 --> 00:29:33.580 zibilizatzeko dute etorkizuna eraikizen lortu nahi duzuna, ez. Batzuetan igual 324 00:29:33.580 --> 00:29:37.870 etorkizunarekin. Teoria hori norbaitek kontatzen dizute, Ez da erraza eta 325 00:29:37.930 --> 00:29:41.890 erreferentzia zentroek nolabait ba bisibilitate hori erakusten dute eta nik 326 00:29:41.890 --> 00:29:45.340 uste dut aukera polita ematen dutela benetan ulertzeko azkenean zer lortu 327 00:29:45.340 --> 00:29:50.050 nahi den etorkizuna eraikizeko diskurtso horretan, Ez. Orokorrean ez. Enpresa 328 00:29:50.050 --> 00:29:55.720 txiki asko ditugu eta elkarlan lan hori ez da erraza eta kanpora zoaz zoazenean 329 00:29:55.720 --> 00:29:59.860 enpresa txiki bezala ez da erraza izaten. Orduan elkarlan hori nolabait 330 00:29:59.860 --> 00:30:05.050 mezu hori indartze horrek eta ja enpresa bat honat datorrenean, gipuzkoarrak ez 331 00:30:05.050 --> 00:30:08.200 du bakarrik enpresa txiki batekin hitz egiten, baizik eta polo mugiren dauden 332 00:30:08.200 --> 00:30:11.140 enpresa ezberdinak eta Mubil zentroarekin hitz egiteko aukera hori 333 00:30:11.170 --> 00:30:17.350 izateak horrek indarra ematen digu. Nik argi daukat elkarrekin lanean azkarrago 334 00:30:17.380 --> 00:30:20.830 joango gara eta hobeto egingo ditugula gauzak. Gero beste kasu batean egon 335 00:30:20.830 --> 00:30:25.180 daiteke, lehiak lehiatzen ari diren zerbaitean ez duzu hitz egingo, baina 336 00:30:25.210 --> 00:30:28.960 etorkizunari begira gauza berriei buruz agian bai, elkarrekin hitz egin 337 00:30:28.960 --> 00:30:33.730 dezakezu, ez. Eta berrikuntza alorrean aukera baituzu elkarlanean lan egiteko 338 00:30:33.730 --> 00:30:37.960 eta alor batzuk jorratzeko. Eta gainera Europa mailan ikusten ari gara adibide 339 00:30:37.960 --> 00:30:42.580 asko. Ikusten ari gara enpresa pribatu asko egunerokotasunean lehiakorrak 340 00:30:42.580 --> 00:30:46.390 direla beraien artean eta gauzak berrietarako enpresa berri bat sortzen 341 00:30:46.390 --> 00:30:50.500 dute eta apustua elkarrekin egiten dute. Behar dugun transformazioa oso handia da 342 00:30:50.500 --> 00:30:55.720 eta enpresa handiek ere beraiek bakarrik esaten dute ezin dutela. Eta trantsizio 343 00:30:55.810 --> 00:30:59.470 klimatiko bat bai edo bai egin behar dela. Nik uste dut orain ez duela inork 344 00:30:59.470 --> 00:31:04.030 zalantzan jartzen eta mugikortasuna ba horren alor zati garrantzitsu bat da. 345 00:31:04.600 --> 00:31:08.170 Eta gero teknologiak daude hori ahalbidetu ahal izango dutenak. Eta 346 00:31:08.230 --> 00:31:13.570 batetik, digitalizazioa, nola ez, eta besteagatik, inteligentzia artifiziala, 347 00:31:13.780 --> 00:31:17.320 baita ere, nolabait niretzako bai. Digitalizazioa eta inteligentzia 348 00:31:17.320 --> 00:31:21.010 artifiziala teknologiak dira ahalbidetzen dutenak trantsizio 349 00:31:21.220 --> 00:31:24.190 energetiko horretara horretara joaten ez. 350 00:31:26.830 --> 00:31:30.730 Bueno de los mayores desafíos que tenemos en Europa y en el mundo, cuando 351 00:31:30.730 --> 00:31:35.710 hablamos de una transición verde y una transición digital al mismo tiempo, es 352 00:31:35.710 --> 00:31:39.910 que ante todo, la transición digital debe contribuir a la transición verde. 