WEBVTT 1 00:00:12.070 --> 00:00:14.920 Ciudadanos sienten lejos el sistema político. 2 00:00:16.490 --> 00:00:20.021 La distancia entre la sociedad y las instituciones va en aumento. 3 00:00:22.210 --> 00:00:26.200 Esta ruptura o distanciamiento está siendo aprovechada por movimientos 4 00:00:26.200 --> 00:00:31.870 extremistas, populismos xenófobos que no creen en la convivencia democrática ni 5 00:00:31.870 --> 00:00:35.470 en los derechos humanos. Es una tendencia que podemos ver en todo el 6 00:00:35.470 --> 00:00:39.100 mundo. Nuestro país tampoco está libre de ese peligro. 7 00:00:40.450 --> 00:00:44.710 Gipuz chinos picamos en Gipuzkoa. Es un territorio con un fuerte carácter 8 00:00:44.710 --> 00:00:45.280 industrial. 9 00:00:47.080 --> 00:00:50.740 Euskal es uno de los territorios de carácter histórico dentro del País 10 00:00:50.740 --> 00:00:51.280 Vasco. 11 00:00:52.450 --> 00:00:57.070 Y si ampliamos el enfoque, podemos decir que Gipuzkoa reúne las características 12 00:00:57.070 --> 00:01:02.560 de una sociedad industrial del siglo 21. Recoge noticias. Alto nivel de 13 00:01:02.560 --> 00:01:06.910 formación de la ciudadanía Ezagutza, una red de conocimiento e investigación muy 14 00:01:06.910 --> 00:01:10.690 importante, capaz de generar conocimiento avanzado y cohesionado 15 00:01:10.690 --> 00:01:15.550 desde el punto de vista social y con un nivel de bienestar muy alto. De una 16 00:01:15.550 --> 00:01:19.090 actitud muy nuestra es también la solidaridad, ser solidario, 17 00:01:20.440 --> 00:01:24.460 compromiso colectivo frente a las desigualdades e injusticias. Y esta es 18 00:01:24.460 --> 00:01:27.850 la actitud hacia la cohesión social Está muy arraigada entre nosotros. 19 00:01:29.500 --> 00:01:32.650 Porque esto hace que las políticas de protección social sean muy importantes 20 00:01:32.650 --> 00:01:37.420 en nuestro País. Esta naturaleza tenemos también contradicciones 21 00:01:37.420 --> 00:01:41.170 de este carácter como en todo Occidente, como en todo occidente, El 22 00:01:41.170 --> 00:01:45.010 individualismo y las realidades de la sociedad de consumo están extendidas en nuestra 23 00:01:45.010 --> 00:01:46.480 sociedad Agua TOTALMENTE. 24 00:01:47.980 --> 00:01:52.270 Individuo. Esta individualización se está dando también en la vida social y 25 00:01:52.360 --> 00:01:55.510 con ella la falta de adhesión a la comunidad política. 26 00:01:57.130 --> 00:02:02.800 Desafección en definitiva. Pero Gure, pero en nuestro país sigue habiendo 27 00:02:02.800 --> 00:02:05.310 tradición al trabajo altruista y colaborativo. 28 00:02:07.570 --> 00:02:08.770 Eso hay que aprovecharlo. 29 00:02:10.000 --> 00:02:14.050 En nuestro imaginario. Tenemos grabada la conciencia del auzolan o trabajo 30 00:02:14.050 --> 00:02:24.910 comunal, o. Jóvenes y mayores. Mujeres y hombres trabajan sin diferencias o 31 00:02:25.030 --> 00:02:28.990 blanqueo, pero para seguir construyendo esa conciencia de colaboración, Además, 32 00:02:29.320 --> 00:02:37.601 necesitamos herramientas si queremos seguir siendo dueños de nuestro futuro. 33 00:02:38.590 --> 00:02:44.050 O I 34 00:02:57.040 --> 00:03:02.530 Por el contrario, cree que es importante que nos centremos en la idea de la inseguridad. 35 00:03:04.150 --> 00:03:07.630 Como hemos evolucionado democráticamente, la seguridad se ha 36 00:03:07.630 --> 00:03:12.280 focalizado en la seguridad de cada persona. No es así. Tú o seguridad. Mi 37 00:03:12.280 --> 00:03:16.510 seguridad, mi seguridad para la comida, mi seguridad para el agua, mi seguridad 38 00:03:16.510 --> 00:03:21.160 para el clima, mi seguridad para el COVID. La gente se centra ahora en su 39 00:03:21.160 --> 00:03:21.730 seguridad. 40 00:03:23.230 --> 00:03:27.460 Creo que mucho más importante que la seguridad es la inseguridad, porque lo 41 00:03:27.460 --> 00:03:31.930 dijo cuando las cosas están bien, Nunca pensé en la seguridad, pero de 42 00:03:31.930 --> 00:03:36.460 repente empezó una guerra en Ucrania. Ahora estamos inseguros, nos sentimos 43 00:03:36.460 --> 00:03:40.630 inseguros, Es entonces cuando pensamos en ello, de repente llega el COVID-y 44 00:03:41.140 --> 00:03:45.730 ahora estamos inseguros. Llevábamos una máscara. No sabemos a dónde ir y cómo 45 00:03:45.730 --> 00:03:50.890 hacer las cosas, porque la pregunta es. Está asegurado. Esto, entorno cómodo. 46 00:03:56.500 --> 00:03:58.210 Dejó de trabajar con 26 años. 47 00:03:59.410 --> 00:04:00.940 Cuando empieza a formar una familia. 48 00:04:02.020 --> 00:04:07.690 Cuando me separó a los 41. CLARO. La carga es más importante. Me hizo sentir 49 00:04:07.690 --> 00:04:12.340 que no servía, que sólo servía para una cosa, para ser madre de casa. 50 00:04:13.630 --> 00:04:17.800 Me desconectaba con muchos miedos también. Mi casa, mi cárcel. 51 00:04:19.030 --> 00:04:21.250 Yo sólo vivía para mis hijos, mi casa. 52 00:04:22.600 --> 00:04:23.320 Yo solo lloraba. 53 00:04:24.940 --> 00:04:29.920 Y en eso tenemos que poner el foco. Dos cosas, una la seguridad humana, dos 54 00:04:30.040 --> 00:04:35.890 centrarnos en la inseguridad. Y lo que eso significa es que la forma de estar 55 00:04:35.890 --> 00:04:41.290 seguros es no estar inseguros y por tanto, no esperar a que ocurra algo malo 56 00:04:42.790 --> 00:04:47.771 o centrarse en la inseguridad significa que hacemos de todo en la política, todo 57 00:04:47.770 --> 00:04:54.040 en la política para asegurarnos de que no ocurran cosas malas. Tu tap nunca 58 00:04:54.040 --> 00:04:55.750 tienes que perder la esperanza. 59 00:04:56.860 --> 00:05:00.850 La gente siempre tira para delante, tira para adelante y luego la entidad 60 00:05:00.860 --> 00:05:01.750 está muy bien. 61 00:05:04.330 --> 00:05:10.600 dos Veggie Es el mayor reto de la democracia en todo el mundo. Es la 62 00:05:10.600 --> 00:05:11.200 confianza. 63 00:05:12.430 --> 00:05:18.370 O los ciudadanos de todo el mundo han aprendido a no confiar en la política. 64 00:05:19.240 --> 00:05:24.100 Eso es lamentable y es culpa nuestra verdad. Los hemos entrenado dónde 65 00:05:24.520 --> 00:05:29.890 venimos y decidimos, no confies nadie más que si todos los políticos dicen 66 00:05:29.890 --> 00:05:33.940 eso. Muy pronto los ciudadanos aprenderán que no debemos confiar en 67 00:05:33.940 --> 00:05:34.660 nadie Snowboard. 68 00:05:40.030 --> 00:05:43.990 Yo naciera Extremadura o la Higuera de la Serena, pero me he criado 69 00:05:43.990 --> 00:05:45.550 demostrador. Arrasate. 70 00:05:46.600 --> 00:05:47.470 Yo estaba en la calle. 71 00:05:48.610 --> 00:05:54.610 Tienes 24, Tenga una edad considerable. No debe haber ido trabajando Con la edad 72 00:05:54.610 --> 00:06:00.550 Está ya más. Cómo está el tema de amparo. La pandemia. 73 00:06:02.661 --> 00:06:06.580 La política no es mala. La política es una de las cosas más bellas del mundo. 74 00:06:07.330 --> 00:06:11.410 La política es la forma en que se produce la democracia. La política es la 75 00:06:11.411 --> 00:06:16.660 forma de tener voz. Y sin embargo, hemos convertido la política en una palabra 76 00:06:16.661 --> 00:06:21.580 sucia. Y eso es lo que yo llamo en política. Eso es peligroso, es 77 00:06:21.580 --> 00:06:24.430 peligroso. Y esa es la razón de la colaboración. 