WEBVTT 1 00:00:11.770 --> 00:00:17.980 Los ciudadanos sienten lejano el sistema político. La distancia entre la sociedad 2 00:00:17.980 --> 00:00:20.500 y las instituciones va en aumento. 3 00:00:22.210 --> 00:00:26.380 Esa ruptura o distanciamiento la están aprovechando movimientos extremistas, 4 00:00:26.470 --> 00:00:31.030 populismos xenófobos, que no creen en la convivencia democrática ni en 5 00:00:31.210 --> 00:00:32.380 los derechos humanos. 6 00:00:33.400 --> 00:00:38.381 Es una tendencia que podemos ver en todo el mundo. Nuestro pueblo tampoco está libre 7 00:00:38.380 --> 00:00:39.340 de este peligro. 8 00:00:40.450 --> 00:00:45.910 Si nos fijamos en Gipuzkoa, es un territorio con un fuerte carácter industrial. 9 00:00:47.021 --> 00:00:51.580 En el seno del País Vasco, uno de los territorios de carácter histórico. 10 00:00:52.420 --> 00:00:58.450 Si ampliamos la perspectiva, podemos decir que Gipuzkoa 21. reúne las características 11 00:00:58.450 --> 00:01:03.250 de una sociedad industrial dependiente. Un alto nivel de formación de la 12 00:01:03.250 --> 00:01:08.200 población, una red de conocimiento e investigación muy importante capaz de generar conocimiento 13 00:01:08.200 --> 00:01:13.660 avanzado, más cohesionada desde el punto de vista social y con un alto nivel de bienestar. 14 00:01:14.590 --> 00:01:19.330 También es una actitud muy nuestra la solidaridad, ser solidario. 15 00:01:20.350 --> 00:01:24.580 Compromiso colectivo frente a las desigualdades e injusticias, una 16 00:01:24.580 --> 00:01:29.740 actitud de cohesión social. Está muy arraigado entre nosotros. Esto hace 17 00:01:29.740 --> 00:01:35.530 que las políticas de protección social sean muy importantes en nosotros. En ese 18 00:01:35.530 --> 00:01:40.870 carácter tenemos también contradicciones. Como en todo el Oeste. Y el 19 00:01:40.870 --> 00:01:45.100 individualismo y la realidad de la sociedad de consumo está totalmente extendida 20 00:01:45.160 --> 00:01:46.510 en nuestra sociedad. 21 00:01:47.980 --> 00:01:52.900 Esta individualización también se está dando en la vida social y con ella 22 00:01:53.050 --> 00:01:58.210 la falta de apego a la comunidad política. Desafección en definitiva. 23 00:01:59.440 --> 00:02:05.620 Pero en nuestro país sigue existiendo bastante tradición popular y buena colaboración 24 00:02:05.680 --> 00:02:12.040 Tenemos que aprovechar la conciencia del trabajo en común que tenemos 25 00:02:12.040 --> 00:02:14.260 grabada en nuestro imaginario. 26 00:02:18.010 --> 00:02:23.320 Actuaban sin diferencias entre jóvenes y mujeres y hombres. 27 00:02:25.030 --> 00:02:29.170 Para seguir construyendo esa conciencia de cooperación, Pero necesita herramientas 28 00:02:29.170 --> 00:02:33.210 si quiere seguir siendo dueño de nuestro futuro. 29 00:02:38.590 --> 00:02:44.050 O I. 30 00:02:57.040 --> 00:03:01.720 Por el contrario, springs, que es importante que nos centremos en la idea de la 31 00:03:01.720 --> 00:03:02.530 inseguridad. 32 00:03:04.150 --> 00:03:07.630 Como hemos evolucionado democráticamente, la seguridad se ha 33 00:03:07.630 --> 00:03:12.280 focalizado en la seguridad de cada persona. No es así. Tú o seguridad. Mi 34 00:03:12.280 --> 00:03:16.510 seguridad, mi seguridad para la comida, mi seguridad para el agua, mi seguridad 35 00:03:16.510 --> 00:03:21.160 para el clima, mi seguridad para el COVID. La gente se centra ahora en su 36 00:03:21.160 --> 00:03:25.990 seguridad. Tours. Creo que mucho más importante que la seguridad es la 37 00:03:25.990 --> 00:03:30.610 inseguridad, porque lo dijo cuando las cosas están bien, nunca pensó en la 38 00:03:30.611 --> 00:03:34.780 seguridad, pero de repente empezó una guerra en Ucrania. Ahora estamos 39 00:03:34.780 --> 00:03:39.580 inseguros, nos sentimos inseguros. Es entonces cuando pensamos en ello, de 40 00:03:39.580 --> 00:03:44.380 repente llega el COVID-y ahora estamos inseguros. Llevábamos una máscara. No 41 00:03:44.380 --> 00:03:48.760 sabemos a dónde ir y cómo hacer las cosas, porque la pregunta es, Está asegurado. 42 00:03:48.760 --> 00:03:50.890 Esto, entorno cómodo. 43 00:03:56.170 --> 00:04:00.970 Yo dejo de trabajar con 26 años cuando empieza a formar una familia. 44 00:04:02.050 --> 00:04:07.690 Cuando me separó a los 41. CLARO. La carga es más importante. Me hizo sentir 45 00:04:07.690 --> 00:04:12.370 que no servía, que sólo servía para una cosa, para ser madre de casa. 46 00:04:13.750 --> 00:04:17.800 Desconectaba con muchos miedos también. Mi casa, mi cárcel. 47 00:04:19.060 --> 00:04:21.280 Yo sólo vivía para mis hijos, mi casa. 48 00:04:22.600 --> 00:04:23.320 Yo solo lloraba. 49 00:04:24.940 --> 00:04:29.920 Y en eso tenemos que poner el foco. Dos cosas, una la seguridad humana, dos 50 00:04:30.040 --> 00:04:35.890 centrarnos en la inseguridad. Y lo que eso significa es que la forma de estar 51 00:04:35.890 --> 00:04:41.290 seguros es no estar inseguros y por tanto, no esperar a que ocurra algo malo 52 00:04:42.790 --> 00:04:47.770 o centrarse en la inseguridad significa que hacemos de todo en la política, todo 53 00:04:47.770 --> 00:04:51.880 en la política para asegurarnos de que no ocurran cosas malas. Tap. 54 00:04:53.380 --> 00:04:55.780 Nunca tienes que perder la esperanza. 55 00:04:56.890 --> 00:05:00.880 La gente siempre tira para adelante, tira para adelante y luego la entidad 56 00:05:00.880 --> 00:05:01.780 está muy bien. 57 00:05:04.330 --> 00:05:10.600 dos Veggie Es el mayor reto de la democracia en todo el mundo. Es la 58 00:05:10.600 --> 00:05:11.200 confianza. 59 00:05:12.430 --> 00:05:18.370 O los ciudadanos de todo el mundo han aprendido a no confiar en la política. 60 00:05:19.240 --> 00:05:24.100 Eso es lamentable y es culpa nuestra verdad. Los hemos entrenado dónde 61 00:05:24.520 --> 00:05:29.890 venimos y decidimos, no confies nadie más que si todos los políticos dicen 62 00:05:29.890 --> 00:05:33.940 eso. Muy pronto los ciudadanos aprenderán que no debemos confiar en 63 00:05:33.940 --> 00:05:34.660 nadie Snowboard. 64 00:05:40.060 --> 00:05:44.710 Yo naciera Extremadura, la Higuera de la Serena, pero me he criado en Mondragón, 65 00:05:45.040 --> 00:05:45.580 Arrasate. 66 00:05:46.600 --> 00:05:54.220 Yo estaba en la calle 54, Tenga una edad considerable, no debe haber ido trabajando 67 00:05:54.221 --> 00:05:57.070 con la edad Está ya más que está el tema. 68 00:05:58.540 --> 00:06:00.580 Tren paró la pandemia. 69 00:06:02.140 --> 00:06:06.130 Por qué. La política no es mala. La política es una de las cosas más bellas 70 00:06:06.130 --> 00:06:10.690 del mundo. La política es la forma en que se produce la democracia. La 71 00:06:10.690 --> 00:06:16.030 política es la forma de tener voz. Y sin embargo, hemos convertido la política en 72 00:06:16.030 --> 00:06:21.580 una palabra sucia. Y eso es lo que yo llamo en política. Eso es peligroso, es 73 00:06:21.580 --> 00:06:24.400 peligroso y esa es la razón de la colaboración. 