353 00:31:40.420 --> 00:31:45.010 Es decir, cada tecnología que utilizamos desde la fabricación avanzada hasta la 354 00:31:45.010 --> 00:31:49.600 inteligencia artificial y la nanotecnología, la vio mimética. Los 355 00:31:49.600 --> 00:31:54.160 nuevos materiales debe ponerse al servicio de rediseñar nuestras vidas, 356 00:31:54.400 --> 00:31:59.830 diseñar nuestro entorno para vivir bien y de manera sostenible y que podemos 357 00:31:59.830 --> 00:32:04.450 hacer si nos ceñimos al ámbito de los esfuerzos individuales para abordar el 358 00:32:04.450 --> 00:32:08.530 tema de la energía, por ejemplo, cinco, Pensar en el clima como una cuestión 359 00:32:08.530 --> 00:32:12.520 principalmente relacionada con la ingeniería y las soluciones energéticas. 360 00:32:12.820 --> 00:32:17.470 Y luego tenemos la silvicultura, la agricultura y la biodiversidad en una 361 00:32:17.470 --> 00:32:21.730 categoría o línea presupuestaria separada. Creo que los desafíos a 362 00:32:21.730 --> 00:32:26.350 enfrentar ahora son la realidad del cambio climático, lo rápido que está 363 00:32:26.350 --> 00:32:32.140 llegando, cuanto se está extendiendo, que está afectando a hots, Y cómo llevar 364 00:32:32.140 --> 00:32:36.640 las buenas intenciones y la teoría del trabajo sistemático a la práctica real. 365 00:32:36.910 --> 00:32:37.960 Axut Pactos. 366 00:32:44.920 --> 00:32:52.600 Gipuzkoak partikularki %80a gutxi gorabehera basoa da. Berez ditugu %10 367 00:32:52.600 --> 00:32:57.310 bat baino gutxiago bakarrik baserritar bezala, baserritar profesional bezala ba 368 00:32:57.310 --> 00:33:02.470 garatzen direnak eta horrek desoreka estructural izugarria ekartzen du. Oso 369 00:33:02.470 --> 00:33:06.550 esplotazio gutxi daukagu. Jaten dugunaren %3a bakarrik dator 370 00:33:06.550 --> 00:33:07.300 Gipuzkoatik. 371 00:33:09.670 --> 00:33:14.110 Industrializazioarekin batera modernizazioa etorri zen eta gure aitak 372 00:33:14.110 --> 00:33:18.800 edo amak ya trantsizio hori egin zuten, hirietara joatea eta baserria behintzat 373 00:33:18.800 --> 00:33:23.800 talde batera lagatzea. Horrek ba ba baita ere kulturalki trantsizio bat 374 00:33:23.800 --> 00:33:27.970 ematen eta kultura gure kultura baita ere aldatu egin da. Guztiok ezagutzen 375 00:33:27.970 --> 00:33:33.730 ditugu inguruan ditugun baserriak, baino baserriaren ezagutza galtzen ari da. Ez 376 00:33:33.730 --> 00:33:38.140 dugu ikusten guk gure burua baserrietara bueltatzen. Oraintxe bultzatu beharreko 377 00:33:38.140 --> 00:33:42.820 errealitate berria kontrakoa dela, ez. Baserria eta industria edo arlo arlo 378 00:33:42.820 --> 00:33:47.080 publikoa batera ipini eta basta Bata bestearekin inplementatu. 379 00:33:48.250 --> 00:33:52.120 Baserritar mistoak profesionalen bitartez ba bi bi helburu lortu nahi 380 00:33:52.120 --> 00:33:56.800 ditugu. Alde batetik produkzioa igotzea, baserritar gehio izatea, ba elikagaien 381 00:33:56.800 --> 00:34:01.450 kopurua handitu ahal izatea, baina baita ere basoen kudeaketa hobetzea, ez. 382 00:34:02.470 --> 00:34:06.460 Nik uste dut baserritarrei asko zor diegula eta askotan ez diegula ematen 383 00:34:06.460 --> 00:34:08.440 beraiek daukaten errekonozimendu hori. 384 00:34:12.370 --> 00:34:17.680 Dar. Eso también significa que las relaciones constructivas, exploratorias 385 00:34:17.950 --> 00:34:23.740 y creativas entre la industria, las pymes, la gran industria, el Gobierno, 386 00:34:24.100 --> 00:34:29.110 la sociedad civil y la educación deben ir más allá del placer en el intercambio 387 00:34:29.110 --> 00:34:33.250 de ideas. Diez para entrar en la dificultad de llevar a cabo un cambio 388 00:34:33.250 --> 00:34:37.660 estructural real en la forma y territorial de llegar al mercado y 389 00:34:38.500 --> 00:34:44.140 apoyar la movilidad de construir ciudades, granjas. Ese es el trabajo 390 00:34:44.140 --> 00:34:49.150 difícil. Así que para mí el potencial de lo que está pasando en Guipúzcoa, en 391 00:34:49.150 --> 00:34:53.630 Etorkizuna Eraikiz es la oportunidad de aprender de la historia de la región, 392 00:34:54.290 --> 00:34:58.751 aprender a profundizar en los esfuerzos que se han hecho aquí, que se están 393 00:34:58.750 --> 00:35:03.880 haciendo en los programas relacionados con la inclusión, la voz en diálogo, la 394 00:35:03.880 --> 00:35:09.401 escucha profunda. Pero también el diseño industrial del modelo de negocio de la 395 00:35:09.400 --> 00:35:13.901 gobernanza y aplicarlos a las cuestiones más difíciles en lo referido a la 396 00:35:13.900 --> 00:35:18.371 transformación de las industrias vascas, las cadenas de suministro y el entorno 397 00:35:18.370 --> 00:35:24.910 físico y económico de que el cambio es constante. Siempre habrá cambio de eso 398 00:35:24.910 --> 00:35:29.290 trata la vida. Pero creo que lo que estamos viviendo ahora es un cambio 399 00:35:29.290 --> 00:35:35.260 diferente por dos razones. Una es la magnitud, es fundamentalmente las cosas 400 00:35:35.350 --> 00:35:39.550 están cambiando de manera muy drástica y muy rápida, pero lo que estamos viendo 401 00:35:39.640 --> 00:35:43.780 es también un cambio estructural, es decir, la estructura de nuestra manera 402 00:35:43.781 --> 00:35:48.310 de hacer las cosas está cambiando. Y pondré un ejemplo. El mejor ejemplo es 403 00:35:48.310 --> 00:35:52.510 el cambio climático. Una vez que el clima cambie la agricultura tendrá que 404 00:35:52.511 --> 00:35:56.800 cambiar, luego tendrá que cambiar el agua y luego las ciudades. Y eso 405 00:35:56.800 --> 00:36:00.910 significa que ese es el problema estructural fundamental. Y no es solo el 406 00:36:00.910 --> 00:36:05.200 cambio climático. Están pasando más cosas, están pasando cosas con la 407 00:36:05.200 --> 00:36:09.640 tecnología y llegan despacio, pero de repente te das cuenta de que tu teléfono 408 00:36:09.640 --> 00:36:14.890 o tu ordenador está tomando decisiones por la inteligencia artificial. No sé 409 00:36:14.890 --> 00:36:19.210 cuándo Fue la última vez que la gente usó un mapa de papel. Está cambiando la 410 00:36:19.210 --> 00:36:24.340 naturaleza del trabajo. Como trabajamos, donde trabajamos, qué es el trabajo, 411 00:36:24.640 --> 00:36:28.990 como interactúa el trabajo con la vida o los descensos Dar todos estos cambios 412 00:36:28.990 --> 00:36:33.490 son fundamentales. Probablemente el cambio más preocupante para mí sea la 413 00:36:33.490 --> 00:36:37.840 relación con la democracia, pero espero que traerá mejoras, Pero a medida que 414 00:36:37.840 --> 00:36:41.710 nos empoderamos como individuos, la idea de la acción colectiva por medio de