78 00:06:33.070 --> 00:06:38.620 Verbalmente es el hecho de que compartimos una amenaza y un reto comunes. Comen y 79 00:06:38.620 --> 00:06:42.760 necesitamos encontrar una forma de compartir la responsabilidad, de 80 00:06:42.760 --> 00:06:47.440 compartir las acciones y de compartir los resultados. Y esto requiere una 81 00:06:47.440 --> 00:06:52.031 forma de estructurar la responsabilidad colectiva, la acción colectiva y la 82 00:06:52.030 --> 00:06:58.000 gobernanza colectiva. En el mundo casi no hay regiones y gobiernos y países que 83 00:06:58.000 --> 00:07:02.740 tienen una forma institucional sistematizada de hacerlos cerebros. Y lo 84 00:07:02.740 --> 00:07:06.400 que necesitamos hoy en día es más lo que yo llamo Administración Pública positiva, 85 00:07:06.400 --> 00:07:10.900 porque hay mucha gente, es tanta gente investigadora como profesionales 86 00:07:11.200 --> 00:07:15.880 que encuentran muy fácilmente los fallos o los errores y lo señalan, y es muy 87 00:07:15.880 --> 00:07:19.840 difícil aprender de ello. Lo que necesitamos son estas experiencias 88 00:07:19.840 --> 00:07:23.500 brillantes y positivas de hacer las cosas. Es una manera nueva que funcione 89 00:07:23.500 --> 00:07:28.360 en la práctica. Whatsapp pactes noche, Que es la lógica es que los problemas 90 00:07:28.360 --> 00:07:32.560 que tenemos son colectivos. Por lo tanto, las soluciones tienen que ser 91 00:07:32.680 --> 00:07:34.060 colaborativas. Clap. 92 00:07:35.260 --> 00:07:40.660 En mi opinión. Yo creo que la democracia tiene un enorme déficit si la ciudadanía 93 00:07:40.660 --> 00:07:46.060 está adscrita o desvinculada de la comunidad política, sino 94 00:07:46.060 --> 00:07:51.340 a Junior si los hay, si los hay y Ciudadano. Y sí sólo la relación de la 95 00:07:51.340 --> 00:07:56.050 ciudadanía con la comunidad política es una relación de consumo en la que 96 00:07:56.050 --> 00:07:59.800 responde en función de los servicios que se le ofrecen y se convierte 97 00:07:59.800 --> 00:08:04.690 principalmente en un cliente. Entonces, yo creo que ahí hay una gran carencia democrática, 98 00:08:04.690 --> 00:08:09.160 si hay una gran privación democrática. Ahora en la cuestión es cuándo y 99 00:08:09.160 --> 00:08:12.910 cómo empezamos a dar respuesta y a entender de que eso es así, tan triste y 100 00:08:13.180 --> 00:08:16.600 poniendo en marcha nuestro ingenio humano y nuestra voluntad colectiva para 101 00:08:16.600 --> 00:08:22.060 responder a la crisis. Somos buenos en eso como especie. Lamentablemente, no 102 00:08:22.060 --> 00:08:26.020 somos muy buenos para anticiparnos y actuar con antelación, pero somos buenos 103 00:08:26.020 --> 00:08:30.430 para responder a la crisis. Es sin duda, lo vamos a necesitar. Rentas zin 104 00:08:30.430 --> 00:08:36.070 gobernanza colaborativa, La democracia va a perder legitimidad, va a crecer la 105 00:08:36.071 --> 00:08:40.960 desafección política y la democracia a perder efectividad. Erronka nagusia, 106 00:08:40.960 --> 00:08:44.530 Momento, zenbat es el principal reto en este momento. Sin duda, traer 107 00:08:44.530 --> 00:08:49.330 al ciudadano al sistema político, al sistema público, a la 108 00:08:49.330 --> 00:08:53.440 comunidad política y empoderar de alguna manera, empoderar, 109 00:08:53.441 --> 00:08:58.540 por así decirlo, a ETA. Y eso exige que la ciudadanía evalúe y valga 110 00:08:58.540 --> 00:09:02.440 en los servicios que ofrecen las instituciones. Pero la vinculación y 111 00:09:02.441 --> 00:09:06.910 unión con las instituciones no depende de los servicios, sino del vínculo que 112 00:09:06.910 --> 00:09:12.490 les ofrece la comunidad política. Eso es muy importante para una democracia ciega 113 00:09:12.490 --> 00:09:19.480 para una democracia, el gobierno de la sociedad con la sociedad. Si no hay 114 00:09:19.480 --> 00:09:19.840 gobierno. 115 00:09:26.830 --> 00:09:31.000 Gobernanza colaborativa, Gobernanza colaborativa significa profundizar en la democracia 116 00:09:31.000 --> 00:09:35.440 y profundizar en la democracia que es ciudadanía, ciudadanía 117 00:09:35.680 --> 00:09:40.870 y agentes sociales organizados, sociedad organizada y colaboración de las 118 00:09:40.870 --> 00:09:45.790 instituciones públicas para compartir las decisiones y compartir la ejecución 119 00:09:45.790 --> 00:09:50.470 de las mismas para compartir la ejecución. Ese lo planteamos como 120 00:09:50.470 --> 00:09:54.581 una elección direccional, traería consigo varios asuntos, como podríamos 121 00:09:54.580 --> 00:09:58.510 tomar una serie de decisiones en lo relativo a la responsabilidad sobre la 122 00:09:58.510 --> 00:10:02.771 herencia intergeneracional, como planteamos una respuesta, una serie de 123 00:10:02.770 --> 00:10:06.610 decisiones para las responsabilidades relacionadas con las cadenas de valor, como 124 00:10:07.000 --> 00:10:10.690 compartimos la responsabilidad entre industrias o proveedores para 125 00:10:10.691 --> 00:10:15.010 vivir bien. Política No podemos identificar la política solo con 126 00:10:15.010 --> 00:10:18.640 lo que hacen los partidos políticos Identifique, La política no 127 00:10:18.640 --> 00:10:22.390 puede identificarse exclusivamente con las decisiones que toma la 128 00:10:22.390 --> 00:10:27.100 dirección política de las instituciones públicas. La soberanía que 129 00:10:27.100 --> 00:10:31.390 siempre recae en la ciudadanía no está concentrada exclusivamente en aquellos que 130 00:10:31.390 --> 00:10:35.830 ostentan la representación popular. Espacio, de hecho, el espacio público es 131 00:10:35.830 --> 00:10:40.150 mucho más complejo que eso. Y si bien una parte, si recae indudablemente en la 132 00:10:40.150 --> 00:10:44.710 representación popular, otra corresponde a los agentes sociales, a los muy 133 00:10:44.710 --> 00:10:47.560 diversos representantes populares, a la ciudadanía. 134 00:10:48.640 --> 00:10:53.140 Al final, el espacio público es un espacio de mediación entre todos Tartean 135 00:10:53.140 --> 00:10:57.430 fagor ondore. La realidad que surge fruto de dicha mediación tiene mucha más fuerza 136 00:10:57.430 --> 00:11:01.150 que aquella que surge limitada a las fronteras de los representantes públicos 137 00:11:01.150 --> 00:11:03.670 Egin den baino hark egiten 138 00:11:09.280 --> 00:11:13.810 den gure herrian orain en nuestro país todavía existe cierta tradición respecto 139 00:11:13.810 --> 00:11:17.710 a la participación en la construcción de país y a los diferentes agentes que 140 00:11:17.710 --> 00:11:22.450 intervienen en ello. Diferentes. Es así, tanto en el sistema político como en el 141 00:11:22.450 --> 00:11:26.710 sistema social o en el sistema económico económico. «Algo que tenemos que 142 00:11:26.710 --> 00:11:30.790 aprovechar y por lo tanto, creo que debemos redoblar esfuerzos para 143 00:11:30.790 --> 00:11:34.840 seguir construyendo dicha conciencia». Siempre apreciado mucho el 144 00:11:34.840 --> 00:11:39.850 sentido de identidad. Que el sentido de pertenencia y el sentido de solidaridad 145 00:11:39.850 --> 00:11:48.700 y comunidad de la población es vasca, porque en este tipo de sociedades con 146 00:11:48.700 --> 00:11:53.110 sociedades robustas no es posible gobernar solo por el Gobierno. La 147 00:11:53.110 --> 00:11:56.441 situación actual es que los Gobiernos son insuficientes, porque ellos ya no 148 00:11:56.441 --> 00:12:00.910 pueden decidir por sí mismos con sus ideas, sus creencias, sus preferencias, 149 00:12:01.420 --> 00:12:04.960 lo que una sociedad debe ser o hacia dónde debe caminar en el futuro. 150 00:12:05.290 --> 00:12:11.890 Requieren de consensos, de consultas, de interlocución y de compromisos. Sociedad. 151 00:12:12.160 --> 00:12:16.120 La realidad social se construye, No es algo que encontramos, es algo 152 00:12:16.120 --> 00:12:19.720 que hacemos y para crearlo debemos tener claro qué es lo que queremos 153 00:12:19.720 --> 00:12:24.910 crear y como lo podemos crear. Y además reconozcamos que los gobiernos 154 00:12:24.910 --> 00:12:29.620 ya no tienen los recursos financieros y los recursos cognoscitivos, los recursos 155 00:12:29.620 --> 00:12:33.760 tecnológicos, los recursos organizativos, preferentemente los de 156 00:12:33.760 --> 00:12:38.380 credibilidad moral y política para ser convincentes y persuasivos. En las instituciones 157 00:12:38.380 --> 00:12:42.100 públicas no hay demasiada conciencia de participación en las instituciones 158 00:12:42.100 --> 00:12:47.170 públicas y en el sistema político, ni en general en los partidos políticos. En torno 159 00:12:47.170 --> 00:12:51.580 a ella la comunicación se entiende como una estrategia de comunicación pública. 