74 00:06:33.280 --> 00:06:38.620 Las palabras son el hecho de que compartimos una amenaza y un reto comunes. Comen y 75 00:06:38.620 --> 00:06:42.760 necesitamos encontrar una forma de compartir la responsabilidad, de 76 00:06:42.760 --> 00:06:47.440 compartir las acciones y de compartir los resultados. Y esto requiere una 77 00:06:47.440 --> 00:06:52.031 forma de estructurar la responsabilidad colectiva, la acción colectiva y la 78 00:06:52.030 --> 00:06:58.000 gobernanza colectiva. En el mundo casi no hay regiones y gobiernos y países que 79 00:06:58.000 --> 00:07:02.740 tienen una forma institucional sistematizada de hacerlos cerebros. Y lo 80 00:07:02.740 --> 00:07:06.400 que necesitamos hoy en día es más lo que yo llamo Administración Pública 81 00:07:06.400 --> 00:07:11.370 positiva, porque hay mucha gente, tantos investigadores como profesionales que 82 00:07:11.380 --> 00:07:15.880 encuentran muy fácilmente los fallos o los errores y lo señalan y es muy 83 00:07:15.880 --> 00:07:19.840 difícil aprender de ello. Lo que necesitamos son estas experiencias 84 00:07:19.840 --> 00:07:23.500 brillantes y positivas de hacer las cosas Es una manera nueva que funcione 85 00:07:23.500 --> 00:07:28.450 en la práctica. Whatsapp pactes loach Es la lógica es que los problemas que 86 00:07:28.450 --> 00:07:32.560 tenemos son colectivos. Por lo tanto, las soluciones tienen que ser 87 00:07:32.680 --> 00:07:34.060 colaborativas. Clap. 88 00:07:35.260 --> 00:07:41.200 Yo creo que la democracia tiene unas carencias enormes, si los ciudadanos 89 00:07:41.470 --> 00:07:45.790 están desadscritos de la comunidad política o vinculados desde, 90 00:07:45.790 --> 00:07:50.110 si no están vinculados, y si la relación del ciudadano con la comunidad 91 00:07:50.110 --> 00:07:54.280 política es exclusivamente, una relación de consumo en la que responde 92 00:07:54.610 --> 00:08:00.430 en función de los servicios que se le ofrecen y en la que se 93 00:08:00.460 --> 00:08:05.560 convierte principalmente en un cliente. Entonces yo creo que ahí hay mucha 94 00:08:05.560 --> 00:08:10.030 carencia democrática. Abrina cuestiones, Cuánto y cómo empezamos a 95 00:08:10.030 --> 00:08:14.020 dar respuesta a comprender que eso es así, tan triste. Y poner en marcha 96 00:08:14.020 --> 00:08:17.350 nuestro ingenio humano de nuestra voluntad colectiva para responder a la 97 00:08:17.350 --> 00:08:22.060 crisis. Somos buenos en eso como Espetxeaz Space, lamentablemente no 98 00:08:22.060 --> 00:08:26.020 somos muy buenos para anticiparnos y actuar con antelación, pero somos buenos 99 00:08:26.020 --> 00:08:31.030 para responder a la crisis Y sin duda lo vamos a necesitar Rentas zin gobernanza 100 00:08:31.030 --> 00:08:36.761 colaborativa, la democracia va a perder legitimidad, va a crecer la desafección 101 00:08:36.760 --> 00:08:41.440 política y la democracia a perder efectividad. Cuál es el mayor 102 00:08:41.441 --> 00:08:46.840 reto en este momento. Sin duda, traer y empoderar al ciudadano, 103 00:08:46.840 --> 00:08:53.470 al sistema político, al sistema público, a la comunidad política. 104 00:08:53.470 --> 00:08:57.820 Y eso exige. Evaluarán y valorarán a la 105 00:08:57.821 --> 00:09:04.181 ciudadanía los servicios que ofrecen las instituciones. Pero la vinculación 106 00:09:04.180 --> 00:09:08.170 y vinculación con las instituciones no depende de los servicios, sino de la 107 00:09:08.170 --> 00:09:12.610 vinculación que les ofrece la comunidad política y eso es muy importante 108 00:09:12.610 --> 00:09:19.480 para una democracia. El gobierno de la sociedad con la sociedad. Si no hay 109 00:09:19.480 --> 00:09:19.870 gobierno. 110 00:09:26.830 --> 00:09:32.590 Gobernanza colaborativa, significa profundizar en la democracia y profundizar en 111 00:09:32.590 --> 00:09:39.460 la democracia Zarma ciudadanía y agentes sociales, sociedad organizada 112 00:09:39.460 --> 00:09:47.170 y colaboración de las instituciones públicas para compartir decisiones y 113 00:09:47.500 --> 00:09:50.950 compartir su ejecución. Y si lo planteamos como una elección 114 00:09:50.950 --> 00:09:55.060 direccional, traería consigo varios asuntos things, cómo podríamos tomar una 115 00:09:55.060 --> 00:09:58.900 serie de decisiones en lo relativo a la responsabilidad sobre la herencia e 116 00:09:58.900 --> 00:10:03.520 intergeneracional, como planteamos una respuesta, una serie de decisiones para 117 00:10:03.520 --> 00:10:07.270 las responsabilidades relacionadas con las cadenas de valor, como compartimos 118 00:10:07.270 --> 00:10:10.991 la responsabilidad entre industrias o proveedores para vivir 119 00:10:10.990 --> 00:10:15.700 bien. Política No podemos identificarnos solo con lo que hacen los partidos políticos. 120 00:10:15.700 --> 00:10:19.990 La política no puede identificarse sola con las decisiones que toma 121 00:10:19.990 --> 00:10:24.340 la dirección política de las instituciones públicas. Solo. Soberanía. 122 00:10:24.850 --> 00:10:29.470 Lo que está en la ciudadanía no siempre está concentrado, sólo en aquellos 123 00:10:29.470 --> 00:10:34.510 que tienen representación popular, sino soberanía. El espacio público es 124 00:10:34.510 --> 00:10:39.760 mucho más complejo y hay una parte inequívocamente quemada en la representación, 125 00:10:40.060 --> 00:10:44.650 pero hay otra parte en los agentes, en los representantes 126 00:10:44.650 --> 00:10:49.300 populares, de todo tipo, en la ciudadanía. Y al final el espacio 127 00:10:49.300 --> 00:10:55.780 público es un frío entre todos. Y la realidad resultante de este arte tiene 128 00:10:55.780 --> 00:11:01.840 mucha más fuerza que aquella que se realiza exclusivamente en los límites de los 129 00:11:01.840 --> 00:11:03.700 representantes populares. 130 00:11:09.250 --> 00:11:15.490 En nuestro pueblo sigue existiendo bastante tradición con respecto a aquella 131 00:11:15.880 --> 00:11:20.860 construcción y a los diversos agentes que participan en ella. Me da igual si 132 00:11:20.860 --> 00:11:25.811 en el sistema político o en el sistema social o en el sistema económico. Eso 133 00:11:25.810 --> 00:11:30.640 hay que aprovecharlo y por lo tanto creo que tenemos que hacer todo el esfuerzo 134 00:11:30.640 --> 00:11:34.800 para seguir construyendo esa conciencia. Siempre apreciado mucho 135 00:11:34.821 --> 00:11:39.850 sentido de identidad, que el sentido de pertenencia y el sentido de solidaridad 136 00:11:39.850 --> 00:11:48.700 y comunidad de la población es vasca, porque en este tipo de sociedades con 137 00:11:48.700 --> 00:11:53.110 sociedades robustas no es posible gobernar solo por el Gobierno. La 138 00:11:53.110 --> 00:11:56.441 situación actual es que los gobiernos son insuficientes, porque ellos ya no 139 00:11:56.441 --> 00:12:00.910 pueden decidir por sí mismos con sus ideas, sus creencias, sus preferencias. 140 00:12:01.420 --> 00:12:04.960 lo que una sociedad debe ser o hacia dónde debe caminar en el futuro. 141 00:12:05.290 --> 00:12:10.510 Requieren de consensos, de consultas, de interlocución y de compromisos. 