la 415 00:36:41.710 --> 00:36:47.350 democracia está cambiando. Sainz. Siempre. Guretzat oso inportantea da 416 00:36:47.590 --> 00:36:51.370 herritarrak bere ekimen propioz esperimentatzea, baita ere agenda 417 00:36:51.520 --> 00:36:56.380 publikoarekin eta beraz, horretarako aukera dago. Aukera batzuk klasikoak 418 00:36:56.380 --> 00:37:00.910 dira eta beste batzuk berritzaileagoak dira. Parte hartu dezakete, aurrekontu 419 00:37:00.910 --> 00:37:06.101 irekietan parte hartu dezakete, baita ere berrikuntza sozialeko proiektuak 420 00:37:06.430 --> 00:37:11.320 aurkeztuz eta beraiek lideratuz eta erakundeak nolabait ere finantzatu eta 421 00:37:11.320 --> 00:37:15.640 babestu. Parte har dezakete baita ere hainbat eta hainbat proiektutan. 422 00:37:15.940 --> 00:37:20.020 Herritar horiek gizarte Organization eta gizarte antolatuan parte hartzen duten 423 00:37:20.350 --> 00:37:21.160 heinean, 424 00:37:25.870 --> 00:37:30.910 hizkuntza minorizatua dituzten arazo edo arrisku handienak ez datozela gaur egun 425 00:37:31.240 --> 00:37:37.120 erabilera gutxitzea, baizik eta arrisku gehiago dago gaur egun teknologian 426 00:37:37.120 --> 00:37:42.010 kokatua ez egotetik, erabilera gutxitatik baino, bereziki teknologiaren 427 00:37:42.011 --> 00:37:46.330 arloan, beste hainbat arlotan baino askoz independenteagoa garela. Gure 428 00:37:46.330 --> 00:37:50.770 gaitasun edo gure lurraldetik kanpo geratzen diren. Bueno bai harreman, 429 00:37:50.770 --> 00:37:52.810 teknologia eta ekonomia sareetatik. 430 00:37:54.250 --> 00:37:59.830 Eta orduan behar horretatik abiatuta e bozgorailu adimendun bat euskaraz, zein 431 00:37:59.830 --> 00:38:04.931 daude duen librea eta euskarazkoa, baina horrez gain, ez dakit tokikotasuna eta 432 00:38:04.930 --> 00:38:09.040 pribatutasuna eta beste gauza batzuk landuko zituen. Guretzako inportantea da 433 00:38:09.130 --> 00:38:14.470 ahots zerbitzuekin esperimentatzea eta nola atentatu hori gure errealitatean 434 00:38:14.470 --> 00:38:18.850 batez ere guretzako inportantea da nola egingo den teknologia horiek burujabe 435 00:38:18.850 --> 00:38:26.410 batean, software librean oinarrituta eta jendearen datuak babesten. Ikusi duguna 436 00:38:26.410 --> 00:38:32.380 da nola hizkuntza hizketa teknologiak erabil daitezen gauza baterako, baina 437 00:38:32.380 --> 00:38:33.820 beste gauza askotarako ere bai. 438 00:38:35.560 --> 00:38:42.970 Capital etxeetan eta pixka pixkat aisiarako eta erabilera orokorrerako 439 00:38:42.970 --> 00:38:47.020 Izan dudan bozgorailu adimendun batez haratago, badagoela aplikatzea hizketa 440 00:38:47.020 --> 00:38:50.380 bidezko interfaseak, bestelako 1000 gauzatan. 441 00:38:51.550 --> 00:38:55.331 Gizartean egon daitezkeen beharrak identifikatu eta hortik ikusiko dugu 442 00:38:55.660 --> 00:38:59.860 nola hobetu daitekeen tresna, baina baita ere ze ildoetan garatu dezakegun 443 00:38:59.860 --> 00:39:04.510 etorkizuna. Ildo honetan beharko duguna da jende gehiago, enpresa gehiago eta 444 00:39:04.511 --> 00:39:10.090 sare hori zabaltzen joatea. Zergatik. Hezkuntza-teknologia teknologia gure 445 00:39:10.090 --> 00:39:14.380 bizitzak aldatzera doaz neurri batean Microsoftekin Mycroft Puntu hauekin 446 00:39:14.380 --> 00:39:20.710 bilatzen duguna da diskurtso teknologiak izatea lanabes guk euskaraz bizi ahal 447 00:39:20.710 --> 00:39:21.040 izateko. 