160 00:12:51.670 --> 00:12:55.360 Gutxi, poca gente cree en ello desde el momento en que implica compartir 161 00:12:55.360 --> 00:12:59.470 el poder Eraman. Representantes populares tienen, sin duda una legitimidad 162 00:12:59.470 --> 00:13:03.820 democrática, BAINO, pero cuando estableces un diálogo entre esos representantes 163 00:13:03.821 --> 00:13:08.560 populares que tienen esa legitimidad democrática y los agentes 164 00:13:08.560 --> 00:13:13.240 sociales y la ciudadanía, esa legitimidad se amplíe y refuerza. Y en 165 00:13:13.240 --> 00:13:17.590 este sentido, la gobernanza colaborativa implica profundizar en la democracia, 166 00:13:17.590 --> 00:13:22.990 principalmente la incorporación de la ciudadanía y de los agentes sociales a 167 00:13:22.990 --> 00:13:27.460 las políticas públicas en nuestro país. Ha supuesto un fortalecimiento y, sin 168 00:13:27.460 --> 00:13:31.630 duda, un mayor grado de eficacia de las mismas. Sin duda. Yo creo que 169 00:13:31.660 --> 00:13:35.590 en nuestro país hay una gran tradición y experiencia de gobernanza colaborativa. 170 00:13:35.590 --> 00:13:40.361 Se le dará una forma u otra, pero yo creo que en nuestro país 171 00:13:40.450 --> 00:13:42.731 existe una fuerte tradición en ese sentido. 172 00:13:49.480 --> 00:13:54.700 Etorkizuna ere etorkizuna eraikiz es una estrategia para hacer país. Una 173 00:13:54.700 --> 00:13:58.540 estrategia para profundizar en el sistema democrático con una forma de 174 00:13:58.540 --> 00:14:02.410 hacer país en comunicación con la ciudadanía. Un modelo basado en la 175 00:14:02.410 --> 00:14:05.890 colaboración. Una estrategia que hay, pero una estrategia. 176 00:14:08.830 --> 00:14:08.950 Uno. 177 00:14:13.540 --> 00:14:20.440 En bueno yo creo que futuro, Yo creo que el modelo Etorkizuna Eraikiz tiene 178 00:14:20.440 --> 00:14:25.420 dos grandes ejes. Por un lado, por un lado, nos concienciamos de que se están 179 00:14:25.420 --> 00:14:30.460 dando grandes transformaciones y de que por lo tanto, hay una nueva agenda 180 00:14:30.460 --> 00:14:34.420 política en el mundo y en nuestro entorno que tenemos que afrontar. 181 00:14:35.650 --> 00:14:39.550 Y eso es lo que nos lleva y eso nos lleva a experimentar con esa nueva 182 00:14:39.550 --> 00:14:43.870 agenda política. Y el segundo, Y por otro, y dada la complejidad de 183 00:14:43.870 --> 00:14:47.950 la situación para poder desarrollar esta nueva agenda política Necesitamos 184 00:14:48.320 --> 00:14:53.560 una visión sistémica y colaborativa de esta situación 185 00:14:53.560 --> 00:14:58.840 y por tanto, debemos desarrollar sistemas de colaboración. Cuál es. 186 00:14:58.870 --> 00:15:03.790 Cual es la línea principal de Etorkizuna Eraikiz. Yo lo menciono. Yo citaría tres sin 187 00:15:03.790 --> 00:15:08.320 duda. La primera es la reflexión sobre futuras políticas públicas en 188 00:15:08.320 --> 00:15:13.360 colaboración con la ciudadanía En el entorno trabaja que se desarrolla a través 189 00:15:13.360 --> 00:15:17.140 del Think Tank y de los numerosos proyectos que tenemos en este espacio 190 00:15:17.140 --> 00:15:21.700 que hemos llamado Grupo Guipúzcoa Todos los proyectos tienen un objetivo 191 00:15:21.700 --> 00:15:25.900 Mediante el proyecto Llevar a cabo una reflexión orientada a la acción en 192 00:15:26.230 --> 00:15:31.150 colaboración con diferentes agentes y en la que participan cientos de ellos Proceso 193 00:15:31.240 --> 00:15:32.410 en el que participan. 194 00:15:37.750 --> 00:15:41.920 Think Tanka, el Think Tank es un proceso de diálogo entre las personas responsables 195 00:15:41.920 --> 00:15:46.000 de las políticas públicas y otros agentes del ecosistema que trabajan 196 00:15:46.000 --> 00:15:49.960 en el día a día en torno a esas políticas públicas de la Think 197 00:15:55.060 --> 00:15:58.990 Tanka en esta primera fase, para esta primera fase del Think Tank se trata de 198 00:15:58.990 --> 00:16:03.100 una nueva prioridad ética a cuatro temas. Desarrollar una nueva cultura 199 00:16:03.100 --> 00:16:08.650 política, la revitalización verde, el trabajo del futuro y los sistemas de bienestar 200 00:16:08.650 --> 00:16:11.170 del futuro sistemas de bienestar. 201 00:16:12.640 --> 00:16:17.260 Lo intentamos en esas sesiones. A estas sesiones siempre tratamos de aportar 202 00:16:17.260 --> 00:16:21.400 conocimiento experto o a alguien con conocimiento en el tema que se quiere 203 00:16:21.400 --> 00:16:25.750 analizar Tokia, pero también damos cabida al conocimiento relacionado con 204 00:16:25.750 --> 00:16:27.670 la experiencia de los participantes. 205 00:16:28.720 --> 00:16:31.990 Yo creo que esta es una de las cuestiones más difíciles para 206 00:16:31.990 --> 00:16:36.340 desarrollar y legitimar la gobernanza colaborativa. Uno de los temas más difíciles 207 00:16:39.460 --> 00:16:43.270 es el Proceso de Experimentación. Estamos inmersos en un proceso de experimentación para el 208 00:16:43.270 --> 00:16:48.190 desarrollo de herramientas en torno al sentido del trabajo ETA Gero Tresna para 209 00:16:48.190 --> 00:16:51.430 que luego lleguen al mayor número posible de empresas de Gipuzkoa. 210 00:16:52.180 --> 00:16:56.740 Varios. Estamos trabajando con diferentes agentes y el objetivo es que 211 00:16:56.740 --> 00:17:02.320 el año que viene esos agentes lleguen a otras 46 empresas más allá de las que estamos 212 00:17:02.320 --> 00:17:06.250 trabajando en la actualidad llegue a empresas de 20 picos. 213 00:17:13.960 --> 00:17:19.481 Las empresas estaban en un contexto derivado de dos grandes eventos, por una 214 00:17:19.480 --> 00:17:25.030 parte de la crisis económica del 2008 y por otra parte, la pandemia. Entendimos 215 00:17:25.030 --> 00:17:30.550 que había que aportar, digamos elementos novedosos a la gestión para que 216 00:17:30.670 --> 00:17:36.730 permitiesen afrontar con éxito estos nuevos escenarios. Normalmente, las 217 00:17:36.730 --> 00:17:43.370 empresas cuando están sujetas a este tipo de solicitaciones tienden a 218 00:17:43.680 --> 00:17:48.400 improvisar y en esa improvisación abandona en buena parte, digamos de las 219 00:17:48.400 --> 00:17:50.770 prácticas cotidianas de gestión. 220 00:17:52.270 --> 00:17:59.950 Zer que era futuro no se interioriza dentro de la gestión. Somos una empresa 221 00:18:00.010 --> 00:18:05.080 de base tecnológica que pueden ayudar a ello. No sólo buscamos la innovación en 222 00:18:05.080 --> 00:18:09.820 producto, no sólo buscamos la innovación en tecnologías, buscamos la innovación, 223 00:18:10.180 --> 00:18:14.530 también en los modos de gestión, Vamos más allá, buscamos la innovación en todo 224 00:18:14.710 --> 00:18:17.110 en esa renovación permanente. 225 00:18:18.370 --> 00:18:23.561 Podrá aplicar el modelo de gestión ambidiestra ha provocado cambios en 226 00:18:23.560 --> 00:18:30.580 Abantaila. En este sentido, hemos interiorizado, hemos procedimentado 227 00:18:30.580 --> 00:18:37.540 todo este tema de exploración del futuro, con lo cual cualquiera que ya el 228 00:18:37.540 --> 00:18:44.710 simple hecho de hacerlo nos daba beneficios, ya es un tangible que podemos 229 00:18:44.710 --> 00:18:51.850 tener y somos nosotros los que estamos cambiando de chip, cambiando 230 00:18:51.850 --> 00:18:58.180 un pequeño hecho en la forma de pensar en el futuro y traerlo al día. 231 00:18:59.650 --> 00:19:06.910 Traerlo a la gestión cotidiana. Teniendo en cuenta el futuro, la prospectiva, el 232 00:19:06.940 --> 00:19:12.850 fortalecimiento de lo que vendrá. Está claro Si nosotros cambiamos la empresa 233 00:19:12.850 --> 00:19:13.270 cambia. 