142 00:12:11.410 --> 00:12:16.001 La realidad social se construye. No es algo que esté ahí, sino que lo 143 00:12:16.150 --> 00:12:20.650 creamos y para crearlo tiene que tener claro qué es lo que queremos crear y 144 00:12:20.680 --> 00:12:25.150 cómo lo tenemos que crear. Y además reconozcamos que los gobiernos ya no 145 00:12:25.150 --> 00:12:29.620 tienen los recursos financieros y los recursos cognoscitivos, los recursos 146 00:12:29.620 --> 00:12:33.760 tecnológicos, los recursos organizativos, preferentemente los de 147 00:12:33.760 --> 00:12:38.380 credibilidad moral y política para ser convincentes y persuasivos. En las instituciones 148 00:12:38.380 --> 00:12:44.620 públicas y en el sistema político, en general en los partidos políticos 149 00:12:44.620 --> 00:12:49.420 no hay mucha conciencia sobre la participación. Se entiende como una estrategia 150 00:12:49.420 --> 00:12:54.400 de comunicación pública. Poca gente me cree porque implica compartir 151 00:12:54.580 --> 00:12:59.410 el poder, si indudablemente los representantes populares tienen legitimidad 152 00:12:59.441 --> 00:13:04.300 democrática, pero cuando ponéis en diálogo a esos representantes 153 00:13:04.300 --> 00:13:09.310 populares con legitimidad democrática esa legitimidad con los agentes 154 00:13:09.580 --> 00:13:13.540 sociales y la ciudadanía aumenta y se refuerza y en ese sentido la 155 00:13:13.930 --> 00:13:19.540 gobernanza colaborativa implica la profundización de la democracia. En nuestro 156 00:13:19.540 --> 00:13:24.281 país. Cuando hemos incorporado a la ciudadanía y a los agentes sociales 157 00:13:24.280 --> 00:13:27.700 En las políticas públicas estas políticas públicas se han 158 00:13:27.700 --> 00:13:31.960 consolidado y su grado de eficacia se hace sin duda mayor. Yo creo que en nuestro 159 00:13:31.960 --> 00:13:36.550 país hay mucha tradición y experiencia de gobernanza colaborativa. 160 00:13:36.550 --> 00:13:40.540 Luego a eso se le dará una forma u otra, pero yo creo que 161 00:13:40.540 --> 00:13:43.090 en nuestro país hay mucha tradición de eso. 162 00:13:49.480 --> 00:13:54.940 Construyendo el futuro es una estrategia para la construcción popular, una estrategia para profundizar 163 00:13:54.941 --> 00:14:01.000 en el sistema democrático, manteniendo la comunicación con la ciudadanía. Una forma 164 00:14:01.000 --> 00:14:05.710 de hacer país, un modelo basado en la cooperación, pero una estrategia. 165 00:14:05.710 --> 00:14:05.920 166 00:14:08.830 --> 00:14:08.950 Uno. 167 00:14:16.150 --> 00:14:21.640 Bueno, yo creo que construyendo el futuro el modelo tiene dos ejes fundamentales. Por 168 00:14:21.640 --> 00:14:26.920 un lado, somos conscientes de que en la realidad se están produciendo 169 00:14:26.920 --> 00:14:31.720 transformaciones enormes y que, por tanto, hay una nueva 170 00:14:31.720 --> 00:14:37.000 agenda política en el mundo y en nuestro entorno que nos lleva a experimentar 171 00:14:37.330 --> 00:14:41.230 con esa nueva agenda política. Eso por un lado y lo segundo, 172 00:14:41.230 --> 00:14:47.620 para poder desarrollar esa nueva agenda política. Como ya es compleja 173 00:14:47.680 --> 00:14:52.360 esta situación, necesitamos una visión sistémica 174 00:14:52.360 --> 00:14:56.890 y colaborativa y, por tanto, desarrollar sistemas de cooperación. 175 00:14:56.890 --> 00:15:04.300 Las líneas maestras de Etorkizuna eraiki las enumeraría yo, 176 00:15:04.600 --> 00:15:09.460 sin duda, tres. La primera es reflexionar sobre las políticas públicas 177 00:15:09.460 --> 00:15:14.830 del futuro. En colaboración la ciudadanía y esto se desarrolla 178 00:15:14.860 --> 00:15:21.190 a través del Think Tank y de los numerosos proyectos que tenemos en este espacio que 179 00:15:21.280 --> 00:15:24.850 hemos denominado en el grupo Gipuzkoa, y en el que todos los proyectos tienen 180 00:15:24.850 --> 00:15:30.340 como objetivo reflexionar sobre lo que está orientado a la acción 181 00:15:30.340 --> 00:15:32.590 en colaboración y en el que participan cientos de agentes. 182 00:15:37.720 --> 00:15:42.070 El Think Tanka es un proceso de diálogo entre las personas responsables 183 00:15:42.070 --> 00:15:47.500 de las políticas populares y otros agentes del ecosistema 184 00:15:47.500 --> 00:15:50.560 que trabajan en el día a día en torno a ellas. 185 00:15:55.030 --> 00:16:00.070 Para esta primera fase del Think Tanka se priorizaron cuatro temas. Una es el desarrollo 186 00:16:00.070 --> 00:16:07.180 de una nueva cultura política, la segunda, la resurrección verde, el trabajo 187 00:16:07.180 --> 00:16:11.230 futuro y los sistemas de bienestar futuros. 188 00:16:12.640 --> 00:16:17.650 En estas sesiones intentamos siempre aportar un conocimiento experto o alguien 189 00:16:17.650 --> 00:16:22.870 con conocimientos sobre el tema que se quiere analizar, pero también hacemos 190 00:16:22.870 --> 00:16:28.300 un hueco al conocimiento asociado a la experiencia de todos los participantes 191 00:16:28.330 --> 00:16:33.130 y creo que es uno de los temas más difíciles de desarrollar y legitimar 192 00:16:33.130 --> 00:16:36.520 hoy en día la gobernanza colaborativa. 193 00:16:39.460 --> 00:16:44.260 Estamos en un proceso de experimentación para desarrollar herramientas en torno al 194 00:16:45.310 --> 00:16:49.870 sentido del trabajo y que luego esas herramientas lleguen al mayor 195 00:16:49.870 --> 00:16:55.000 número de empresas de Gipuzkoa. Estamos trabajando con diferentes agentes y el objetivo 196 00:16:55.090 --> 00:17:00.940 es que el año que viene estos agentes colaboren, más allá de las seis empresas 197 00:17:00.940 --> 00:17:06.190 en las que estamos trabajando actualmente, lleguen a empresas de otros 40 picos. 198 00:17:13.960 --> 00:17:19.480 Las empresas estaban en un contexto derivado de dos grandes eventos, por una 199 00:17:19.480 --> 00:17:25.030 parte de la crisis económica del 2008 y por otra parte, la pandemia. Entendimos 200 00:17:25.030 --> 00:17:30.550 que había que aportar digamos elementos novedosos a la gestión para que 201 00:17:30.670 --> 00:17:36.730 permitiesen afrontar con éxito estos nuevos escenarios. Normalmente las 202 00:17:36.730 --> 00:17:43.380 empresas cuando están sujetas a este tipo de solicitaciones, tienden a 203 00:17:43.680 --> 00:17:48.400 improvisar y en esa improvisación abandona en buena parte digamos de las 204 00:17:48.400 --> 00:17:50.770 prácticas cotidianas de gestión. 205 00:17:52.270 --> 00:17:59.950 Zer que era futuro no se interioriza dentro de la gestión. Somos una empresa 206 00:17:59.980 --> 00:18:05.080 de base tecnológica que pueden ayudar a ello. No sólo buscamos la innovación en 207 00:18:05.080 --> 00:18:09.820 producto, no sólo buscamos la innovación en tecnologías, buscamos la innovación, 208 00:18:10.180 --> 00:18:14.110 también en los modos de gestión, vamos más allá, buscamos la innovación, en 209 00:18:14.110 --> 00:18:17.110 todo en esa renovación permanente. 210 00:18:18.370 --> 00:18:23.561 Podrá aplicar el modelo de gestión ambidiestra ha provocado cambios en 211 00:18:23.560 --> 00:18:30.580 Abantaila. En este sentido, hemos interiorizado, hemos procedimentado todo 212 00:18:30.580 --> 00:18:37.540 este tema de exploración del futuro, con lo que ya el simple hecho de hacerlo 213 00:18:37.540 --> 00:18:44.710 así nos daba beneficios. Nos es ya un tangible que podemos tener 214 00:18:44.710 --> 00:18:51.850 y somos nosotros los que estamos cambiando de chip, cambiando un pequeño 215 00:18:51.850 --> 00:18:58.180 hecho en la forma de pensar en el futuro y traerlo al día. 216 00:19:00.010 --> 00:19:06.910 No a la gestión cotidiana. Teniendo en cuenta el futuro la prospectiva, el 217 00:19:06.940 --> 00:19:12.850 fortalecimiento de lo que vendrá. Está claro Si nosotros cambiamos la empresa 218 00:19:12.850 --> 00:19:13.270 cambia. 