448 00:39:24.550 --> 00:39:29.740 Eta gero badaude beste parte hartze eredu batzuk modu indibidualean, zin 449 00:39:29.740 --> 00:39:35.160 tankean edo beste hainbat proiektutan. Beraz, ez da bakarrik gizartea 450 00:39:35.160 --> 00:39:40.210 antolatuarekin dugula harremana, baizik eta herritarrak indibidualki ere 451 00:39:40.210 --> 00:39:44.920 etorkizunari zeko prozesuetan parte hartu dezakete. Ez dugu ahaztu behar 452 00:39:45.250 --> 00:39:49.420 Etorkizuna eraikiz Gipuzkoako Foru Aldundiaren ekimena dela, baina beste 453 00:39:49.420 --> 00:39:54.970 alde batetik gure borondatean dagoela eta dagoeneko ekimenak baditugu. Zentzu 454 00:39:54.970 --> 00:40:00.371 horretan. Etorkizuna eraikizen filosofia udaletara eramatea eta beste erakunde 455 00:40:00.370 --> 00:40:04.000 batzuetara eramatea, Beraz, inportanteena ez da herritarrek 456 00:40:04.450 --> 00:40:08.680 Gipuzkoako Foru Aldundiak antolatu duen estrategia batean parte hartzea. Hori 457 00:40:08.680 --> 00:40:13.751 inportantea da, baina baita ere beren erakunde etan, herrietan eta beste 458 00:40:13.761 --> 00:40:15.790 nolabaiteko erakundeetan, ez. En 459 00:40:23.531 --> 00:40:30.100 a en el momento que te suben a la oficina y te dicen mertxe, tiene la 460 00:40:30.100 --> 00:40:34.720 posibilidad de que te quedes de responsable y que puedas guiar a otras 461 00:40:34.720 --> 00:40:35.440 trabajadoras. 462 00:40:37.060 --> 00:40:38.200 Se me pone la piel de gallina. 463 00:40:39.340 --> 00:40:44.830 Le decía, estamos trabajando lo que ha supuesto sus ganas de vivir, porque he 464 00:40:44.830 --> 00:40:46.420 tenido pocas. Verdad. 465 00:40:47.890 --> 00:40:49.120 Si ha venido bien, Además, 466 00:40:50.200 --> 00:40:50.921 usted de ánimo. 467 00:40:52.660 --> 00:41:00.720 Veo que me gustaría con dos arboleda que con un buen oficio saudíes. Y coentrao 468 00:41:00.910 --> 00:41:06.100 un trabajo, ojalá encuentro, trabajo y se trabajando y has rodado en la familia 469 00:41:06.100 --> 00:41:12.340 y todo, sabes. Yo quiero que otras mujeres puedan ser ayudadas como me 470 00:41:12.340 --> 00:41:15.370 ayudaron A mí lo buen aprendido nunca se olvida. 471 00:41:24.610 --> 00:41:30.130 Azpimarratuko nukeen lehenengo gauza da etorkizuna eraikiz posible izan dela. 472 00:41:31.511 --> 00:41:36.250 Zeren gauza bat da prozesu parte hartzaile txiki bat martxan jartzea eta 473 00:41:36.250 --> 00:41:40.720 beste bat da eskala handi batean, lankide tzazko gobernantzan oinarrituta 474 00:41:40.720 --> 00:41:45.730 estrategia bat gauzatzea. Netflix como hacer un puzzle. Toda gran idea impide 475 00:41:45.730 --> 00:41:51.370 ETA pequeñas ohl. Las grandes ideas sólo funcionan si funcionan cuando son 476 00:41:51.370 --> 00:41:56.350 pequeñas. Kents mo. Entonces, lo que estás haciendo tu provincia no es algo 477 00:41:56.350 --> 00:42:01.540 pequeño. Es una pieza de un mosaico y esa gran pintura que saldrá la están 478 00:42:01.540 --> 00:42:05.980 creando varias personas llevando a cabo experimentos en diferentes lugares. Y 479 00:42:05.980 --> 00:42:09.610 luego todo encaja. Hala, tenemos algo nuevo. 