234 00:19:17.680 --> 00:19:22.450 Segundo. El segundo es el laboratorio Gipuzkoalab ETA y el objetivo del 235 00:19:22.450 --> 00:19:26.890 laboratorio es desarrollar proyectos y proyectos, desarrollar proyectos 236 00:19:26.950 --> 00:19:32.170 experimentando con contenidos y formas de futuro. Ya sea en la inteligencia 237 00:19:32.170 --> 00:19:36.550 artificial, sea en la participación de los trabajadores en la empresa, en la 238 00:19:36.550 --> 00:19:41.950 igualdad o en los cuidados del futuro. Pero espera a experimentar. Y hoy el 239 00:19:41.950 --> 00:19:45.220 reto más importante que tienen las instituciones públicas es la 240 00:19:45.220 --> 00:19:49.630 experimentación. Hay que experimentar errores, hay que cometer errores 241 00:19:49.631 --> 00:19:53.830 y aprender de ellos para desarrollar las políticas públicas del futuro. 242 00:19:54.580 --> 00:19:59.620 En el Gipuzkoa Lab. El objetivo de Gipuzkoala DU es tratar de buscar una 243 00:19:59.620 --> 00:20:05.980 solución a los retos de Gipuzkoa de una manera abierta. Incorporar estos estudios 244 00:20:06.010 --> 00:20:10.330 a nuestra agenda pública mediante la experimentación y el 245 00:20:10.330 --> 00:20:15.490 aprovechamiento de los aprendizajes que de ella se derivan solución 246 00:20:15.490 --> 00:20:20.140 e integrada en nuestra agenda pública los resultados y aprendizajes 247 00:20:20.141 --> 00:20:21.640 obtenidos. 248 00:20:35.800 --> 00:20:39.670 Ahora todo hace 17 años inaugure Ekilore Belardenda en Beasain. 249 00:20:43.540 --> 00:20:47.440 No se trata sólo de trabajar en el horario de apertura de la tienda. Hay 250 00:20:47.440 --> 00:20:51.791 que hacer además un montón de cosas fuera de horas, que estudiar, formarse, 251 00:20:51.800 --> 00:20:56.080 hacer números, facturas, horario y calendario para estar, Ese es el mayor 252 00:20:56.080 --> 00:20:57.880 obstáculo para estar con mi familia. 253 00:21:00.700 --> 00:21:04.360 Yo descanso. Yo empecé en febrero desde las cuatro de la tarde comenzamos 254 00:21:04.360 --> 00:21:08.351 a abrir de cuatro a siete al menos esa hora para ganar nosotros esa hora de 255 00:21:08.350 --> 00:21:11.170 siete a ocho es un paso muy importante. Es muy grande. 256 00:21:12.580 --> 00:21:16.510 Pastelería en Mercurio. Denok los clientes, el 100% estuvieron de acuerdo 257 00:21:16.510 --> 00:21:20.890 en la reducción de horario den Gainera. Además, se realizaron varias encuestas 258 00:21:20.891 --> 00:21:26.140 en la calle y fue muy bien valorado. Tuvo muy buena acogida Sí. 259 00:21:27.520 --> 00:21:31.871 Pero es verdad, pero es cierto que estas cosas hay que hacerlas despacio Por fin a 260 00:21:31.870 --> 00:21:36.220 la sociedad. Al final estos cambios resultan duros al principio. Pero pienso 261 00:21:36.220 --> 00:21:39.910 que vas acostumbrando de poco a poco. Minorías. Y si lo hacen en otros 262 00:21:39.910 --> 00:21:44.050 países, como hacen a veces por qué nosotros no, pues por qué nosotros no. 263 00:21:46.090 --> 00:21:50.680 Ese cambio de horario, este cambio horario influyó en mi familia. Me 264 00:21:50.680 --> 00:21:54.910 hijas, a mis hijos e hijas tuvieron la oportunidad de ver a su madre en los 265 00:21:54.910 --> 00:21:58.960 entrenamientos de fútbol. O yo pude ver a mi hija en sus actividades 266 00:21:58.960 --> 00:22:03.400 extraescolares. Veis, Reconocid, mi familia lo notó, cual notaron y yo 267 00:22:03.400 --> 00:22:04.450 también un montón. 268 00:22:06.010 --> 00:22:10.060 Porque en este proyecto no estamos solo los comerciantes. Se ha hablado con las 269 00:22:10.060 --> 00:22:16.510 ikastolas y centros escolares, así como con las grandes empresas. Y yo pienso 270 00:22:16.510 --> 00:22:20.260 que cuantos más comerciantes estemos en este proyecto, estaremos todos 271 00:22:20.260 --> 00:22:24.370 más satisfechos zara y los comerciantes sacaremos el tiempo que podamos 272 00:22:24.370 --> 00:22:26.891 para hacer lo que queramos que hagamos. 273 00:22:34.840 --> 00:22:40.210 Experimentaciones también. Las experimentaciones se dan en el ámbito del 274 00:22:40.210 --> 00:22:45.790 entorno real. Y diría que y diría que es un planteamiento que requiere 275 00:22:45.790 --> 00:22:46.390 valentía. 276 00:22:47.891 --> 00:22:52.330 Que es un planteamiento. Porque de la experimentación partimos 277 00:22:52.330 --> 00:22:57.280 Cuando hablamos de experimentación, partimos de una 278 00:22:57.280 --> 00:23:01.690 hipótesis, iniciamos un recorrido, pero, no sabemos exactamente a 279 00:23:02.080 --> 00:23:07.270 dónde nos lleva. A los diferentes retos tenemos en marcha proyectos 280 00:23:07.270 --> 00:23:11.710 que responden a diferentes retos. La característica principal es 281 00:23:11.710 --> 00:23:16.150 que se trata de proyectos en los que la propia Diputación 282 00:23:16.240 --> 00:23:21.160 Foral aborda proyectos con especial protagonismo para que 283 00:23:21.160 --> 00:23:27.430 tengan influencia en sus políticas. ETA partenariado edo 284 00:23:27.700 --> 00:23:31.901 gizon, experimentos que ocurren o se realizan en un partenariado grupo 285 00:23:32.170 --> 00:23:37.000 son experimentos o se intenta garantizar la presencia académica 286 00:23:37.080 --> 00:23:41.590 universitaria en la medida en que se habla de innovación Heinean, así como 287 00:23:41.590 --> 00:23:45.851 aprender de las experiencias internacionales. Garantizar la presencia 288 00:23:46.330 --> 00:23:51.010 y TAMBIÉN. Y en cuanto a las tipologías, contamos con proyectos que inciden 289 00:23:51.010 --> 00:23:54.520 en los retos de las políticas sociales, en 290 00:23:56.440 --> 00:24:01.480 retos relacionados con el desarrollo económico y el cambio climático. 291 00:24:01.780 --> 00:24:04.150 Los que tocan retos. 292 00:24:05.200 --> 00:24:09.250 Con el desarrollo económico o el medio ambiente. Yo diría que tenemos 293 00:24:09.250 --> 00:24:10.870 una variedad muy amplia. 294 00:24:12.131 --> 00:24:19.390 Yo diría que tenemos una variedad muy amplia entre manos 295 00:24:28.300 --> 00:24:33.310 si ayuda en. Hoy en día, si ayudamos a las personas, muchas pueden permanecer 296 00:24:33.310 --> 00:24:37.151 en su casa. Siempre tiene que escucharle. Debemos escuchar siempre a la persona 297 00:24:37.780 --> 00:24:44.170 que quiere y cómo lo quieren. Con quién y cuándo. Nos dimos cuenta. Nos dimos 298 00:24:44.170 --> 00:24:48.610 cuenta de la necesidad de impulsar y crear ecosistemas locales. 299 00:24:49.970 --> 00:24:55.360 Es necesario crear una nueva estrategia donde trabajen juntos lo público y te lo 300 00:24:55.360 --> 00:25:01.330 comunitario y lo privado. Hay que crear con el único objetivo de situar siempre 301 00:25:01.330 --> 00:25:09.910 a la persona en el centro. Puesto. Para eso, en Pasaia el elemento motor han 302 00:25:09.910 --> 00:25:15.100 sido las gestoras de un caso, sobretodo salir de la oficina y conocer 303 00:25:15.100 --> 00:25:19.480 directamente a la persona mayor. Arrope. Eso significa que la mayoría de las 304 00:25:19.480 --> 00:25:23.860 veces tenemos que ser nosotros los que nos acercamos a sus hogares, aparecer al 305 00:25:23.860 --> 00:25:28.480 lugar donde vive la persona, ver sus hábitos de vida del autor. El primer 306 00:25:28.480 --> 00:25:31.750 problema que hemos tenido a la hora de contar en una mesa a los representantes 307 00:25:31.750 --> 00:25:35.890 de los diferentes ámbitos ha sido el lenguaje. Nos hemos dado cuenta. Nos hemos dado 308 00:25:35.891 --> 00:25:41.560 cuenta de que a veces no entenderíamos las cosas de la misma manera. Teníamos que entenderlo 309 00:25:41.560 --> 00:25:46.600 de una manera nueva. Era necesario que todos y todos utilizáramos el mismo 310 00:25:46.600 --> 00:25:52.270 lenguaje para influir en el paciente. Utilización. Yo creo que la implicación 311 00:25:52.270 --> 00:25:58.450 de las personas y equipos es imprescindible para el despliegue de la nueva 312 00:25:58.450 --> 00:26:04.600 estrategia del ecosistema. Implica y que va a hacer que todos los elementos 313 00:26:04.600 --> 00:26:13.180 clave para una vida digna y con sentido se puedan articular. Ese podrían poner al 314 00:26:13.180 --> 00:26:14.440 alcance de esa persona. 