219 00:19:17.680 --> 00:19:23.740 El segundo es Laborategia Gipuzkoalab y el objetivo del laboratorio es desarrollar 220 00:19:23.740 --> 00:19:29.410 proyectos y desarrollar proyectos experimentando con los contenidos y formas 221 00:19:29.410 --> 00:19:34.030 del futuro. Me da igual la participación de los trabajadores en la inteligencia 222 00:19:34.030 --> 00:19:39.070 artificial, en la empresa, en el ámbito de la igualdad o en los cuidados futuros. 223 00:19:39.310 --> 00:19:43.330 Pero experimentar. Y hoy es el reto más importante de la experimentación 224 00:19:43.330 --> 00:19:48.310 que tienen las instituciones públicas. Hay que experimentar, hay que cometer 225 00:19:48.310 --> 00:19:52.690 errores y de los errores hay que aprender para desarrollar las políticas 226 00:19:52.690 --> 00:19:59.590 de país del futuro. El objetivo de Gipuzkoa Lab es que de una manera 227 00:19:59.620 --> 00:20:06.430 abierta, activa, colaborativa, a través de la experimentación de los retos a los 228 00:20:06.430 --> 00:20:13.120 que se enfrenta Gipuzkoa y de los estudios que de ahí se derivan, se intente 229 00:20:13.420 --> 00:20:18.790 buscar una solución a esos retos e incorporar a nuestra agenda pública los resultados 230 00:20:18.790 --> 00:20:21.640 y estudios que de ahí se derivan. 231 00:20:35.800 --> 00:20:39.461 Hace 17 años abrí la herboristería Ekilore en Beasain. 232 00:20:43.180 --> 00:20:46.870 No es solo el horario en la tienda. Fuera de eso tenemos que hacer un montón de trabajo todos 233 00:20:46.900 --> 00:20:51.970 los días. También hay que llevar los estudios, la formación, los números, las facturas, todo 234 00:20:51.970 --> 00:20:57.640 eso. Horario y calendario para estar con la familia. Para mí el mayor obstáculo es ese. 235 00:20:57.641 --> 00:20:57.701 236 00:21:00.700 --> 00:21:04.630 Yo empecé en febrero de las cuatro de la tarde siete y empezamos a 237 00:21:04.631 --> 00:21:08.620 abrir. Para nosotros ganar esa hora, ganar esa hora de los blancos de 238 00:21:08.620 --> 00:21:11.200 los siete. Es un paso muy grande. 239 00:21:12.610 --> 00:21:19.030 Al reducirlo en la pastelería. El 100% de mis clientes estuvo de acuerdo. Además 240 00:21:19.090 --> 00:21:25.900 se hicieron algunas encuestas en la calle y la buena opinión tuvo muy buena acogida. 241 00:21:25.900 --> 00:21:26.170 Sí. 242 00:21:27.520 --> 00:21:32.680 Pero es verdad que estas cosas hay que hacerlas despacio. Al final a la sociedad 243 00:21:32.950 --> 00:21:38.290 estos cambios se le hacen duros al principio. Pero yo pienso que poco 244 00:21:38.470 --> 00:21:42.400 a poco te vas acostumbrando y como hacen en otros países, 245 00:21:42.400 --> 00:21:44.080 pues por qué nosotros no. 246 00:21:46.090 --> 00:21:51.010 Ese cambio de horario influyó en mi familia, tanto que mis hijos tuvieron 247 00:21:51.790 --> 00:21:56.980 la oportunidad de ir a ver los entrenamientos de fútbol de su 248 00:21:56.980 --> 00:22:01.900 madre o esos ejercicios que hace en mi alaban fuera de clase. Tanto 249 00:22:01.990 --> 00:22:04.390 en mi familia lo notaron, sí. Yo también un montón. 250 00:22:06.010 --> 00:22:11.140 En este proyecto no sólo estamos los comerciantes, sino también hablando, con ikastolas 251 00:22:11.141 --> 00:22:14.500 y colegios, así como con las grandes empresas. 252 00:22:15.670 --> 00:22:20.170 Yo pienso que cuantos más tenderos se junten en este proyecto, todos están a 253 00:22:20.200 --> 00:22:25.570 gusto que estaremos y que el tendero sacaremos ese tiempo que podamos para hacer 254 00:22:25.690 --> 00:22:26.891 lo que nosotros queramos. 255 00:22:34.840 --> 00:22:43.000 Las experimentaciones se producen en el ámbito real y diría que es un 256 00:22:44.560 --> 00:22:52.630 planteamiento que requiere valentía, porque cuando hablamos de experimentación 257 00:22:52.631 --> 00:22:59.200 partimos de una hipótesis, iniciamos un recorrido, pero no sabemos 258 00:22:59.200 --> 00:23:06.970 exactamente a dónde nos llevará. Tenemos en marcha un proyecto que responde 259 00:23:07.360 --> 00:23:13.211 a diferentes retos. La característica principal es que se trata de proyectos 260 00:23:14.980 --> 00:23:21.070 en los que la propia Diputación Foral adquiere un cierto protagonismo especial, 261 00:23:21.700 --> 00:23:28.510 para luego incidir en sus políticas. Y son experimentos que ocurren o 262 00:23:29.920 --> 00:23:34.750 se hacen en un partenariado o en un grupo. Ahí. 263 00:23:35.950 --> 00:23:40.900 Lo que tratamos de garantizar es que en la medida en que hablamos de innovación 264 00:23:41.381 --> 00:23:47.201 se garantice la presencia de la academia o la universidad, así como 265 00:23:47.230 --> 00:23:54.520 aprender de experiencias internacionales. Y en cuanto a la tipología, 266 00:23:56.590 --> 00:24:03.370 tenemos proyectos que tocan los retos de las políticas sociales, 267 00:24:03.370 --> 00:24:04.150 que 268 00:24:05.200 --> 00:24:09.910 tienen que ver con el desarrollo económico o el medio ambiente y el 269 00:24:09.910 --> 00:24:10.930 cambio climático. 270 00:24:12.131 --> 00:24:18.490 Yo diría que tenemos una variedad muy amplia entre manos. 271 00:24:28.300 --> 00:24:32.590 Si les ayudamos, en casa también se pueden mantener muchas personas. 272 00:24:32.590 --> 00:24:37.630 Hoy en día siempre tenemos que escuchar a la persona lo que ella quiere, 273 00:24:37.750 --> 00:24:44.230 cómo quiere, con quién quiere y cuándo quiere. Nos dimos cuenta de que 274 00:24:44.230 --> 00:24:49.390 teníamos que impulsar y crear ecosistemas locales. Lo público, lo 275 00:24:49.420 --> 00:24:56.230 comunitario y lo privado. Para que todos ellos trabajen juntos hay que crear 276 00:24:56.500 --> 00:25:04.150 una nueva estrategia con un único objetivo, con la persona siempre en el centro. 277 00:25:04.840 --> 00:25:06.701 Para eso, en Pasaia. 278 00:25:07.820 --> 00:25:14.770 El elemento motor han sido las gestoras de caso. Sobre todo salir del trabajo de oficina 279 00:25:15.310 --> 00:25:22.120 y conocer de primera mano a la persona mayor. Esto significa que en la mayoría de los casos debemos 280 00:25:22.120 --> 00:25:26.680 ser nosotros los que nos acercamos a las casas con las costumbres que vive la persona 281 00:25:26.680 --> 00:25:30.910 donde vive. El primer problema que hemos tenido a la 282 00:25:31.060 --> 00:25:37.750 hora de hablar es la lengua. Nos hemos dado cuenta de que a veces no teníamos 283 00:25:38.470 --> 00:25:43.720 las mismas cosas como base Lo que teníamos que entender era que 284 00:25:44.170 --> 00:25:50.380 entre todos, para influir al paciente todos utilizamos el mismo lenguaje. Yo 285 00:25:50.381 --> 00:25:56.410 creo que es imprescindible esta nueva estrategia del ecosistema de difusión en 286 00:25:57.160 --> 00:26:03.850 este caso, la implicación de personas y grupos y que vaya a hacer que todos 287 00:26:03.850 --> 00:26:11.531 los elementos clave para una vida digna y con sentido se puedan articular y se 288 00:26:11.530 --> 00:26:14.440 puedan poner al alcance de esa persona. 289 00:26:22.240 --> 00:26:27.610 Desarrollo tecnológico. El año anterior poníamos en marcha dos. 290 00:26:28.270 --> 00:26:37.360 Una que tiene que ver con la dimensión turismo. En este caso, el objetivo es construir 291 00:26:37.391 --> 00:26:43.870 un sistema de turismo inteligente de Gipuzkoa basado en soluciones 292 00:26:44.470 --> 00:26:47.380 de big data e inteligencia artificial. 