480 00:42:10.850 --> 00:42:15.790 Ya me ha sorprendido y maravillado de verdad. Están en primer lugar, por la 481 00:42:15.790 --> 00:42:20.470 escala de todo este experimento, porque no se trata de un solo proyecto o de 482 00:42:20.470 --> 00:42:25.060 unos pocos actores. Son muchos proyectos. Hay una gran diversidad de 483 00:42:25.060 --> 00:42:29.440 actores y mucha ambición de producir nuevas y mejores soluciones a través de 484 00:42:29.440 --> 00:42:33.670 la colaboración y profundizando en democracia. Así que la escala de todo 485 00:42:33.670 --> 00:42:37.960 este asunto es fantástica. Gasteiz. A esto. Creo que experimentos como éste, 486 00:42:38.140 --> 00:42:43.360 ideas como ésta son cada vez más importantes, no solo aquí, sino en todo 487 00:42:43.360 --> 00:42:48.430 el mundo. O chris, como he estado diciendo. En cierto modo, nuestra forma 488 00:42:48.430 --> 00:42:53.800 de hacer democracia necesita un nuevo paradigma, así necesita actualizarse del 489 00:42:53.800 --> 00:42:58.391 mismo modo que cambiamos de teléfono Tras unos años. Tenemos que cambiar 490 00:42:58.390 --> 00:43:03.190 nuestra forma de hacer demokrazia y creo que esta es una de las formas de 491 00:43:03.190 --> 00:43:07.750 hacerlo. Institutet se está intentando hacer en muchos sitios probando hacerlo. 492 00:43:08.531 --> 00:43:13.690 Es decir, descubriendo cómo funciona realmente la colaboración. Si piensas en 493 00:43:13.690 --> 00:43:19.960 la historia, la idea es dar voz a todo el mundo. Les daré un voto y cada cuatro 494 00:43:19.960 --> 00:43:23.920 años vendrán y votarán y escucharé lo que dicen y luego haré lo que hago. 495 00:43:25.150 --> 00:43:30.280 Ahora La gente está diciendo. No solo quiero votar, quiero tener voz, necesito 496 00:43:30.281 --> 00:43:35.681 que me escuchen y ese es el siguiente paso, pero hay un paso más allá que se 497 00:43:35.680 --> 00:43:40.300 escucha en primera línea y es que la gente está diciendo que no es sólo que 498 00:43:40.300 --> 00:43:44.620 quiera votar, no es solo que quiero voz, quiero ser parte de la acción. 499 00:43:46.210 --> 00:43:52.870 En otros países. Tú si ves gobernanza colaborativa, pero no en el conjunto del 500 00:43:52.870 --> 00:43:57.220 Gobierno o en el sistema de políticas públicas y de gasto público de un 501 00:43:57.220 --> 00:44:03.250 Gobierno, sino en cosas muy puntuales. Pero aquí lo que he visto son una una 502 00:44:03.250 --> 00:44:09.610 visión mayor que te cubre prácticamente todo el espectro de las políticas 503 00:44:09.610 --> 00:44:11.410 públicas de una provincia. 504 00:44:12.490 --> 00:44:18.251 Bigarrena. Uste dut inportantea izanda gizarte-eragileekin lortu den 505 00:44:18.250 --> 00:44:22.960 konfiantza-maila, herrigintzako hainbat proiektu aurrera eraman ahal izateko 506 00:44:23.290 --> 00:44:27.580 Konfiantza-maila hori bakarrik lortzen da. Lankidetzazko prozesuak artikulatzen 507 00:44:27.580 --> 00:44:32.141 baldin badira, ez da lortzen beste modu batetara eta horrek nire ustez sekulako 508 00:44:32.140 --> 00:44:36.430 balioa du ikuspuntu demokratiko batetatik konfiantzazko harreman horiek 509 00:44:36.430 --> 00:44:40.600 sortu direlako, baina bai azpimarratu nahi nuke Eta martxotik prozesua bizi 510 00:44:40.600 --> 00:44:47.290 izan dugunok badakigu hainbat muga baita ere beti oso kontuan izan ditugula, 