315 00:26:22.480 --> 00:26:26.950 Desarrollo tecnológico en el desarrollo tecnológico. Dos marc se pusieron en 316 00:26:26.950 --> 00:26:31.031 marcha el año anterior. Una turismo con uno relacionado con el turismo 317 00:26:31.030 --> 00:26:36.910 inteligente. Ese caso. En este caso, el objetivo es construir un 318 00:26:36.910 --> 00:26:41.860 sistema de turismo inteligente de Gipuzkoa. Soluciones asociadas en soluciones 319 00:26:41.860 --> 00:26:46.570 de big data e inteligencia artificial, Construcción de un sistema de turismo 320 00:26:46.600 --> 00:26:47.380 inteligente. 321 00:26:53.560 --> 00:27:02.001 Cada vez más personas interesadas en visitar nuestro territorio y Euskadi en 322 00:27:02.891 --> 00:27:08.440 general, Y hubo un incremento importante tanto en el turismo de ocio como 323 00:27:08.440 --> 00:27:12.820 el turismo de negocio, que siempre es también importante en Gipuzkoa, tanto en 324 00:27:12.820 --> 00:27:16.990 el interior como en la parte de la costa. El primer reto que nos planteamos 325 00:27:17.020 --> 00:27:23.170 es realmente bien por qué se da este crecimiento y estas personas que 326 00:27:23.170 --> 00:27:27.250 nos visitan actualmente por qué lo hacen. Es decir, el primero es conocer a 327 00:27:27.250 --> 00:27:30.800 estas personas que están viniendo, porque ahí, en el turismo se están dando 328 00:27:30.840 --> 00:27:35.290 los cambios sociales en el modo de viajar que tenemos que empezar a 329 00:27:35.290 --> 00:27:42.220 conocer. Históricamente se tiene información bastante fiable de la persona 330 00:27:42.220 --> 00:27:48.490 turista, de quien pernocta, lo que nunca ha habido información fiable 331 00:27:49.060 --> 00:27:53.590 sobre el excursionista. Pertsona que viene a pasar el día desde un entorno 332 00:27:53.620 --> 00:27:58.750 cercano. Gracias al CIT, digitalizando una infracción, ya empezamos a conocer 333 00:27:59.110 --> 00:28:04.720 esa información que es crítica. Tanto para Gipuzkoa, para Donostia y para 334 00:28:04.720 --> 00:28:09.700 Euskadi. Digitalización nos va a permitir, por un lado, conocer muchísimo mejor 335 00:28:09.700 --> 00:28:14.440 a esa persona que nos ha venido a visitar. Por un lado, porque va dejando 336 00:28:14.440 --> 00:28:19.300 muchísimas muchísimas huellas digitales que hoy en día podemos disponer, 337 00:28:19.370 --> 00:28:24.400 analizar y conocer. Y esa persona puede contactar con nosotros a través de 338 00:28:24.400 --> 00:28:30.281 canales digitales. Lo que me encantaría sería que el CIT fuera un referente para 339 00:28:30.280 --> 00:28:34.090 la industria del turismo de Gipuzkoa, a la hora de consultar y tomar decisiones 340 00:28:34.090 --> 00:28:39.430 que puedan acceder, de indicadores y datos sobre su público objetivo y 341 00:28:39.430 --> 00:28:41.980 conseguir que sean más sostenibles en el largo plazo. 342 00:28:44.710 --> 00:28:48.820 Y el tercero, lo mencionaré. Y en tercer lugar, yo mencionaría los centros 343 00:28:48.820 --> 00:28:52.870 de referencia de Andar Gune batzuk. Gipuzkoa cuenta hoy con una serie de 344 00:28:52.870 --> 00:28:57.490 fortalezas de futuro en las que sean institucionalizados algunos espacios de 345 00:28:57.490 --> 00:29:01.970 trabajo a través de la gobernanza colaborativa. Algunas zonas para qué las 346 00:29:02.470 --> 00:29:08.260 tenemos en el futuro. Esta estrategia de centros de referencia surge precisamente 347 00:29:08.260 --> 00:29:12.790 de la necesidad de aunar colaborativamente gastón las fortalezas 348 00:29:12.790 --> 00:29:17.920 existentes en nuestro territorio Eneko para afrontar los retos futuros en 349 00:29:17.920 --> 00:29:22.420 materia de movilidad. Cooperante, cuidado, ciberseguridad o por ello, Gastronomía. 350 00:29:22.570 --> 00:29:25.840 Precisamente esta estrategia de Centros de Referencia. 351 00:29:26.410 --> 00:29:30.580 Qué centro de referencia. Los centros de referencia materializables o hacen tangible 352 00:29:30.580 --> 00:29:35.230 de alguna manera lo que quieres conseguir en Etorkizuna Eraikiz. A veces 353 00:29:35.440 --> 00:29:39.250 le cuentas a alguien la teoría de Etorkizuna Eraikiz y no les resulta 354 00:29:39.250 --> 00:29:43.240 fácil de entender. Los centros de referencia traen de alguna forma 355 00:29:43.240 --> 00:29:47.050 esa visibilidad. YO CREO QUE SON UNA OPORTUNIDAD para entender realmente 356 00:29:47.050 --> 00:29:50.710 lo que se pretende en ese discurso de Construyendo el futuro Tenemos 357 00:29:50.710 --> 00:29:55.330 muchos en general Y tenemos mucha pequeña empresa y esta colaboración no 358 00:29:55.330 --> 00:29:59.290 es fácil. Acudieron al exterior como pequeña empresa, no es fácil ese trabajo. 359 00:29:59.350 --> 00:30:03.760 Entonces, gracias a esa colaboración, de alguna manera empresa a ese refuerzo del 360 00:30:03.760 --> 00:30:08.200 mensaje. Cuando una empresa viene aquí a Gipuzkoa no trata con una pequeña empresa, 361 00:30:08.200 --> 00:30:12.430 no solo trata con ella, no es fortalecida la existencia de las 362 00:30:12.430 --> 00:30:16.450 diferentes empresas que hay en el Polo Mubil y la posibilidad de hablar con el 363 00:30:16.450 --> 00:30:19.540 centro Mubil Más allá iremos estas ETA. Tengo yo claro que juntos trabajaremos 364 00:30:19.540 --> 00:30:23.290 más rápido y haremos las cosas mejor. Le puede suceder que en 365 00:30:23.290 --> 00:30:27.550 algún asunto estés compitiendo y no trates de ello, pero tal vez, si puedes 366 00:30:27.550 --> 00:30:32.020 tratar de cosas nuevas de cara al futuro y en el ámbito de la innovación, 367 00:30:32.020 --> 00:30:35.860 tienes la oportunidad de colaborar y trabajar en algunas áreas. Además, 368 00:30:35.950 --> 00:30:40.180 estamos viendo muchos ejemplos de ello a nivel europeo. Ahora vemos que muchas 369 00:30:40.180 --> 00:30:45.370 empresas privadas son competitivas en su día a día y crean una nueva empresa para 370 00:30:45.370 --> 00:30:50.860 nuevas materias y apuestas aún juntas. La transformación que necesitamos es muy 371 00:30:50.860 --> 00:30:54.880 grande. Y las grandes empresas que también nos dicen que no pueden hacerlo 372 00:30:54.880 --> 00:30:58.870 por sí solas. Clima, creo que hay que hacer una transición climática sí o sí. 373 00:30:59.140 --> 00:31:03.460 Yo creo que ahora nadie lo cuestiona y la movilidad es una parte importante de 374 00:31:03.460 --> 00:31:07.210 ella. Y hay tecnologías que pueden hacerlo posible que lo puedan hacer 375 00:31:07.210 --> 00:31:11.440 posible. Por un lado, la digitalización, como no, y por otro, la inteligencia 376 00:31:11.440 --> 00:31:15.370 artificial, Inteligencia artificial. También, de alguna manera, mi. Tanto la 377 00:31:15.370 --> 00:31:19.000 digitalización como la inteligencia artificial y tecnología son las 378 00:31:19.000 --> 00:31:23.080 tecnologías que permiten acceder a la transición energética. A ir 379 00:31:23.170 --> 00:31:24.130 a ello. 380 00:31:26.830 --> 00:31:31.150 Uno de los mayores desafíos que tenemos en Europa y en el mundo, cuando hablamos 381 00:31:31.150 --> 00:31:36.160 de una transición verde y una transición digital al mismo tiempo, es que ante 382 00:31:36.160 --> 00:31:40.630 todo, la transición digital debe contribuir a la transición verde. Es 383 00:31:40.630 --> 00:31:45.010 decir, cada tecnología que utilizamos desde la fabricación avanzada hasta la 384 00:31:45.010 --> 00:31:49.600 inteligencia artificial y la nanotecnología, la vio mimética. Los 385 00:31:49.600 --> 00:31:54.190 nuevos materiales deben ponerse al servicio de rediseñar nuestras vidas, 386 00:31:54.370 --> 00:31:59.830 diseñar nuestro entorno para vivir bien y de manera sostenible. Y que podemos 387 00:31:59.830 --> 00:32:04.450 hacer si nos ceñimos al ámbito de los esfuerzos individuales para abordar el 388 00:32:04.450 --> 00:32:08.530 tema de la energía, por ejemplo, puedo pensar en el clima como una cuestión 389 00:32:08.530 --> 00:32:12.550 principalmente relacionada con la ingeniería y las soluciones energéticas. 