293 00:26:53.560 --> 00:27:02.000 Cada vez más personas interesadas en visitar nuestro territorio y Euskadi en 294 00:27:02.891 --> 00:27:08.440 general. Y ha habido un incremento importante tanto en el turismo de ocio 295 00:27:08.440 --> 00:27:12.820 como el turismo de negocio, que siempre es también importante en Gipuzkoa, tanto 296 00:27:12.820 --> 00:27:16.990 en el interior como en la parte de la costa. El primer reto que nos planteamos 297 00:27:17.020 --> 00:27:23.170 es realmente bien por qué se da este crecimiento y estas personas que 298 00:27:23.170 --> 00:27:27.250 nos visitan actualmente por qué lo hacen. Es decir, el primero es conocer a 299 00:27:27.250 --> 00:27:30.800 estas personas que están viniendo, porque ahí, en el turismo se están dando 300 00:27:30.840 --> 00:27:35.290 los cambios sociales en el modo de viajar que tenemos que empezar a 301 00:27:35.290 --> 00:27:42.220 conocer. Históricamente se tiene información bastante fiable de la persona 302 00:27:42.220 --> 00:27:48.490 turista, de quien pernocta, lo que nunca ha habido información fiable sobre 303 00:27:49.060 --> 00:27:53.560 el excursionista, persona que viene a pasar el día desde un entorno cercano, 304 00:27:53.620 --> 00:27:59.320 gracias al SIT digitalizando la información, ya empezamos a conocer esa 305 00:27:59.320 --> 00:28:05.050 información que es crítica. Tanto para Gipuzkoa, para Donostia y para Euskadi. 306 00:28:05.260 --> 00:28:10.870 Digitalización nos va a permitir, por un lado, conocer muchísimo mejor a esa 307 00:28:10.870 --> 00:28:15.250 persona que nos ha venido a visitar. Por un lado, porque va dejando muchísimas 308 00:28:15.310 --> 00:28:20.200 muchísimas huellas digitales que hoy en día podemos disponer, analizar y 309 00:28:20.200 --> 00:28:24.880 conocer. Y esa persona puede contactar con nosotros a través de canales 310 00:28:25.060 --> 00:28:30.370 digitales. Lo que me encantaría sería que el CIT fuera un referente para la 311 00:28:30.370 --> 00:28:34.210 industria del turismo de Gipuzkoa, a la hora de consultar y tomar decisiones que 312 00:28:34.210 --> 00:28:39.430 puedan acceder a ellos de indicadores y datos sobre su público objetivo 313 00:28:39.430 --> 00:28:41.980 y logren que sean más sostenibles en el largo plazo. 314 00:28:44.710 --> 00:28:49.360 Y la tercera, la que yo mencionaría es si el Centro de Referencia Gipuzkoa tiene 315 00:28:49.450 --> 00:28:55.180 hoy algunas fortalezas de cara al futuro. Y es precisamente en estas fortalezas 316 00:28:55.180 --> 00:29:00.310 donde se han institucionalizado espacios de trabajo a través de la gobernanza 317 00:29:00.310 --> 00:29:05.110 colaborativa para hacer frente a los retos que tenemos en el futuro. 318 00:29:05.410 --> 00:29:11.230 En el ámbito de la movilidad, en el ámbito de la vigilancia, en el ámbito de la ciberseguridad, 319 00:29:11.590 --> 00:29:17.170 en el ámbito gastronómico, ya cuenta con una serie de fortalezas en nuestro 320 00:29:17.170 --> 00:29:22.420 territorio que queremos abordar a través de la cooperación. Y de ahí que 321 00:29:22.420 --> 00:29:26.560 haya surgido la referencia a esta estrategia de Centros. Lo 322 00:29:26.560 --> 00:29:30.010 que el centro de referencia tiene en cierto modo material 323 00:29:30.040 --> 00:29:33.580 o lo que quieren civilizar para construir el futuro, no. A veces igual 324 00:29:33.580 --> 00:29:37.870 con el futuro. Esa teoría te la cuentan alguien, No es fácil y los centros 325 00:29:37.930 --> 00:29:41.890 de referencia muestran de alguna manera esa visibilidad y yo creo que dan una 326 00:29:41.890 --> 00:29:45.340 bonita oportunidad para entender realmente qué es lo que se quiere conseguir 327 00:29:45.340 --> 00:29:50.050 al final en ese discurso de construcción del futuro, No. En general no. Tenemos 328 00:29:50.050 --> 00:29:55.720 muchas pequeñas empresas y esa colaboración no es fácil y cuando vas fuera 329 00:29:55.720 --> 00:29:59.860 como pequeña empresa no es fácil. Entonces ese hecho de que esa colaboración 330 00:29:59.860 --> 00:30:05.050 se potencie de alguna manera ese mensaje y que una empresa ja venga aquí, 331 00:30:05.050 --> 00:30:08.200 hace que el guipuzcoano no sólo hable con una pequeña empresa, sino que tenga las 332 00:30:08.200 --> 00:30:11.140 diferentes empresas que están en el polo mugi y esa posibilidad de hablar 333 00:30:11.170 --> 00:30:17.350 con el centro Mubil nos dé fuerza. Yo tengo claro que trabajando juntos iremos 334 00:30:17.380 --> 00:30:20.830 más rápido y haremos mejor las cosas. Luego puede estar en otro 335 00:30:20.830 --> 00:30:25.180 caso, en algo en lo que están compitiendo las rivalidades no hablarás, 336 00:30:25.210 --> 00:30:28.960 pero de cosas nuevas de cara al futuro quizá sí, puedes hablar 337 00:30:28.960 --> 00:30:33.730 juntos, no. Y porque en el campo de la innovación tienes la oportunidad de trabajar de forma colaborativa 338 00:30:33.730 --> 00:30:37.960 y abordar diferentes áreas. Y además estamos viendo muchos ejemplos a nivel europeo. 339 00:30:37.960 --> 00:30:42.580 Estamos viendo que muchas empresas privadas son competitivas 340 00:30:42.580 --> 00:30:46.390 en el día a día entre ellas y crean una nueva empresa para 341 00:30:46.390 --> 00:30:50.500 cosas nuevas y apuestan juntas. La transformación que necesitamos es muy grande 342 00:30:50.500 --> 00:30:55.720 y hasta las grandes empresas dicen por sí solas que no pueden. Y que una transición 343 00:30:55.810 --> 00:30:59.470 climática debe hacerse sí o sí. Yo creo que ahora nadie lo 344 00:30:59.470 --> 00:31:04.030 cuestiona y la movilidad es una parte importante de eso. 345 00:31:04.600 --> 00:31:08.170 Y luego están las tecnologías que podrán permitirlo. Y por 346 00:31:08.230 --> 00:31:13.570 un lado, la digitalización, cómo no, y por otro, la inteligencia artificial, también, 347 00:31:13.780 --> 00:31:17.320 en cierto modo para mí sí. La digitalización y la inteligencia 348 00:31:17.320 --> 00:31:21.010 artificial son las tecnologías que permiten no 349 00:31:21.220 --> 00:31:24.190 acudir a esa transición energética. 350 00:31:26.830 --> 00:31:30.730 Bueno de los mayores desafíos que tenemos en Europa y en el mundo, cuando 351 00:31:30.730 --> 00:31:35.710 hablamos de una transición verde y una transición digital al mismo tiempo, es 352 00:31:35.710 --> 00:31:39.910 que ante todo, la transición digital debe contribuir a la transición verde. 353 00:31:40.420 --> 00:31:45.010 Es decir, cada tecnología que utilizamos desde la fabricación avanzada hasta la 354 00:31:45.010 --> 00:31:49.600 inteligencia artificial y la nanotecnología, la vio mimética. Los 355 00:31:49.600 --> 00:31:54.160 nuevos materiales deben ponerse al servicio de rediseñar nuestras vidas, 356 00:31:54.400 --> 00:31:59.830 diseñar nuestro entorno para vivir bien y de manera sostenible y que podemos 357 00:31:59.830 --> 00:32:04.450 hacer si nos ceñimos al ámbito de los esfuerzos individuales para abordar el 358 00:32:04.450 --> 00:32:08.530 tema de la energía, por ejemplo, cinco, Pensar en el clima como una cuestión 359 00:32:08.530 --> 00:32:12.520 principalmente relacionada con la ingeniería y las soluciones energéticas. 