511 00:44:47.320 --> 00:44:51.370 adibidez, ikuspegi kritikoa mantentzearena eta abar. Beraz, prozesu 512 00:44:51.430 --> 00:44:58.841 konplexua da, baina kanpotik begiratu dutena eta deigarria egin zaiena. Así 513 00:44:58.840 --> 00:45:03.160 que es un programa que busca cómo volverse aún más sostenibles, como 514 00:45:03.160 --> 00:45:07.030 lograr una transición justa, cómo adaptarse a las circunstancias 515 00:45:07.031 --> 00:45:12.220 cambiantes, sino cómo aplicar principios de responsabilidad colectiva, de toma de 516 00:45:12.220 --> 00:45:17.380 decisiones y propiedad recíprocas entre pequeñas y grandes empresas a través de 517 00:45:17.390 --> 00:45:21.730 las cadenas de suministro, de las cadenas de valor y que busca cómo 518 00:45:21.730 --> 00:45:26.920 hacerlo con principios de gobernanza y solidaridad que la conviertan injusto e 519 00:45:26.920 --> 00:45:31.870 inclusivo para todo el mundo. Tiene un marco que te permite articular una forma 520 00:45:31.870 --> 00:45:36.191 mucho más sistémica y holística de trabajar en esto para poder conectar las 521 00:45:36.190 --> 00:45:39.940 soluciones de la construcción y la fabricación con la movilidad y el 522 00:45:39.940 --> 00:45:45.400 transporte, con la vio mimética de materiales, agua o residuos. Así, por 523 00:45:45.400 --> 00:45:49.780 ejemplo, centros como Mubil y Naturklima se unen y empiezan a trabajar en 524 00:45:49.781 --> 00:45:53.920 soluciones comunes a sus respectivos ámbitos de actuación. Se exige y esto es 525 00:45:53.920 --> 00:45:57.750 exactamente lo que necesite. La transformación climática. Necesita de 526 00:45:57.761 --> 00:46:01.300 una combinación de esfuerzos para transformarnos mucho más sistémica e 527 00:46:01.300 --> 00:46:06.191 integradas. Y eso es realmente emocionantes. Ayto implicadas. Es 528 00:46:06.190 --> 00:46:10.900 emocionante porque ahora la ciudadanía puede sentir que la gobernanza es algo 529 00:46:10.900 --> 00:46:12.910 que hace, no duda. 530 00:46:14.830 --> 00:46:19.480 Y es importante porque ahora podemos dar rienda suelta al poder de las personas 531 00:46:19.511 --> 00:46:25.630 para ayudar en la implementación esta distinción. La gente vive su vida y el 532 00:46:25.630 --> 00:46:30.700 Gobierno implementa o el Gobierno gobierna y la gente simplemente escuchas 533 00:46:30.940 --> 00:46:35.800 estos experimentos Están desdibujando esa idea. Creo que lo que tiene que 534 00:46:35.800 --> 00:46:40.150 pasar es que tenemos que seguir intentándolo. Aprendemos nuevas formas, 535 00:46:40.360 --> 00:46:44.500 pero también aprendemos de manera recíproca. Creo que lo que es importante 536 00:46:44.500 --> 00:46:47.800 es que el resto del mundo vea lo que estás haciendo, ver lo que están 537 00:46:47.800 --> 00:46:51.790 haciendo los demás, porque en este proceso todos aprenderemos mutuamente y 538 00:46:51.790 --> 00:46:54.610 con suerte el resultado será una mejor democracia. 