390 00:32:12.820 --> 00:32:17.470 Y luego tenemos la silvicultura, la agricultura y la biodiversidad en una 391 00:32:17.470 --> 00:32:21.730 categoría o línea presupuestaria separada. Creo que los desafíos a 392 00:32:21.730 --> 00:32:26.350 enfrentar ahora son la realidad del cambio climático, lo rápido que está 393 00:32:26.350 --> 00:32:32.140 llegando, cuanto se está extendiendo, que está afectando a Hots, y cómo llevar 394 00:32:32.140 --> 00:32:36.640 las buenas intenciones y la teoría del trabajo sistémico a la práctica real. 395 00:32:36.940 --> 00:32:37.990 Axut pactos. 396 00:32:44.920 --> 00:32:50.140 Gipuzkoa, Particularmente. Aproximadamente el 80% de Gipuzkoa es bosque Berez. 397 00:32:50.200 --> 00:32:53.680 Menos del diez de personas se desarrollan como baserritarras profesionales, 398 00:32:53.680 --> 00:32:57.190 como baserritarras, baserritarras profesionales. Esto supone un 399 00:32:57.190 --> 00:33:00.640 enorme desequilibrio estructural. Tenemos muy poca explotación 400 00:33:00.640 --> 00:33:05.770 estructural. Terribles Asoló el tres de lo que comemos Procede de Gipuzkoa. Sólo 401 00:33:05.770 --> 00:33:07.300 el 3% proviene de Gipuzkoa. 402 00:33:09.700 --> 00:33:13.990 La industrialización trajo consigo la modernización Zen ETA Gure y nuestros padres 403 00:33:13.990 --> 00:33:18.070 y madres ya hicieron esa transición a las dos. Se fueron a las 404 00:33:18.070 --> 00:33:23.590 ciudades o, al menos dejaron el caserío de lado. A ello supuso también una 405 00:33:23.590 --> 00:33:26.980 transición cultural. Tura gure kutun, Nuestra cultura también ha cambiado. 406 00:33:26.980 --> 00:33:31.060 Conoce a los dos. Todos conocemos los caseríos que no, pero el conocimiento 407 00:33:31.060 --> 00:33:35.800 del caserío se está perdiendo. Esteu ve que nosotros no nos vemos volviendo 408 00:33:35.800 --> 00:33:39.430 al caserío era Orain. La nueva realidad que se debe impulsar en estos 409 00:33:39.430 --> 00:33:43.420 momentos es la contraria, Jarria ETA imponer en común el caserío, la 410 00:33:43.420 --> 00:33:46.990 industria, el sector público y complementar los entre sí. 411 00:33:48.370 --> 00:33:51.820 A través de los profesionales baserritarras mixtos. Perseguimos dos 412 00:33:51.820 --> 00:33:55.960 objetivos, por un lado, aumentar la producción y aumentar el número de 413 00:33:55.960 --> 00:34:00.010 baserritarras, aumentar el número de alimentos, pero también mejorar la 414 00:34:00.010 --> 00:34:01.110 gestión forestal. 415 00:34:02.170 --> 00:34:06.430 Yo creo que a los baserritarras les debemos mucho y muchas veces no les 416 00:34:06.430 --> 00:34:08.410 damos el reconocimiento que merecen. 417 00:34:09.970 --> 00:34:17.710 A dar. Ese también significa que las relaciones constructivas, exploratorias 418 00:34:17.950 --> 00:34:23.860 y creativas entre la industria y las pymes, la gran industria, el gobierno, 419 00:34:24.100 --> 00:34:29.110 la sociedad civil y la educación deben ir más allá del placer en el intercambio 420 00:34:29.110 --> 00:34:33.250 de ideas. Diez para entrar en la dificultad de llevar a cabo un cambio 421 00:34:33.250 --> 00:34:39.160 estructural real en la forma territorial de llegar al mercado y apoyar la 422 00:34:39.160 --> 00:34:45.370 movilidad de construir ciudades, granjas. Ese es el trabajo edificio. Así 423 00:34:45.370 --> 00:34:49.780 que para mí el potencial de lo que está pasando en Gipuzkoa, en Etorkizuna Eraikiz 424 00:34:49.781 --> 00:34:54.850 es la oportunidad de aprender de la historia de la región, de aprender a 425 00:34:54.850 --> 00:34:59.411 profundizar en los esfuerzos que se han hecho aquí, que se están haciendo en los 426 00:34:59.410 --> 00:35:04.300 programas relacionados con la inclusión y la voz, el diálogo, la escucha 427 00:35:04.300 --> 00:35:09.401 profunda. Pero también el diseño industrial del modelo de negocio, de la 428 00:35:09.400 --> 00:35:13.720 gobernanza light y aplicarlos a las cuestiones más difíciles en lo referido 429 00:35:13.720 --> 00:35:18.010 a la transformación de las industrias vascas, las cadenas de suministro y el 430 00:35:18.011 --> 00:35:20.290 entorno físico y económico De que no me queman. 431 00:35:21.400 --> 00:35:26.770 El cambio es constante. Siempre habrá cambio de eso trata la vida. Pero creo 432 00:35:26.770 --> 00:35:31.990 que lo que estamos viviendo ahora es un cambio diferente por dos razones. Una es 433 00:35:31.990 --> 00:35:36.790 la magnitud, es fundamentalmente las cosas están cambiando de manera muy 434 00:35:36.790 --> 00:35:40.630 drástica y muy rápida. Pero lo que estamos viendo es también un cambio 435 00:35:40.630 --> 00:35:44.860 estructural. Es decir, la estructura de nuestra forma de hacer las cosas está 436 00:35:44.870 --> 00:35:50.200 cambiando. Y pondré un ejemplo. El mejor ejemplo es el cambio climático. Una vez 437 00:35:50.200 --> 00:35:53.710 que el clima cambie la agricultura tendrá que cambiar, usar, luego tendrá 438 00:35:53.710 --> 00:35:58.240 que cambiar el agua y luego las ciudades. Y eso significa que ese es el 439 00:35:58.240 --> 00:36:02.500 problema estructural fundamental. Y no es solo el cambio climático. Están 440 00:36:02.500 --> 00:36:07.090 pasando más cosas. Están pasando cosas con la tecnología y llegan despacio, 441 00:36:07.450 --> 00:36:11.470 pero de repente te das cuenta de que tu teléfono o tu ordenador está tomando 442 00:36:11.680 --> 00:36:15.760 decisiones por la inteligencia artificial. No sé cuándo fue la última 443 00:36:15.761 --> 00:36:19.961 vez que la gente usó un mapa de papel. Cambiando la naturaleza del trabajo. 444 00:36:19.960 --> 00:36:24.910 Como trabajamos donde trabajamos, qué es el trabajo, como 445 00:36:24.910 --> 00:36:29.170 interactúa el trabajo con la vida o los disensos dan todos estos cambios son 446 00:36:29.170 --> 00:36:34.181 fundamentales. Probablemente el cambio más preocupante para mí la relación con 447 00:36:34.180 --> 00:36:37.990 la democracia, pero espero que traiga mejoras, Pero a medida que nos 448 00:36:37.990 --> 00:36:41.710 empoderemos como individuos, la idea de la acción colectiva por medio de la 449 00:36:41.710 --> 00:36:44.410 democracia está cambiando. Sanz, 450 00:36:46.000 --> 00:36:49.301 muy importante para nosotros Es muy importante que la ciudadanía experimente 451 00:36:49.300 --> 00:36:53.500 por propia iniciativa, también con la agenda pública. Algo que 452 00:36:53.500 --> 00:36:57.550 es posible. Existe la posibilidad de Aukera Bat. Algunas vías son más clásicas y otras 453 00:36:57.550 --> 00:37:02.771 más innovadoras. Pueden participar en los presupuestos abiertos. Parte hartu, 454 00:37:02.800 --> 00:37:07.270 también pueden participar presentando y liderando proyectos de innovación social 455 00:37:07.480 --> 00:37:11.320 y financiando y apoyando de alguna manera a las organizaciones Sinatu eta 456 00:37:11.320 --> 00:37:15.550 Babestu. Pueden participar TAMBIÉN. También pueden participar en muchos proyectos 457 00:37:15.550 --> 00:37:20.020 en la medida en que participen en la sociedad organizada en la medida en que lo manifiesten. 458 00:37:20.410 --> 00:37:21.160 459 00:37:25.870 --> 00:37:30.940 El lenguaje. Los mayores problemas o riesgos de las lenguas minorizadas 460 00:37:30.940 --> 00:37:36.070 no provienen de la disminución del uso, sino más bien 461 00:37:36.070 --> 00:37:41.290 de la falta de implantación en la tecnología, mucho menos en el campo de 462 00:37:41.290 --> 00:37:45.280 la tecnología. Somos mucho más dependientes que en otros ámbitos, de 463 00:37:45.281 --> 00:37:49.390 nuestras capacidades o redes relacionales tecnológicas y económicas 464 00:37:49.750 --> 00:37:52.160 que se desarrollan fuera de nuestro territorio. 