360 00:32:12.820 --> 00:32:17.470 Y luego tenemos la silvicultura, la agricultura y la biodiversidad en una 361 00:32:17.470 --> 00:32:21.730 categoría o línea presupuestaria separada. Creo que los desafíos a 362 00:32:21.730 --> 00:32:26.350 enfrentar ahora son la realidad del cambio climático, lo rápido que está 363 00:32:26.350 --> 00:32:32.140 llegando, cuanto se está extendiendo, que está afectando a HOTS, Y cómo llevar 364 00:32:32.140 --> 00:32:36.640 las buenas intenciones y la teoría del trabajo sistémico a la práctica real. 365 00:32:36.910 --> 00:32:37.960 Axut Pactos. 366 00:32:44.920 --> 00:32:52.600 Gipuzkoa tiene en particular aproximadamente un 80% de bosque. Por naturaleza tenemos 367 00:32:52.600 --> 00:32:57.310 menos de un 10% de baserritarras que se desarrollan como baserritarras 368 00:32:57.310 --> 00:33:02.470 profesionales, lo que supone un desequilibrio estructural tremendo. Tenemos 369 00:33:02.470 --> 00:33:06.550 muy poca explotación. Sólo el 3% de lo que comemos proviene 370 00:33:06.550 --> 00:33:07.300 de Gipuzkoa. 371 00:33:09.670 --> 00:33:14.110 Con la industrialización vino la modernización y mi padre o mi 372 00:33:14.110 --> 00:33:18.800 madre hicieron ya esa transición, ir a las ciudades y dejar el caserío 373 00:33:18.800 --> 00:33:23.800 al menos a un grupo. Eso también da una transición cultural y 374 00:33:23.800 --> 00:33:27.970 la cultura también ha cambiado nuestra cultura. Todos conocemos los 375 00:33:27.970 --> 00:33:33.730 caseríos que nos rodean, pero se está perdiendo el conocimiento del caserío. No 376 00:33:33.730 --> 00:33:38.140 nos vemos regresando a los caseríos. Que la nueva realidad a impulsar 377 00:33:38.140 --> 00:33:42.820 ahora mismo es la contraria, no. Poner en común el caserío con la industria 378 00:33:42.820 --> 00:33:47.080 o lo público y basta Implementar el uno con el otro. 379 00:33:48.250 --> 00:33:52.120 A través de los profesionales baserritarras mixtos queremos conseguir dos objetivos. 380 00:33:52.120 --> 00:33:56.800 Por un lado subir la producción, ser más baserritarras, pues poder aumentar 381 00:33:56.800 --> 00:34:01.450 la cantidad de alimentos, pero también mejorar la gestión de los bosques, no. 382 00:34:02.470 --> 00:34:06.460 Yo creo que a los baserritarras les debemos mucho y muchas veces no les damos 383 00:34:06.460 --> 00:34:08.440 ese reconocimiento que ellos tienen. 384 00:34:12.370 --> 00:34:17.680 Dar. Eso también significa que las relaciones constructivas, exploratorias 385 00:34:17.950 --> 00:34:23.740 y creativas entre la industria, las pymes, la gran industria, el Gobierno, 386 00:34:24.100 --> 00:34:29.110 la sociedad civil y la educación deben ir más allá del placer en el intercambio 387 00:34:29.110 --> 00:34:33.250 de ideas. Diez para entrar en la dificultad de llevar a cabo un cambio 388 00:34:33.250 --> 00:34:37.660 estructural real en la forma y territorial de llegar al mercado y 389 00:34:38.500 --> 00:34:44.140 apoyar la movilidad de construir ciudades, granjas. Ese es el trabajo 390 00:34:44.140 --> 00:34:49.150 difícil. Así que para mí el potencial de lo que está pasando en Gipuzkoa, en Etorkizuna 391 00:34:49.150 --> 00:34:53.630 Eraikiz es la oportunidad de aprender de la historia de la región, aprender 392 00:34:54.290 --> 00:34:58.751 a profundizar en los esfuerzos que se han hecho aquí, que se están 393 00:34:58.750 --> 00:35:03.880 haciendo en los programas relacionados con la inclusión, la voz en diálogo, la 394 00:35:03.880 --> 00:35:09.401 escucha profunda. Pero también el diseño industrial del modelo de negocio de la 395 00:35:09.400 --> 00:35:13.901 gobernanza y aplicados a las cuestiones más difíciles en lo referido a la 396 00:35:13.900 --> 00:35:18.371 transformación de las industrias vascas, las cadenas de suministro y el entorno 397 00:35:18.370 --> 00:35:24.910 físico y económico de que el cambio es constante. Siempre habrá cambio de eso 398 00:35:24.910 --> 00:35:29.290 trata la vida. Pero creo que lo que estamos viviendo ahora es un cambio 399 00:35:29.290 --> 00:35:35.260 diferente por dos razones. Una es la magnitud, es fundamentalmente las cosas 400 00:35:35.350 --> 00:35:39.550 están cambiando de manera muy drástica y muy rápida, pero lo que estamos viendo 401 00:35:39.640 --> 00:35:43.780 es también un cambio estructural, es decir, la estructura de nuestra forma 402 00:35:43.781 --> 00:35:48.310 de hacer las cosas está cambiando. Y pondré un ejemplo. El mejor ejemplo es 403 00:35:48.310 --> 00:35:52.510 el cambio climático. Una vez que el clima cambie la agricultura tendrá que 404 00:35:52.511 --> 00:35:56.800 cambiar, luego tendrá que cambiar el agua y luego las ciudades. Y eso 405 00:35:56.800 --> 00:36:00.910 significa que ese es el problema estructural fundamental. Y no es solo el 406 00:36:00.910 --> 00:36:05.200 cambio climático. Están pasando más cosas, están pasando cosas con la 407 00:36:05.200 --> 00:36:09.640 tecnología y llegan despacio, pero de repente te das cuenta de que tu teléfono 408 00:36:09.640 --> 00:36:14.890 o tu ordenador está tomando decisiones por la inteligencia artificial. No sé 409 00:36:14.890 --> 00:36:19.210 cuándo fue la última vez que la gente usó un mapa de papel. Cambiando la naturaleza 410 00:36:19.210 --> 00:36:24.340 del trabajo. Como trabajamos, non trabajamos, qué es el trabajo, como 411 00:36:24.640 --> 00:36:28.990 interactúa el trabajo con la vida o los descensos Dar todos estos cambios 412 00:36:28.990 --> 00:36:33.490 son fundamentales. Probablemente el cambio más preocupante para mí sea la 413 00:36:33.490 --> 00:36:37.840 relación con la democracia, pero espero que traiga mejoras, Pero a medida que 414 00:36:37.840 --> 00:36:41.710 nos empoderemos como individuos, la idea de la acción colectiva por medio de la 415 00:36:41.710 --> 00:36:47.350 democracia está cambiando. Sainz. Siempre. Para nosotros es muy importante 416 00:36:47.590 --> 00:36:51.370 que el ciudadano experimente con su propia iniciativa, también 417 00:36:51.520 --> 00:36:56.380 con la agenda pública, por lo que es posible. Hay opciones que son clásicas 418 00:36:56.380 --> 00:37:00.910 y otras que son más innovadoras. Pueden participar, participar en 419 00:37:00.910 --> 00:37:06.101 presupuestos abiertos, presentando proyectos de innovación social, liderando 420 00:37:06.430 --> 00:37:11.320 ellos mismos y financiando y apoyando a las instituciones de alguna 421 00:37:11.320 --> 00:37:15.640 manera. También pueden participar en numerosos proyectos. 422 00:37:15.940 --> 00:37:20.020 En la medida en que estos ciudadanos participan de la Organization Social y de la sociedad 423 00:37:20.350 --> 00:37:21.160 organizada, 424 00:37:25.870 --> 00:37:30.910 que los mayores problemas o riesgos con un lenguaje minorizado no provienen en la actualidad 425 00:37:31.240 --> 00:37:37.120 de la disminución de su uso, sino que hay más riesgo de que hoy en día no estemos 426 00:37:37.120 --> 00:37:42.010 situados en la tecnología que de pocos usos, especialmente en el ámbito 427 00:37:42.011 --> 00:37:46.330 tecnológico, somos mucho más independientes que en otros muchos ámbitos. Nuestras 428 00:37:46.330 --> 00:37:50.770 capacidades o si quedan fuera de nuestro territorio. Bueno sí desde las redes 429 00:37:50.770 --> 00:37:52.810 relacionales, tecnológicas y económicas. 