539 00:46:58.960 --> 00:47:04.720 Nik uste dut Etorkizuna Eraikizek erronka handiak dituela. Bat da 540 00:47:05.110 --> 00:47:10.810 administrazio publikoaren eraldaketa sakon bat. Bigarrena da gizarte 541 00:47:10.810 --> 00:47:15.610 antolatuarekin eta herritarrekin herri-politiken sistema sakon bat 542 00:47:16.390 --> 00:47:21.640 garatzea. Benetan edo nuklearrak diren herri politiketan lankidetzazko 543 00:47:21.640 --> 00:47:25.600 gobernantza eginez bakarrik esperimentatuz, baizik eta benetan 544 00:47:25.900 --> 00:47:29.800 inportanteak eta garrantzitsuak diren herri politiketan, lankidetzazko 545 00:47:29.800 --> 00:47:35.890 gobernantza gauzatuz eta gero konplizitatea hari aurre egiteko 546 00:47:35.890 --> 00:47:40.630 estrategia bezala sakonduz. Soy entusiasta de esta iniciativa porque 547 00:47:40.630 --> 00:47:44.890 creo en ella es el futuro del Gobierno democrático. Nik esango nuke 548 00:47:44.890 --> 00:47:50.680 etorkizunean ereduan sakontze bat e ikusten dudala edo ikusi nahiko nukeela 549 00:47:50.980 --> 00:47:57.521 eta sakontze horretan ibilbidea momentu bakoitzean dihardutenek egingo dutela, 550 00:47:57.910 --> 00:48:03.160 baina betiere oinarrizko printzipio hauei jarraitu. Iruditzen zait oso 551 00:48:03.281 --> 00:48:10.420 ekimen ambiziosoa dela, potentzial handia duena eta benetan pentsatzen dut 552 00:48:10.480 --> 00:48:17.950 Etorkizuna Eraikizek etorkizuna izan dezan lidergo politiko sendo bat egon 553 00:48:17.950 --> 00:48:23.620 behar duela ekimen hau laguntzen eta sustatzen en Aceites ocho. Creo que 554 00:48:23.620 --> 00:48:27.280 existe un gran potencial para ampliar estas experiencias a otros lugares de 555 00:48:27.281 --> 00:48:31.570 España y más allá por todo el mundo. The world picos, porque esto es lo que 556 00:48:31.570 --> 00:48:35.890 necesitamos para mejorar nuestra democracia, dar una mayor voz a la gente 557 00:48:36.011 --> 00:48:40.210 y tener una mejor gobernanza pública. Y es que la clase política, a la 558 00:48:40.210 --> 00:48:44.950 ciudadanía y la sociedad civil organizada colabore más gogotsu. Así 559 00:48:44.950 --> 00:48:48.970 pues, el reto de Gipuzkoa es como pasar de la experimentación, el impacto a 560 00:48:48.970 --> 00:48:53.770 escala y este es el desafío del próximo capítulo. Proiektu oso handiak dauzkagu 561 00:48:53.770 --> 00:48:58.630 mahai gainean, enpresak asko dauzkagu gure inguruan lanean eta eta eta gainera 562 00:48:58.960 --> 00:49:02.830 mundu mailan lan ona egiten ari direnak. Baina ibilbide bat dago oraindik 563 00:49:02.830 --> 00:49:05.200 egiteko. Hurrengoan pentsatzen. Hurrengo pausoa. 564 00:49:06.220 --> 00:49:09.431 Orduan, prozesuan pausoak ematen ari gara. Bi urte igaro dira, Gauzak egin 565 00:49:09.430 --> 00:49:13.750 ditugu bai, baina orain zer. Este es el momento habló, necesitamos lo necesitáis 566 00:49:13.960 --> 00:49:16.120 y el mundo se beneficiará de ver cómo se sucede. 567 00:49:22.300 --> 00:49:26.950 Nik uste dut Etorkizuna Eraikizek ez duela atzera biderik. Izen horrekin edo 568 00:49:26.950 --> 00:49:31.150 beste izen batekin, Etorkizuna eraikizek jarraitu egingo du eta oso hasieran, 569 00:49:32.200 --> 00:49:36.100 oso-oso hasieran daude. Oraindik Dena daukagu egiteko. 570 00:49:37.980 --> 00:49:41.410 En 571 00:49:57.940 --> 00:50:01.420 en 572 00:50:18.970 --> 00:50:19.060 en 573 00:50:27.940 --> 00:50:28.870 en 574 00:50:53.170 --> 00:50:54.160 el 575 00:51:05.650 --> 00:51:06.010 I 576 00:51:24.640 --> 00:51:24.760 dos 577 00:51:32.110 --> 00:51:32.500 I 578 00:52:34.360 --> 00:52:38.110 en 579 00:52:56.860 --> 00:53:00.280 e.