465 00:37:54.130 --> 00:37:58.450 Y entonces. Y entonces, a partir de esa necesidad, hicimos un altavoz 466 00:37:58.450 --> 00:38:03.520 inteligente en euskera libre y en euskera, pero que además trabajaría lo 467 00:38:03.520 --> 00:38:08.260 local y lo privado. Y otras cosas. Estamos actuando para nosotros y para 468 00:38:08.270 --> 00:38:12.490 nosotras es importante experimentar con servicios de voz y cómo incorporarlo 469 00:38:12.490 --> 00:38:17.110 a nuestra realidad realista, sobre todo para nosotros es importante cómo se va a 470 00:38:17.110 --> 00:38:21.220 hacer esa tecnología soberana, proteger los datos de las personas en un espacio 471 00:38:21.220 --> 00:38:23.710 independiente, basado en software libre. 472 00:38:24.910 --> 00:38:28.810 Protegiendo. Lo que hemos visto es cómo las tecnologías del lenguaje 473 00:38:28.810 --> 00:38:32.920 y el habla y se pueden utilizar para muchas más cosas. También para 474 00:38:32.920 --> 00:38:42.010 muchas otras cosas. Una pintaba en las casas y más allá de un altavoz inteligente 475 00:38:42.040 --> 00:38:47.860 para el ocio y el uso general en los hogares se pueden aplicar interfaces de 476 00:38:47.860 --> 00:38:49.900 hablar en otras miles de cosas. 477 00:38:51.550 --> 00:38:55.720 Sociedad. Una vez identificadas las necesidades sociales y veremos cómo se 478 00:38:55.720 --> 00:38:59.380 puede mejorar la herramienta, pero también en qué líneas podemos 479 00:38:59.380 --> 00:39:04.120 desarrollarla en el futuro. En esta línea vamos a necesitar más gente, más 480 00:39:04.120 --> 00:39:10.330 empresas e ir extendiendo esa red. Por qué. Las tecnologías lingüísticas van a 481 00:39:10.330 --> 00:39:14.980 cambiar en cierta medida nuestra vida. Con Microsoft Puntueus que buscamos 482 00:39:14.980 --> 00:39:19.150 que las tecnologías lingüísticas sean una herramienta para 483 00:39:19.960 --> 00:39:20.950 vivir en euskera. 484 00:39:24.550 --> 00:39:28.510 Y luego están. Y luego hay otros modelos de participación en el Think 485 00:39:28.511 --> 00:39:33.790 Tank o en otros proyectos u otros muchos. Por lo tanto, no es sólo que 486 00:39:33.790 --> 00:39:38.020 nos relacionemos con la sociedad organizada, sino que la ciudadanía 487 00:39:38.020 --> 00:39:42.820 a título individual puede participar en los procesos de construcción del 488 00:39:42.850 --> 00:39:47.740 futuro. No lo tenemos bien. Etorkizuna Eraikiz es una iniciativa de la Diputación 489 00:39:47.740 --> 00:39:51.880 Foral de Gipuzkoa Bat, pero por otra parte es nuestra voluntad y ya tenemos 490 00:39:51.880 --> 00:39:56.950 iniciativas en este sentido, llevar la filosofía de Etorkizuna Eraikiz 491 00:39:56.950 --> 00:40:01.240 a Ayuntamientos y otras instituciones Estarán, por lo tanto, Por lo tanto, 492 00:40:01.240 --> 00:40:05.590 lo tanto, lo más importante no es que la ciudadanía participe en una estrategia 493 00:40:05.590 --> 00:40:09.760 organizada por la Diputación Foral de Gipuzkoa, que es importante, pero 494 00:40:10.180 --> 00:40:13.750 también en sus propias instituciones, municipios y otro tipo de 495 00:40:13.750 --> 00:40:15.790 instituciones catalanas. En 496 00:40:23.531 --> 00:40:24.460 a uno. 497 00:40:26.200 --> 00:40:30.940 En el momento que te suben a la oficina y te dicen Mertxe, tiene la posibilidad 498 00:40:31.060 --> 00:40:35.410 de que quedes de responsable y que puedas guiar a otras trabajadoras. 499 00:40:37.031 --> 00:40:38.201 Se me pone la piel de gallina. 500 00:40:39.281 --> 00:40:44.800 Y aquí estamos trabajando. Lo que ha supuesto, pues ganas de vivir, porque he 501 00:40:44.800 --> 00:40:46.420 tenido pocas. Verdad. 502 00:40:47.860 --> 00:40:49.120 Si hubiera venido bien, además, 503 00:40:50.220 --> 00:40:50.890 estoy de ánimo. 504 00:40:52.630 --> 00:41:00.700 Veo que me gustaría con dos argot que con un buen oficio saudíes y coentrao 505 00:41:00.710 --> 00:41:05.260 León, Trabajo, ojalá encuentren un trabajo, ya está trabajando y has rodado 506 00:41:05.261 --> 00:41:07.750 en la familia y todos sabes. 507 00:41:08.770 --> 00:41:14.110 Yo quiero que otras mujeres puedan ser ayudadas como me ayudaron a mí. Lo buen 508 00:41:14.120 --> 00:41:15.340 aprendido nunca se olvida. 509 00:41:24.610 --> 00:41:29.170 Destacaría Lo primero que destacaría es que Etorkizuna Eraikiz ha sido 510 00:41:29.170 --> 00:41:29.920 posible. 511 00:41:31.360 --> 00:41:36.790 Porque una cosa es poner en marcha un pequeño proceso participativo y otra es 512 00:41:36.790 --> 00:41:40.660 llevar a cabo una estrategia basada en una gobernanza colaborativa a gran 513 00:41:40.660 --> 00:41:45.341 escala hacia Bat Gauzatu. En fin es como hacer un puzzle. Toda gran idea. 514 00:41:45.340 --> 00:41:51.370 Empieza pequeña Old. Las grandes ideas sólo funcionan si funcionan cuando son 515 00:41:51.370 --> 00:41:56.350 pequeñas. Kents mo. Entonces lo que estás haciendo tu provincia no es algo 516 00:41:56.350 --> 00:42:01.540 pequeño. es una pieza de un mosaico y esa gran pintura que sale la están creando 517 00:42:01.540 --> 00:42:05.980 varias personas llevando a cabo experimentos en diferentes lugares. Y 518 00:42:05.980 --> 00:42:09.610 luego toda encaja. Así, tenemos algo nuevo. 519 00:42:10.850 --> 00:42:16.180 Ya. Me ha sorprendido y maravillado de verdad. En primer lugar, por la escala 520 00:42:16.180 --> 00:42:20.740 de todo este experimento, porque no se trata de un solo proyecto o de unos 521 00:42:20.740 --> 00:42:26.110 pocos actores. Son muchos proyectos. Hay una gran diversidad de actores y mucha 522 00:42:26.110 --> 00:42:30.310 ambición de producir nuevas y mejores soluciones a través de la colaboración y 523 00:42:30.310 --> 00:42:34.420 profundizando en democracia. Así que la escala de todo este asunto es 524 00:42:34.420 --> 00:42:39.250 fantástica. Vitoria. A esto. Creo que experimentos como éste, ideas como ésta, 525 00:42:39.430 --> 00:42:45.100 son cada vez más importantes, no solo aquí, sino en todo el mundo. O chris, 526 00:42:45.130 --> 00:42:49.390 como he estado diciendo. En cierto modo, nuestra forma de hacer democracia 527 00:42:49.480 --> 00:42:54.760 necesita un nuevo paradigma. Necesita actualizarse del mismo modo que 528 00:42:54.761 --> 00:42:59.320 cambiamos de teléfono Tras unos años. Tenemos que cambiar nuestra forma de 529 00:42:59.320 --> 00:43:04.780 hacer democracia. Y creo que esta es una de las formas de hacerlo. Se está 530 00:43:04.781 --> 00:43:09.160 intentando hacer en muchos sitios, probando a hacerlo. Es decir, 531 00:43:09.281 --> 00:43:14.230 descubriendo cómo funciona realmente la colaboración. Si piensas en la historia, 532 00:43:14.470 --> 00:43:20.650 la idea es dar voz a todo el mundo. Les daré un voto y cada cuatro años vendrán 533 00:43:20.710 --> 00:43:23.920 y votarán y escucharé lo que dicen y luego harán lo que hago. 534 00:43:25.150 --> 00:43:30.280 AHORA LA GENTE Está diciendo, no solo quiero votar, quiero tener voz, necesito 535 00:43:30.281 --> 00:43:35.681 que me escuchen. Y ese es el siguiente paso, pero hay un paso más allá que se 536 00:43:35.680 --> 00:43:40.300 escucha en primera línea y es que la gente está diciendo que no es sólo que 537 00:43:40.300 --> 00:43:44.620 quiera votar, no es solo que quiero voz, quiero ser parte de la acción. 