430 00:37:54.250 --> 00:37:59.830 Y entonces a partir de esa necesidad e un altavoz inteligente en euskera, 431 00:37:59.830 --> 00:38:04.931 cuáles están libres y en euskera, pero además no sé si trabajaría 432 00:38:04.930 --> 00:38:09.040 sobre lo local y lo privado y otras cosas. Para nosotros es importante 433 00:38:09.130 --> 00:38:14.470 experimentar con los servicios de voz y cómo este atentado es importante en nuestra 434 00:38:14.470 --> 00:38:18.850 realidad sobre todo para nosotros cómo se van a llevar a cabo estas tecnologías 435 00:38:18.850 --> 00:38:26.410 en base a un software libre y a la protección de datos de la gente. Lo que hemos 436 00:38:26.410 --> 00:38:32.380 visto es cómo se utilizan las tecnologías de habla para una cosa, pero también 437 00:38:32.380 --> 00:38:33.820 para muchas otras cosas. 438 00:38:35.560 --> 00:38:42.970 Capital en los hogares y un poco de ocio y uso general Más allá 439 00:38:42.970 --> 00:38:47.020 de un altavoz inteligente que he tenido, existe la aplicación de interfases 440 00:38:47.020 --> 00:38:50.380 de habla en 1000 cosas diferentes. 441 00:38:51.550 --> 00:38:55.331 Identificamos las necesidades que puede haber en la sociedad y desde ahí veremos 442 00:38:55.660 --> 00:38:59.860 cómo se puede mejorar la herramienta, pero también en qué líneas podemos desarrollar 443 00:38:59.860 --> 00:39:04.510 el futuro. Lo que vamos a necesitar en esta línea es más gente, más empresas 444 00:39:04.511 --> 00:39:10.090 e ir ampliando esa red. Por qué. Tecnología educativa La tecnología va a 445 00:39:10.090 --> 00:39:14.380 cambiar en parte nuestras vidas con Microsoft Mycroft Lo que buscamos con estos puntos 446 00:39:14.380 --> 00:39:20.710 es que las tecnologías de discurso sean la herramienta para que podamos vivir en 447 00:39:20.710 --> 00:39:21.040 euskera. 448 00:39:24.550 --> 00:39:29.740 Y luego hay otros modelos de participación a nivel individual, 449 00:39:29.740 --> 00:39:35.160 juramento u otros proyectos. Por tanto, no es sólo que nos relacionemos 450 00:39:35.160 --> 00:39:40.210 con una sociedad organizada, sino que la ciudadanía individualmente 451 00:39:40.210 --> 00:39:44.920 también puede participar en procesos de futuro. No debemos olvidar que 452 00:39:45.250 --> 00:39:49.420 Etorkizuna eraikiz es una iniciativa de la Diputación Foral de Gipuzkoa, 453 00:39:49.420 --> 00:39:54.970 pero por otro lado está en nuestra voluntad y ya tenemos iniciativas. En ese 454 00:39:54.970 --> 00:40:00.371 sentido. Llevar la filosofía de Etorkizuna eraikiz a los ayuntamientos y llevarla a otras 455 00:40:00.370 --> 00:40:04.000 instituciones, por lo que lo importante no es que la ciudadanía 456 00:40:04.450 --> 00:40:08.680 participe en una estrategia que ha organizado la Diputación Foral de Gipuzkoa. Eso 457 00:40:08.680 --> 00:40:13.751 es importante, pero también lo es en sus instituciones, pueblos 458 00:40:13.761 --> 00:40:15.790 y otras instituciones, no. En 459 00:40:23.531 --> 00:40:30.100 el momento en que te suben a la oficina y te dicen mertxe, tiene la 460 00:40:30.100 --> 00:40:34.720 posibilidad de que quedes de responsable y que puedas guiar a otras 461 00:40:34.720 --> 00:40:35.440 trabajadoras. 462 00:40:37.060 --> 00:40:38.200 Se me pone la piel de gallina. 463 00:40:39.340 --> 00:40:44.830 Le decía, estamos trabajando lo que ha supuesto sus ganas de vivir, porque he 464 00:40:44.830 --> 00:40:46.420 tenido pocas. Verdad. 465 00:40:47.890 --> 00:40:49.120 Si ha venido bien, Además, 466 00:40:50.200 --> 00:40:50.921 tú de ánimo. 467 00:40:52.660 --> 00:41:00.720 Veo que me gustaría con dos arboleda que con un buen oficio saudíes. Y coentrao 468 00:41:00.910 --> 00:41:06.100 un trabajo, ojalá encuentro, trabajo y se trabaja y has rodado en la familia 469 00:41:06.100 --> 00:41:12.340 y todo, sabes. Yo quiero que otras mujeres puedan ser ayudadas como me 470 00:41:12.340 --> 00:41:15.370 ayudaron A mí lo buen aprendido nunca se olvida. 471 00:41:24.610 --> 00:41:30.130 Lo primero que subrayaría es que construyendo el futuro ha sido posible. 472 00:41:31.511 --> 00:41:36.250 Porque una cosa es poner en marcha un pequeño proceso participativo 473 00:41:36.250 --> 00:41:40.720 y otra es llevar a cabo, a gran escala, una estrategia basada en la 474 00:41:40.720 --> 00:41:45.730 gobernanza colaborativa. Netflix como hacer un puzzle. Toda gran idea impide 475 00:41:45.730 --> 00:41:51.370 ETA pequeñas ohl. Las grandes ideas sólo funcionan si funcionan cuando son 476 00:41:51.370 --> 00:41:56.350 pequeñas. Kents mo. Entonces, lo que estás haciendo tu provincia no es algo 477 00:41:56.350 --> 00:42:01.540 pequeño. es una pieza de un mosaico y esa gran pintura que sale la están creando 478 00:42:01.540 --> 00:42:05.980 varias personas llevando a cabo experimentos en diferentes lugares. Y 479 00:42:05.980 --> 00:42:09.610 luego toda encaja. Así, tenemos algo nuevo. 480 00:42:10.850 --> 00:42:15.790 Ya me ha sorprendido y maravillado de verdad. Están en primer lugar, por la 481 00:42:15.790 --> 00:42:20.470 escala de todo este experimento, porque no se trata de un solo proyecto o de 482 00:42:20.470 --> 00:42:25.060 unos pocos actores. Son muchos proyectos. Hay una gran diversidad de 483 00:42:25.060 --> 00:42:29.440 actores y mucha ambición de producir nuevas y mejores soluciones a través de 484 00:42:29.440 --> 00:42:33.670 la colaboración y profundizando en democracia. Así que la escala de todo 485 00:42:33.670 --> 00:42:37.960 este asunto es fantástica. Vitoria. A esto. Creo que experimentos como éste, 486 00:42:38.140 --> 00:42:43.360 ideas como ésta son cada vez más importantes, no solo aquí, sino en todo 487 00:42:43.360 --> 00:42:48.430 el mundo. O chris, como he estado diciendo. En cierto modo, nuestra forma 488 00:42:48.430 --> 00:42:53.800 de hacer democracia necesita un nuevo paradigma, así necesita actualizarse del 489 00:42:53.800 --> 00:42:58.391 mismo modo que cambiamos de teléfono Tras unos años. Tenemos que cambiar 490 00:42:58.390 --> 00:43:03.190 nuestra forma de hacer democracia y creo que esta es una de las formas de 491 00:43:03.190 --> 00:43:07.750 hacerlo. Institutet se está intentando hacer en muchos sitios probando hacerlo. 492 00:43:08.531 --> 00:43:13.690 Es decir, descubriendo cómo funciona realmente la colaboración. Si piensas en 493 00:43:13.690 --> 00:43:19.960 la historia, la idea es dar voz a todo el mundo. Les daré un voto y cada cuatro 494 00:43:19.960 --> 00:43:23.920 años vendrán y votarán y escucharé lo que dicen y luego harán lo que hago. 495 00:43:25.150 --> 00:43:30.280 AHORA La gente está diciendo. No solo quiero votar, quiero tener voz, necesito 496 00:43:30.281 --> 00:43:35.681 que me escuchen y ese es el siguiente paso, pero hay un paso más allá que se 497 00:43:35.680 --> 00:43:40.300 escucha en primera línea y es que la gente está diciendo que no es sólo que 498 00:43:40.300 --> 00:43:44.620 quiera votar, no es solo que quiero voz, quiero ser parte de la acción. 499 00:43:46.210 --> 00:43:52.870 En otros países. Tú si ves gobernanza colaborativa, pero no en el conjunto del 500 00:43:52.870 --> 00:43:57.220 Gobierno o en el sistema de políticas públicas y de gasto público de un 501 00:43:57.220 --> 00:44:03.250 Gobierno, sino en cosas muy puntuales. Pero aquí lo que he visto son una visión 502 00:44:03.250 --> 00:44:09.610 mayor que te cubre prácticamente todo el espectro de las políticas 503 00:44:09.610 --> 00:44:11.410 públicas de una provincia. 504 00:44:12.490 --> 00:44:18.251 Segundo. Creo que siendo importante el nivel de confianza que se ha conseguido con 505 00:44:18.250 --> 00:44:22.960 los agentes sociales, para poder llevar a cabo diferentes proyectos de construcción de la ciudad 506 00:44:23.290 --> 00:44:27.580 se consigue únicamente ese nivel de confianza. Si se articulan procesos colaborativos, 507 00:44:27.580 --> 00:44:32.141 no se consigue de otra manera y eso me parece que tiene un valor enorme porque desde 508 00:44:32.140 --> 00:44:36.430 un punto de vista democrático se han creado esas relaciones de confianza, 509 00:44:36.430 --> 00:44:40.600 pero sí me gustaría subrayar que los que hemos vivido el proceso desde 510 00:44:40.600 --> 00:44:47.290 marzo somos conscientes de que siempre hemos tenido muy en cuenta algunas limitaciones, 511 00:44:47.320 --> 00:44:51.370 como la de mantener una visión crítica, etc. Se trata, por tanto, 512 00:44:51.430 --> 00:44:58.841 de un proceso complejo, pero que han mirado desde fuera y que les ha llamado la atención. Así 513 00:44:58.840 --> 00:45:03.160 que es un programa que busca cómo volverse aún más sostenibles, como 514 00:45:03.160 --> 00:45:07.030 lograr una transición justa, cómo adaptarse a las circunstancias cambiantes, 515 00:45:07.031 --> 00:45:12.220 sino cómo aplicar principios de responsabilidad colectiva, de tomar decisiones 516 00:45:12.220 --> 00:45:17.380 y propiedades recíprocas entre pequeñas y grandes empresas a través de las 517 00:45:17.390 --> 00:45:21.730 cadenas de suministro, de las cadenas de valor y de cómo buscar cómo 518 00:45:21.730 --> 00:45:26.920 hacerlo con principios de gobernanza y solidaridad que la conviertan injusto e 519 00:45:26.920 --> 00:45:31.870 inclusivo para todo el mundo. Tiene un marco que te permite articular una forma 520 00:45:31.870 --> 00:45:36.191 mucho más sistémica y holística de trabajar en esto para poder conectar las soluciones 521 00:45:36.190 --> 00:45:39.940 de la construcción y la fabricación con la movilidad y el transporte, 522 00:45:39.940 --> 00:45:45.400 con la visión mimética de materiales, agua o residuos. Así, por 523 00:45:45.400 --> 00:45:49.780 ejemplo, centros como Mubil y Naturklima se unen y comienzan a trabajar en 524 00:45:49.781 --> 00:45:53.920 soluciones comunes a sus respectivos ámbitos de actuación. Se exige y esto es 525 00:45:53.920 --> 00:45:57.750 exactamente lo que necesita. La transformación climática. Necesita de 526 00:45:57.761 --> 00:46:01.300 una combinación de esfuerzos para transformarnos mucho más sistémica e 527 00:46:01.300 --> 00:46:06.191 integradas. Y eso es realmente emocionantes. Ayto implicadas. Es 528 00:46:06.190 --> 00:46:10.900 emocionante porque ahora la ciudadanía puede sentir que la gobernanza es algo 529 00:46:10.900 --> 00:46:12.910 que hace, no duda. 530 00:46:14.830 --> 00:46:19.480 Y es importante porque ahora podemos dar rienda suelta al poder de las personas 531 00:46:19.511 --> 00:46:25.630 para ayudar en la implementación esta distinción. La gente vive su vida y el 532 00:46:25.630 --> 00:46:30.700 Gobierno desempeña o el Gobierno gobierna y la gente simplemente escucha 533 00:46:30.940 --> 00:46:35.800 estos experimentos Están desdibujando esa idea. Creo que lo que tiene que 534 00:46:35.800 --> 00:46:40.150 pasar es que tenemos que seguir intentándolo. Aprólidas nuevas formas, 535 00:46:40.360 --> 00:46:44.500 pero también aprólidas de manera recíproca. Creo que lo que es importante 536 00:46:44.500 --> 00:46:47.800 es que el resto del mundo vea lo que estás haciendo, ver lo que están 537 00:46:47.800 --> 00:46:51.790 haciendo los demás, porque en este proceso todos aprenderemos mutuamente y 538 00:46:51.790 --> 00:46:54.610 con suerte el resultado será una mejor democracia. 539 00:46:58.960 --> 00:47:04.720 Yo creo que Etorkizuna Eraikiz tiene grandes retos. Una es una 540 00:47:05.110 --> 00:47:10.810 profunda transformación de la administración pública. El segundo es el desarrollo 541 00:47:10.810 --> 00:47:15.610 de un profundo sistema de políticas públicas con la sociedad organizada y la ciudadanía. 542 00:47:16.390 --> 00:47:21.640 Experimentando sólo con una gobernanza colaborativa en las políticas 543 00:47:21.640 --> 00:47:25.600 populares realmente nucleares, sino en las políticas 544 00:47:25.900 --> 00:47:29.800 populares realmente importantes e importantes, llevando a cabo una gobernanza 545 00:47:29.800 --> 00:47:35.890 colaborativa y profundizando luego en la complicidad como 546 00:47:35.890 --> 00:47:40.630 estrategia para combatirla. Soy entusiasta de esta iniciativa porque 547 00:47:40.630 --> 00:47:44.890 creo en ella es el futuro del Gobierno democrático. Yo diría que en 548 00:47:44.890 --> 00:47:50.680 el futuro veo o me gustaría ver una profundización en el modelo y que en 549 00:47:50.980 --> 00:47:57.521 esa profundización el recorrido lo harán los que en cada momento trabajan, 550 00:47:57.910 --> 00:48:03.160 pero siempre siguiendo estos principios básicos. Me parece que es una 551 00:48:03.281 --> 00:48:10.420 iniciativa muy amviciosa, con un gran potencial y pienso sinceramente que 552 00:48:10.480 --> 00:48:17.950 para que Etorkizuna Eraiki tenga futuro debe haber un liderazgo político 553 00:48:17.950 --> 00:48:23.620 sólido apoyando y promoviendo esta iniciativa en Aceites ocho. Creo que 554 00:48:23.620 --> 00:48:27.280 existe un gran potencial para ampliar estas experiencias a otros lugares de 555 00:48:27.281 --> 00:48:31.570 España y más allá por todo el mundo. The world picos, porque esto es lo que 556 00:48:31.570 --> 00:48:35.890 necesitamos para mejorar nuestra democracia, dar una mayor voz a la gente 557 00:48:36.011 --> 00:48:40.210 y tener una mejor gobernanza pública. Y es que la clase política, a la 558 00:48:40.210 --> 00:48:44.950 ciudadanía y la sociedad civil organizada colabore con más ganas. Así 559 00:48:44.950 --> 00:48:48.970 pues, el reto de Gipuzkoa es como pasar de la experimentación, el impacto a 560 00:48:48.970 --> 00:48:53.770 escala y este es el desafío del próximo capítulo. Tenemos sobre la mesa proyectos 561 00:48:53.770 --> 00:48:58.630 muy grandes, tenemos muchas empresas trabajando en nuestro entorno y que además están 562 00:48:58.960 --> 00:49:02.830 haciendo un buen trabajo a nivel mundial. Pero todavía hay un recorrido por 563 00:49:02.830 --> 00:49:05.200 recorrer. Pensando en la próxima. Siguiente paso. 564 00:49:06.220 --> 00:49:09.431 Entonces, estamos dando pasos en el proceso. Han pasado dos años, hemos hecho 565 00:49:09.430 --> 00:49:13.750 cosas, pero ahora qué. Este es el momento habló, necesitamos lo necesitáis 566 00:49:13.960 --> 00:49:16.120 y el mundo se beneficiará de ver cómo se sucede. 567 00:49:22.300 --> 00:49:26.950 Yo creo que Etorkizuna Eraikiz no tiene marcha atrás. Con ese nombre 568 00:49:26.950 --> 00:49:31.150 o con otro, Etorkizuna eraikiz va a seguir y están muy al principio, 569 00:49:32.200 --> 00:49:36.100 muy al principio. Todavía tenemos todo por hacer. 570 00:49:37.980 --> 00:49:41.410 En 571 00:49:57.940 --> 00:50:01.420 en 572 00:50:18.970 --> 00:50:19.060 en 573 00:50:27.940 --> 00:50:28.870 574 00:50:53.170 --> 00:50:54.160 el 575 00:51:05.650 --> 00:51:06.010 I 576 00:51:24.640 --> 00:51:24.760 dos 577 00:51:32.110 --> 00:51:32.500 I 578 00:52:34.360 --> 00:52:38.110 en 579 00:52:56.860 --> 00:53:00.280 e.