538 00:43:46.210 --> 00:43:52.870 En otros países. Tú si ves gobernanza colaborativa, pero no en el conjunto del 539 00:43:52.870 --> 00:43:57.220 Gobierno o en el sistema de políticas públicas y de gasto público de un 540 00:43:57.220 --> 00:44:03.251 Gobierno, sino en cosas muy puntuales. Pero aquí lo que he visto son una visión 541 00:44:03.250 --> 00:44:09.610 mayor que te cubre prácticamente todo el espectro de las políticas 542 00:44:09.610 --> 00:44:15.460 públicas de una provincia. Y la segunda, creo que ha sido importante el grado 543 00:44:15.460 --> 00:44:19.270 de confianza que se ha logrado con los agentes sociales para 544 00:44:19.270 --> 00:44:23.741 poder llevar adelante diferentes proyectos para hacer país Era. Este nivel 545 00:44:23.740 --> 00:44:27.820 de confianza sólo se logra así, se articulan procesos colaborativos 546 00:44:27.820 --> 00:44:31.390 Si no se consigue de otra manera Y eso me parece que tiene un valor 547 00:44:31.390 --> 00:44:36.071 enorme desde un punto de vista democrático. Con fans surgido relaciones 548 00:44:36.070 --> 00:44:40.450 de confianza. Pero sí que quisiera subrayar. Y quienes hemos 549 00:44:40.450 --> 00:44:44.200 vivido el proceso de ese dentro somos conscientes de ello, algunas 550 00:44:44.200 --> 00:44:48.670 limitaciones que siempre hemos tenido muy en cuenta. Habla, por ejemplo, el 551 00:44:48.670 --> 00:44:52.960 mantenimiento de la cesión, Critica, etcétera. Eso se trata, por tanto, de un 552 00:44:52.960 --> 00:44:57.310 proceso complejo que ha sido observado desde fuera y ha llamado la atención. 553 00:44:58.511 --> 00:45:03.160 Así que no es sólo un programa que busca cómo volverse más sostenible, como 554 00:45:03.160 --> 00:45:07.030 lograr una transición justa, cómo adaptarse a las circunstancias 555 00:45:07.031 --> 00:45:12.220 cambiantes, sino cómo aplicar principios de responsabilidad colectiva, de toma de 556 00:45:12.220 --> 00:45:17.380 decisiones y propiedad recíproca entre pequeñas y grandes empresas a través de 557 00:45:17.380 --> 00:45:21.730 las cadenas de suministro, de las cadenas de valor, y que busca cómo 558 00:45:21.730 --> 00:45:26.140 hacerlo con principios de gobernanza y de solidaridad que la conviertan e 559 00:45:26.140 --> 00:45:31.360 injusto e inclusivo para todo el mundo. Tiene un marco que te permite articular 560 00:45:31.360 --> 00:45:35.531 una forma mucho más sistémica y holística de trabajar en esto para poder 561 00:45:35.531 --> 00:45:39.250 conectar las soluciones de la construcción y la fabricación con la 562 00:45:39.250 --> 00:45:44.110 movilidad y el transporte. Con la visión mimética de materiales, agua o residuos. 563 00:45:44.650 --> 00:45:49.660 Así, por ejemplo, centros como Mubil y Naturklima se unen y comienzan a trabajar 564 00:45:49.660 --> 00:45:53.920 en soluciones comunes a sus respectivos ámbitos de actuación. Y esto es 565 00:45:53.920 --> 00:45:57.760 exactamente lo que necesita La transformación climática. Necesita de 566 00:45:57.761 --> 00:46:01.300 una combinación de esfuerzos para transformarnos mucho más sistémica e 567 00:46:01.300 --> 00:46:06.191 integradas. La eso es realmente emocionante. Fighting becas. Es 568 00:46:06.190 --> 00:46:10.900 emocionante, porque ahora la ciudadanía puede sentir que la gobernanza es algo 569 00:46:10.900 --> 00:46:12.910 que hace, no se le hace dudar. 570 00:46:14.830 --> 00:46:19.480 Y es importante porque ahora podemos dar rienda suelta al poder de las personas 571 00:46:19.511 --> 00:46:21.280 para ayudar en la implementación. 572 00:46:22.360 --> 00:46:28.030 Esta distinción. La gente vive su vida y el Gobierno desempeña o el Gobierno 573 00:46:28.031 --> 00:46:33.520 gobierna y la gente simplemente escucha estos experimentos Están desdibujando 574 00:46:33.520 --> 00:46:37.660 esa idea. Creo que lo que tiene que pasar es que tenemos que seguir 575 00:46:37.660 --> 00:46:41.980 intentándolo. Aprólidas nuevas formas, pero también aprólidas de manera 576 00:46:41.980 --> 00:46:46.150 recíproca. Creo que lo que es importante es que el resto del mundo vea lo que 577 00:46:46.150 --> 00:46:49.600 estás haciendo, ver lo que están haciendo los demás, porque en este 578 00:46:49.600 --> 00:46:54.040 proceso todos aprenderemos mutuamente y con suerte el resultado será una mejor 579 00:46:54.040 --> 00:46:54.610 democracia. 580 00:46:59.290 --> 00:47:02.800 Yo creo que construyendo el futuro tiene grandes retos. 581 00:47:04.240 --> 00:47:10.330 Uno es una profunda transformación de la Administración pública. El segundo es el 582 00:47:10.330 --> 00:47:14.020 desarrollo de un sistema profundo de políticas públicas con la sociedad 583 00:47:14.020 --> 00:47:18.610 organizada y con la ciudadanía a través de la gobernanza colaborativa en 584 00:47:18.610 --> 00:47:22.811 políticas públicas verdaderamente nucleares, Tzazko Gobernantzan no solo 585 00:47:22.810 --> 00:47:28.150 experimentando, sino llevando a cabo una gobernanza colaborativa en políticas 586 00:47:28.150 --> 00:47:32.260 públicas verdaderamente importantes y relevantes. Disfrutando. Y luego 587 00:47:32.261 --> 00:47:36.520 profundizando como estrategia para hacer frente a la complejidad Profundizando 588 00:47:36.520 --> 00:47:41.950 como estrategia. Soy entusiasta de esta iniciativa porque creo en ella es el 589 00:47:41.950 --> 00:47:46.600 futuro del Gobierno democrático. Yo diría, yo diría que en el futuro o quisiera 590 00:47:46.610 --> 00:47:51.370 ver una profundización en el modelo QUE QUISIERA Y que en esa profundización 591 00:47:51.370 --> 00:47:56.980 el recorrido lo hicieran las personas que estaban en cada momento, pero siempre 592 00:47:56.980 --> 00:48:02.320 siguiendo esos principios básicos. Seguir a éstos. Me parece que 593 00:48:02.320 --> 00:48:07.510 Oso creo que es una iniciativa muy ambiciosa, potencia de gran potencia. 594 00:48:08.590 --> 00:48:13.600 Y creo sinceramente que para que el futuro venga construyendo 595 00:48:13.690 --> 00:48:18.130 debe existir un fuerte liderazgo político sólido, Egon que apoye 596 00:48:18.130 --> 00:48:24.010 y promueva esta iniciativa Ontzen y Sustatu en Satse. Creo que existe 597 00:48:24.011 --> 00:48:27.760 un gran potencial para ampliar estas experiencias a otros lugares de España y 598 00:48:27.761 --> 00:48:32.830 más allá por todo el mundo. Porque esto es lo que necesitamos para mejorar 599 00:48:32.830 --> 00:48:37.691 nuestra democracia, dar una mayor voz a la gente y tener una mejor gobernanza 600 00:48:37.690 --> 00:48:41.890 pública. Y es que la clase política, la ciudadanía y la sociedad civil 601 00:48:41.890 --> 00:48:46.960 organizan colaboren más. Motocicleta. Así pues, el reto de Gipuzkoa es como 602 00:48:46.960 --> 00:48:51.520 pasar de la experimentación al impacto a escala, y este es el desafío del próximo 603 00:48:51.520 --> 00:48:55.960 capítulo. Tenemos sobre la mesa proyectos muy grandes. Tenemos muchas 604 00:48:55.960 --> 00:49:00.160 empresas que trabajan en nuestro entorno y además están haciendo un buen trabajo 605 00:49:00.160 --> 00:49:04.151 a nivel mundial. Todos, Pero queda un recorrido por recorrer pensando en lo 606 00:49:04.150 --> 00:49:08.140 siguiente, el siguiente paso. «Estamos dando pasos en el proceso, Han pasado 607 00:49:08.140 --> 00:49:13.090 dos años hemos hecho cosas, pero ahora que este es el momento lo necesitamos, lo 608 00:49:13.120 --> 00:49:16.330 necesitáis y se beneficiará de verlo como sucede». 609 00:49:22.300 --> 00:49:26.950 Yo creo, yo creo que Futuro construyendo no tiene marcha atrás con ésta o cualquier 610 00:49:26.950 --> 00:49:31.270 otro nombre, pero Futuro construyendo continuará y estábamos muy 611 00:49:31.270 --> 00:49:35.860 al principio, estamos muy al principio. Nos queda todo por hacer todavía. 612 00:49:37.980 --> 00:49:41.410 En 613 00:49:57.940 --> 00:50:01.420 en 614 00:50:18.970 --> 00:50:19.060 en 615 00:50:27.940 --> 00:50:28.870 616 00:50:53.170 --> 00:50:54.160 el 617 00:51:05.650 --> 00:51:06.010 I 618 00:51:24.640 --> 00:51:24.760 Dos 619 00:51:32.110 --> 00:51:32.500 I 620 00:52:34.360 --> 00:52:38.110 en 621 00:52:56.830 --> 00:53:00.250 E.